- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
DỊch vụ tự động hoá doanh nghiệp trong 90 ngày. Giải pháp giúp CEO thoát khỏi vận hành – Doanh nghiệp tự chạy theo hệ thống
Nếu bạn là CEO và đang:
Là người làm việc nhiều nhất công ty
Ngày nào cũng bận nhưng doanh nghiệp không lớn lên
Không dám nghỉ vì “không có mình là loạn”
👉 Chúng tôi nói thẳng:
Vấn đề không nằm ở năng lực của bạn.
Vấn đề nằm ở việc doanh nghiệp đang phụ thuộc vào bạn quá nhiều.
Doanh nghiệp như vậy không thể mở rộng, không thể gọi vốn, và cực kỳ rủi ro.
Trong quá trình tư vấn & huấn luyện thực chiến cho CEO SME, chúng tôi nhận ra:
60–70% công việc CEO đang làm lẽ ra không cần CEO
Phần lớn doanh nghiệp:
Không có quy trình kinh doanh chuẩn đủ dùng
Không có KPI đủ rõ
Không có Bảng quản trị tổng quan để CEO chỉ cần “nhìn số”
👉 Vì vậy CEO buộc phải:
Hỏi việc
Kiểm tra từng chi tiết
Ra quyết định cảm tính
Và đó là lý do CEO càng làm tốt → càng bận → càng kẹt.
Đây không phải khóa học, không phải lý thuyết.
Đây là chương trình tư vấn & triển khai thực chiến 1:1, giúp doanh nghiệp:
Chuyển từ “CEO điều khiển” → “Hệ thống vận hành”
Xây nền tảng để mở rộng quy mô bền vững
Công thức đúng là:
Quy trình rõ → Tác nghiệp chuẩn → KPI đo được → Bảng kiểm soát → CEO thoát vận hành
Nếu làm ngược (mua phần mềm trước), doanh nghiệp chỉ… rối hơn.
Mục tiêu:
CEO nhìn rõ doanh nghiệp đang vận hành thế nào – và đang “kẹt” ở đâu.
Triển khai thực tế:
Đánh giá sức khoẻ doanh nghiệp theo 6 trụ cột
Phân tích thời gian của CEO (7 ngày)
Bóc tách 5–7 quy trình cốt lõi
Xác định 01 quy trình ưu tiên cần tự động hóa
Kết quả sau 30 ngày:
CEO hiểu rõ nguyên nhân gây bận & rủi ro
Có quy trình tác nghiệp chuẩn tối giản cho quy trình lõi
Doanh nghiệp có “bản đồ vận hành” lần đầu tiên
Mục tiêu:
Doanh nghiệp bắt đầu tự chạy theo quy trình, CEO chuyển từ “làm” sang “kiểm soát”.
Triển khai thực tế:
Gắn KPI & điểm kiểm soát cho từng quy trình
Thiết lập Bảng quản trị tổng quan CEO (Excel/Google Sheet)
Chuẩn hóa báo cáo tuần – tháng
Giảm họp – giảm hỏi – giảm xử lý thủ công
Kết quả sau 60 ngày:
CEO chỉ cần 15–30 phút/tuần để nắm vận hành
Giảm 30–40% áp lực công việc cho CEO
Quyết định dựa trên số liệu, không còn cảm tính
Mục tiêu:
Doanh nghiệp vận hành ổn định ngay cả khi CEO không có mặt.
Triển khai thực tế:
Phân quyền gắn với quy trình tác nghiệp & KPI
Đào tạo quản lý cấp trung theo hệ thống
Phân tích – tối ưu – chuẩn hóa thành cẩm nang tác nghiệp
Kết quả sau 90 ngày:
CEO giảm 40–60% thời gian vận hành
Doanh nghiệp sẵn sàng:
Mở chi nhánh
Tuyển quản lý mới
Gọi vốn / mở rộng
✔ CEO / Chủ doanh nghiệp SME
✔ Doanh nghiệp 10–200 nhân sự
✔ Doanh thu đã có nhưng vận hành rối – phụ thuộc CEO
✔ Muốn mở rộng nhưng sợ mất kiểm soát
❌ Không phù hợp nếu anh chỉ muốn “nghe cho biết”
❌ Không phù hợp nếu anh không sẵn sàng thay đổi cách quản trị
Lộ trình tự động hóa thiết kế riêng cho doanh nghiệp
Bộ quy trình tác nghiệp chuẩn – KPI – Bảng tổng quan quản trị dùng được ngay
Tư duy hệ thống của CEO được nâng cấp
Một doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào 1 cá nhân
Chúng tôi không bán phần mềm
Chúng tôi không dạy lý thuyết suông
Chúng tôi làm tư vấn chiến lược & vận hành dựa trên doanh nghiệp thật, vấn đề thật
CEO không thiếu quyết tâm.
CEO thiếu người dẫn đường đã làm thật.
📌 Hãy đặt lịch tư vấn 1:1 với chuyên gia
📅 Đặt lịch tư vấn chiến lược 1:1
📥 TẢI MIỄN PHÍ TOOLKIT:
Business Automation Toolkit (Apexcorp’s copyright)
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment