- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không thể phát triển chỉ bằng lý thuyết. Bạn cần một chiến lược kinh doanh thực chiến, khả thi và có thể triển khai ngay. Đó là lý do dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh thực chiến ra đời – đồng hành cùng CEO, chủ doanh nghiệp để xây dựng lộ trình tăng trưởng bền vững.
Doanh thu đi ngang, chi phí ngày càng cao, lợi nhuận mỏng dần.
Kế hoạch kinh doanh đẹp trên giấy nhưng đội ngũ triển khai không hiệu quả.
CEO phải “ôm” mọi việc, không có thời gian hoạch định chiến lược.
Đã từng thuê tư vấn, nhưng chỉ toàn báo cáo lý thuyết, không áp dụng được.
👉 Nếu thấy quen thuộc, đó là lúc bạn cần một chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh thực chiến – người không chỉ vẽ đường, mà còn đồng hành cùng bạn trên con đường đó.
Không phải là bản kế hoạch dày 100 trang, mà là:
✅ Chẩn đoán chính xác “điểm nghẽn” khiến doanh nghiệp chậm tăng trưởng.
✅ Xây dựng chiến lược cạnh tranh rõ ràng dựa trên lợi thế thật sự của doanh nghiệp.
✅ Lộ trình hành động 90 ngày cụ thể, ai làm gì, khi nào, KPI thế nào.
✅ Đồng hành triển khai thực tế, kèm huấn luyện đội ngũ để đảm bảo chiến lược đi vào vận hành.
✅ Đo lường & điều chỉnh linh hoạt, tránh rơi vào tình trạng “lý thuyết thì hay nhưng không áp dụng được”.
Phân tích SWOT, thị trường, tài chính, marketing, vận hành.
Xác định đúng “tử huyệt” đang kìm hãm doanh nghiệp.
Đặt mục tiêu SMART, gắn với tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận và thị phần.
Lựa chọn thị trường mục tiêu & định vị cạnh tranh.
Tái thiết kế mô hình kinh doanh nếu cần.
Xây dựng chiến lược sản phẩm, bán hàng và marketing đồng bộ.
Chia nhỏ mục tiêu thành kế hoạch tuần/tháng.
Xác định rõ trách nhiệm & KPI của từng phòng ban.
Tham gia trực tiếp vào các buổi họp chiến lược.
Huấn luyện kỹ năng quản trị & triển khai cho CEO và quản lý cấp trung.
Đo lường, đánh giá và điều chỉnh chiến lược theo thực tế thị trường.
🚀 Doanh thu tăng trưởng rõ rệt nhờ tập trung vào thị trường & sản phẩm đúng.
🧭 Có bản đồ chiến lược rõ ràng, tránh “mò mẫm trong sương mù”.
💡 CEO thoát khỏi bẫy vận hành, tập trung vào quyết định quan trọng.
👥 Đội ngũ được nâng cấp năng lực, biết cách triển khai thay vì chờ chỉ đạo.
🔒 Giảm rủi ro sai lầm chiến lược, tiết kiệm chi phí thử sai.
Doanh nghiệp SME muốn tăng trưởng bứt phá trong 6 – 12 tháng.
Startup cần định hình chiến lược ngay từ đầu để tránh đi sai hướng.
CEO đang đau đầu vì doanh nghiệp đi ngang, chưa tìm được hướng mở rộng.
Trải nghiệm thực chiến: Đã tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp SMEs & startup.
Giải pháp cá nhân hóa: Không áp dụng “khuôn mẫu chung”, mỗi doanh nghiệp có lộ trình riêng.
Đồng hành triển khai: Không chỉ “nói” mà còn trực tiếp hỗ trợ triển khai, đo lường và điều chỉnh.
“Trước khi hợp tác, công ty tôi loay hoay 2 năm liền không tăng trưởng. Sau 6 tháng tư vấn, doanh thu tăng 42% và đội ngũ có định hướng rõ ràng hơn bao giờ hết.”
— CEO Công ty Phân phối F&B
“Khác biệt là tính thực chiến. Tư vấn không chỉ đưa kế hoạch mà còn trực tiếp đồng hành triển khai cùng đội ngũ.”
— Giám đốc Điều hành Startup Công nghệ
“Chiến lược 90 ngày đã giúp tôi vừa kiểm soát tốt chi phí, vừa tăng lợi nhuận mà không cần mở rộng quá nhiều.”
— Chủ doanh nghiệp SME ngành sản xuất
🔥 Miễn phí buổi tư vấn chiến lược 120 phút (trị giá 5.000.000 VNĐ) cho 20 doanh nghiệp đăng ký đầu tiên.
Trong buổi tư vấn này, bạn sẽ nhận được:
Chẩn đoán nhanh “điểm nghẽn” lớn nhất trong doanh nghiệp.
Roadmap sơ bộ cho 90 ngày tới.
Lời khuyên thực chiến từ chuyên gia đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp.
Đừng để doanh nghiệp của bạn mất thêm 6 tháng, 1 năm thử sai và bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng.
👉 Đặt lịch ngay hôm nay để giữ suất tư vấn chiến lược miễn phí:
Gọi trực tiếp: 0903 25 55 25
Email: info@apex.edu.vn
Hoặc bấm Đăng ký ngay
⚡ Chỉ còn 20 suất miễn phí – Hành động ngay trước khi hết chỗ!
Q1: Tư vấn chiến lược kinh doanh thực chiến khác gì so với tư vấn thông thường?
A: Điểm khác biệt là tập trung vào khả năng triển khai thực tế, không chỉ lý thuyết. Mỗi chiến lược đều đi kèm lộ trình hành động rõ ràng.
Q2: Bao lâu thì doanh nghiệp thấy kết quả sau khi tư vấn?
A: Thường trong 90 ngày đầu, doanh nghiệp đã thấy sự thay đổi về cấu trúc, quy trình và doanh số.
Q3: Doanh nghiệp nhỏ có cần tư vấn chiến lược không?
A: Càng nhỏ, càng cần định hình chiến lược từ sớm để tránh đi sai hướng và lãng phí nguồn lực.
Q4: Quy trình tư vấn có linh hoạt theo từng doanh nghiệp không?
A: Có. Tư vấn thực chiến được thiết kế cá nhân hóa cho từng ngành, từng giai đoạn phát triển.
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
