Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp
Hiểu đúng • Thực hành đúng • Điều trị đúng • Phát triển bền vững
Triết lý vận hành bệnh viện doanh nghiệp
Ưu tiên can thiệp mức thấp nhất
Ưu tiên can thiệp mức thấp nhất
Thực chiến, không hàn lâm
Thực chiến - không hàn lâm
Trị tận gốc cơ chế bệnh sinh
Trị tận gốc cơ chế bệnh sinh
Bảo mật tuyệt đối bệnh án
Bảo mật tuyệt đối dữ liệu
Lộ trình phục hồi sức khoẻ doanh nghiệp
Tự nhận thức
Bước 1: Nhận diện các triệu chứng suy kiệt thông qua Thư viện Tri thức BHOS.
Tự chẩn đoán
Bước 2: Áp dụng các bài test nhanh để khoanh vùng "khối u" trong 7 phẫu diện
Tự cải thiện
Bước 3: Tải bộ Toolkit tiêu chuẩn để tự đo lường và cải thiện bước đầu
Yêu cầu hội chẩn
Bước 4: Đăng ký khám chuyên sâu khi doanh nghiệp vượt quá khả năng tự phục hồi.
Khám tổng quát
Bước 5: Khám lâm sàng 20 huyệt đạo sinh bệnh để phân đúng tuyến điều trị chuyên môn
Chẩn đoán & Lên phác đồ
Bước 6: Lập bệnh án và phác đồ điều trị cá nhân hóa theo từng doanh nghiệp
Triển khai điều trị
Bước 7: Đồng hành cùng doanh nghiệp, bám sát lộ trình và tiến độ hồi phục theo 3 - 6 - 12 tháng
Đánh giá & Xuất viện
Bước 8: Nghiệm thu các chỉ số sức khoẻ doanh nghiệp, chuyển giao hệ thống tự vận hành
Dr Biz & Hội Đồng Chuyên Gia
Dr Biz - Bác Sỹ Doanh Nghiệp
Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú
Kiến Trúc Sư Hệ Thống Vận Hành Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp
Chịu trách nhiệm chỉ định khám, chẩn đoán, thiết kế phác đồ và theo dõi quá trình điều trị doanh nghiệp.
Với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến, Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú đã đồng hành cùng các Lãnh đạo doanh nghiệp trong việc ‘nội soi’ hệ thống 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp. Bóc tách nguyên nhân gốc rễ và thiết lập các phác đồ điều trị chuyên sâu.
Mục tiêu cuối cùng không chỉ là chữa triệu chứng, mà là kiến tạo một cơ thể doanh nghiệp khỏe mạnh, tự động hóa và phát triển bền vững.
Hội Đồng Chuyên Gia
ThS Phong Phú
Chuyên gia Tư duy & Lãnh đạo
Ra quyết định
CEO Coaching
Leadership
ThS Ngọc Tùng
Chuyên gia Chiến lược
Chiến lược cạnh tranh
Mô hình kinh doanh
Triển khai chiến lược
Madam Rita
Chuyên gia Tài chính
Dòng tiền hoạt động
Kiểm soát chi phí
Kế hoạch tài chính
ThS Kim Dung
Chuyên gia Hệ thống Vận hành
Quy trình kinh doanh
Quy trình tác nghiệp tiêu chuẩn
Tự động hoá
ThS Hồng Quân
Chuyên gia Marketing & Sales
Digital marketing
Hệ thống phân phối
Thương hiệu
ThS Mỹ Thạnh
Chuyên gia Nhân sự & Văn hoá
Cấu trúc tổ chức
Hệ thống đánh giá hiệu quả 3P
Văn hoá doanh nghiệp
CEO Nga Nguyễn
Chuyên gia Sáng tạo & Đổi mới
Sáng tạo
R&D công nghệ
AI
Nguyên Tắc Hội Chẩn & Điều Trị
Hội chẩn đa chuyên khoa
Những ca bệnh phức tạp được đánh giá từ nhiều góc nhìn để tránh xử lý phiến diện.
Điều trị theo dữ liệu
Mọi chỉ định dựa trên kết quả khám, chỉ số và bằng chứng thực tế của doanh nghiệp.
Phác đồ cá nhân hóa
Không áp dụng một công thức chung; mỗi doanh nghiệp có lộ trình điều trị riêng theo mức độ và mục tiêu phục hồi
Theo dõi đến khi phục hồi
Kế hoạch điều trị được rà soát định kỳ và điều chỉnh khi cần để đạt kết quả bền vững.
Cổng Phân Luồng & Tiếp Nhận Doanh Nghiệp
Lựa chọn phân khu chức năng phù hợp với giai đoạn phát triển và mức độ cần can thiệp của tổ chức để bắt đầu hành trình phục hồi
- Truy cập kho tàng hàng trăm bài viết đúc rút từ các ca điều trị thực tế
- Giải phẫu chi tiết cơ chế sinh bệnh trên 7 phẫu diện sức khỏe doanh nghiệp
- Tra cứu nhanh các thuật ngữ và khái niệm hệ thống vận hành tiêu chuẩn
- 👉 Tuy cập Trung Tâm Tri Thức
- Hệ thống video bài giảng trực quan từ Kiến trúc sư trưởng Dr Biz
- Bóc tách các Case-study (ca bệnh thực tế) đã được điều trị thành công
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ của các điểm nghẽn hệ thống
- 👉 Truy cập Phân khu: Phân Tích Case-Study
- Thực hiện các bài test lâm sàng nhanh để tự đánh giá mức độ trưởng thành
- Hệ thống bảng tính tự động xuất báo cáo tình trạng sức khỏe thời gian thực
- Nhận diện ngay lập tức các chỉ số báo động đỏ đang bào mòn tổ chức
- 👉 Truy cập Tầng 2: Trung Tâm Thực Hành
- Tải về các bộ công cụ, biểu mẫu Excel/Sheets đã được lập trình sẵn
- Chuyển giao các cẩm nang thao tác và lưu đồ vận hành tiêu chuẩn (SOP)
- Đầy đủ vũ khí để CEO tự tay sửa chữa và nâng cấp bộ máy doanh nghiệp
- 👉 Truy cập Phân khu: Kho Công Cụ 7 Phẫu Diện Sức Khoẻ Doanh Nghiệp
- Đồng bộ dữ liệu tự chẩn đoán và chuyển tuyến lên Bệnh viện Doanh Nghiệp
- Yêu cầu đánh giá chuyên sâu từ hội đồng chuyên gia đa lĩnh vực
- Khám chi tiết 20 huyệt đạo và 4 nhóm hội chứng lâm sàng phức tạp
- 👉 Truy cập Tầng 3: Trung Tâm Điều Trị
- Thiết lập phác đồ điều trị cá nhân hóa dưới sự chỉ định của Dr Biz
- Can thiệp khẩn cấp cầm máu dòng tiền và xử lý khủng hoảng nội bộ
- Lộ trình đồng hành, theo dõi tiến độ phục hồi và tái khám định kỳ
- 👉 Truy cập Phân khu: Đặt Lịch Yêu Cầu Hội Chẩn
Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp luôn ưu tiên mức can thiệp thấp nhất nhưng vẫn đủ để giúp doanh nghiệp cải thiện. Chúng tôi chỉ can thiệp sâu chuyên môn khi doanh nghiệp đã tự học, tự thực hành nhưng chưa cải thiện hoặc bị suy giảm nhiều phẫu diện và cần hỗ trợ điều trị.
- Giải phẫu 7 phẫu diện sức khỏe doanh nghiệp
- Hệ thống thư viện tri thức quản trị chuyên sâu
- Phân tích các ca điều trị lâm sàng thực tế
- Định hướng tư duy sử dụng công cụ cho CEO & Founder
- Cung cấp lộ trình thực hành chuẩn y khoa
- Chuyển giao bộ công cụ (Toolkit) thực chiến
- Hệ thống Video hướng dẫn thao tác chi tiết
- Tự đo lường và đánh giá chỉ số phục hồi
Tầng 3: Trung tâm Điều trị Doanh nghiệp (Giai đoạn Chuyên Gia Can Thiệp)
- Khám tổng quát 20 huyệt đạo và hội chứng lâm sàng
- Nội soi chuyên sâu điểm nghẽn trên 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp
- Chỉ định phác đồ cá nhân hóa bởi Dr Biz
- Đồng hành điều trị, theo dõi và tái khám định kỳ
Khách Hàng Tiêu Biểu
