Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp
Hiểu đúng • Thực hành đúng • Điều trị đúng • Phát triển bền vững
Triết lý vận hành bệnh viện doanh nghiệp
Ưu tiên can thiệp mức thấp nhất
Ưu tiên can thiệp mức thấp nhất
Thực chiến, không hàn lâm
Thực chiến - không hàn lâm
Trị tận gốc cơ chế bệnh sinh
Trị tận gốc cơ chế bệnh sinh
Bảo mật tuyệt đối bệnh án
Bảo mật tuyệt đối dữ liệu
Lộ trình phục hồi sức khoẻ doanh nghiệp
Tự nhận thức
Bước 1: Nhận diện các triệu chứng suy kiệt thông qua Thư viện Tri thức BHOS.
Tự chẩn đoán
Bước 2: Áp dụng các bài test nhanh để khoanh vùng "khối u" trong 7 phẫu diện
Tự cải thiện
Bước 3: Tải bộ Toolkit tiêu chuẩn để tự đo lường và cải thiện bước đầu
Yêu cầu hội chẩn
Bước 4: Đăng ký khám chuyên sâu khi doanh nghiệp vượt quá khả năng tự phục hồi.
Khám tổng quát
Bước 5: Khám lâm sàng 20 huyệt đạo sinh bệnh để phân đúng tuyến điều trị chuyên môn
Chẩn đoán & Lên phác đồ
Bước 6: Lập bệnh án và phác đồ điều trị cá nhân hóa theo từng doanh nghiệp
Triển khai điều trị
Bước 7: Đồng hành cùng doanh nghiệp, bám sát lộ trình và tiến độ hồi phục theo 3 - 6 - 12 tháng
Đánh giá & Xuất viện
Bước 8: Nghiệm thu các chỉ số sức khoẻ doanh nghiệp, chuyển giao hệ thống tự vận hành
Dr Biz & Hội Đồng Chuyên Gia
Phác đồ được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia đa lĩnh vực, không phụ thuộc vào một cá nhân.
Dr Biz - Bác Sỹ Trưởng
Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú
Bác Sỹ Doanh nghiệp cho CEO & Founder
Bác sĩ trưởng của mô hình Business Hospital Operation System (BHOS). Chịu trách nhiệm chỉ định khám, chẩn đoán, thiết kế phác đồ và theo dõi quá trình điều trị doanh nghiệp.
Với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến, Dr Biz đã đồng hành cùng các Lãnh đạo doanh nghiệp trong việc ‘nội soi’ hệ thống 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp. Bóc tách nguyên nhân gốc rễ và thiết lập các phác đồ điều trị chuyên sâu.
Mục tiêu cuối cùng không chỉ là chữa triệu chứng, mà là kiến tạo một cơ thể doanh nghiệp khỏe mạnh, tự động hóa và phát triển bền vững.
Hội Đồng Chuyên Gia
ThS Phong Phú
Chuyên gia Tư duy & Lãnh đạo
Ra quyết định
CEO Coaching
Leadership
ThS Ngọc Tùng
Chuyên gia Chiến lược
Chiến lược cạnh tranh
Mô hình kinh doanh
Triển khai chiến lược
Madam Rita
Chuyên gia Tài chính
Dòng tiền hoạt động
Kiểm soát chi phí
Kế hoạch tài chính
ThS Kim Dung
Chuyên gia Hệ thống Vận hành
Quy trình kinh doanh
Quy trình tác nghiệp tiêu chuẩn
Tự động hoá
ThS Hồng Quân
Chuyên gia Marketing & Sales
Digital marketing
Hệ thống phân phối
Thương hiệu
ThS Mỹ Thạnh
Chuyên gia Nhân sự & Văn hoá
Cấu trúc tổ chức
Hệ thống đánh giá hiệu quả 3P
Văn hoá doanh nghiệp
CEO Nga Nguyễn
Chuyên gia Sáng tạo & Đổi mới
Sáng tạo
R&D công nghệ
AI
Nguyên Tắc Hội Chẩn & Điều Trị
Hội chẩn đa chuyên khoa
Những ca bệnh phức tạp được đánh giá từ nhiều góc nhìn để tránh xử lý phiến diện.
Điều trị theo dữ liệu
Mọi chỉ định dựa trên kết quả khám, chỉ số và bằng chứng thực tế của doanh nghiệp.
Phác đồ cá nhân hóa
Không áp dụng một công thức chung; mỗi doanh nghiệp có lộ trình điều trị riêng theo mức độ và mục tiêu phục hồi
Theo dõi đến khi phục hồi
Kế hoạch điều trị được rà soát định kỳ và điều chỉnh khi cần để đạt kết quả bền vững.
Xin chào!
Khám – Chẩn đoán – Phục hồi doanh nghiệp bằng tư duy y khoa & chiến lược
90% doanh nghiệp Việt Nam không chết vì thiếu cố gắng.
Họ chết vì không được khám đúng cách.
Apexcorp được xây dựng như một Bênh Viện Doanh Nghiệp. Nơi doanh nghiệp được khám trước – tư vấn sau – can thiệp đúng lúc.
Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp luôn ưu tiên mức can thiệp thấp nhất nhưng vẫn đủ để giúp doanh nghiệp cải thiện. Chúng tôi chỉ can thiệp sâu chuyên môn khi doanh nghiệp đã tự học, tự thực hành nhưng chưa cải thiện hoặc bị suy giảm nhiều phẫu diện và cần hỗ trợ điều trị.
- 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp
- 3 chuyên khoa tri thức sức khoẻ doanh nghiệp
- Ca điều trị bệnh doanh nghiệp thực tế
- Kho công cụ ứng dụng tri thức dành cho CEO và Founder.
- Lộ trình thực hành
- Các bộ công cụ thực hành ứng dụng
- Video hướng dẫn thực hành
- Đánh giá kết quả thực hành
Tầng 3: Trung tâm điều trị doanh nghiệp
- Khám tổng quát theo các hội chứng lâm sàng
- Chẩn đoán chuyên sâu 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp
- Chỉ định phác đồ điều trị
- Thực hiện điều trị theo phác đồ
- Đánh giá kết quả & điều chỉnh
- Theo dõi & tái khám
Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp là tổ chức sở hữu trung tâm tri thức sức khỏe doanh nghiệp.
Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú là kiến trúc sư hệ tri thức này.
Dr Biz là nhân vật chuyên môn đại diện cho hoạt động chẩn đoán doanh nghiệp.
Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú - Kiến Trúc Sư Hệ Thống
Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú là chuyên gia tư vấn chiến lược CEO và vận hành thực chiến cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Tập trung vào các ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, dịch vụ, thương mại, bán lẻ, … Với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến qua nhiều dự án tư vấn cấp cao, chuyên gia Nguyễn Phong Phú tập trung vào việc giúp CEO nhìn rõ chiến lược, xác định vai trò đúng, và ra quyết định hiệu quả trong môi trường kinh doanh phức tạp.
Dr Biz - Bác Sỹ Doanh Nghiệp
Dr Biz – Bác Sỹ Doanh Nghiệp – đóng vai trò như một người chịu trách nhiệm về logic chẩn đoán và điều trị chiến lược của toàn bộ hệ thống. Dr Biz được thiết kế như một vai trò chiến lược độc lập – tồn tại để phục vụ một nhu cầu rất cụ thể trong kỷ nguyên 2026
7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp
Mô hình 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp được phát triển bởi bệnh viện doanh nghiệp Apexcorp nhằm giúp CEO, chủ doanh nghiệp SME và Founder Startup đánh giá toàn diện sức khỏe tổ chức dưới góc nhìn quản trị thực chiến.
CEO Strategic Clarity - Sự Rõ Ràng Về Chiến Lược Dành Cho CEO
CEO Strategic Clarity là tư duy cốt lõi giúp CEO bận rộn ra quyết định đúng, thoát vận hành và xây doanh nghiệp bền vững. Tri thức nền tảng thực chiến dành cho CEO doanh nghiệp SME.
Startup Vốn Ít - Chiến Lược Sống Sót Cho Founder
Chiến lược sống sót cho Founder Startup Vốn Ít là gì? Vì sao Startup vốn ít không dành cho người làm theo phong trào? Đây không phải nơi dạy “làm giàu nhanh”. Đây là nơi giúp bạn không chết sớm khi khởi nghiệp với vốn hạn chế
Toolkits Doanh Nghiệp - Bộ Công Cụ Thực Chiến Dành Cho CEO/SME/Startup
Thư viện Toolkits Doanh Nghiệp của Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp. Tải miễn phí framework 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp và công cụ quản trị thực chiến dành cho CEO, SME và Startup vốn ít
01.
Khám phá các Case Study doanh nghiệp thực tế được phân tích theo mô hình 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp. Dành cho CEO, SME và Startup muốn học thực chiến
- Vì Sao Chúng Tôi Xây Dựng Chuyên Mục Case Studies?
- Mỗi Case Study Đều Được Phân Tích Theo Mô Hình Bệnh Viện Doanh Nghiệp
- Cấu Trúc Mỗi Hồ Sơ Bệnh Án Doanh Nghiệp
- Những Ca Bệnh Doanh Nghiệp Thường Gặp
02.
Thư viện Toolkits Doanh Nghiệp của Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp. Tải miễn phí framework 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp và công cụ quản trị thực chiến dành cho CEO, SME và Startup vốn ít.
- Bộ Toolkits Doanh Nghiệp Thực Chiến Dành Cho CEO, SME Và Startup Vốn Ít
- Triết Lý Xây Dựng Toolkits Doanh Nghiệp Tại Apexcorp
- Toolkits Doanh Nghiệp Được Phát Triển Theo Framwork: 7 Phẫu Diện Sức Khoẻ Doanh Nghiệp
- Các Bộ Toolkits Doanh Nghiệp Thực Chiến Nổi Bật CEO Strategic Clarity ToolkitT
- Cách Sử Dụng Hệ Toolkits Doanh Nghiệp Apexcorp
Khách Hàng Tiêu Biểu
