Trung Tâm Điều Trị Doanh Nghiệp

Điều trị theo mô hình 7 Chuyên Khoa Hệ Thống Sức Khoẻ Doanh Nghiệp

Quy trình điều trị BHOS

Khám tổng quát

Bước 1: Khám 20 "huyệt đạo" thuộc 4 nhóm hội chứng lâm sàng bệnh doanh nghiệp

Chẩn đoán

Bước 2: Phân tích kết quả "Nội soi" 7 phẫu diện sức khoẻ trọng yếu của doanh nghiệp

Lập bệnh án

Bước 3: Xác định bệnh nền, kết luận y khoa doanh nghiệp và lập bệnh án

Thiết kế phác đồ

Bước 4: Lên phác đồ điều trị chi tiết theo bảng chỉ định lâm sàng của Dr Biz

Điều trị

Bước 5: Triển khai điều trị theo phác đồ Dr Biz với lộ trình 3 tháng- 6 tháng - 12 tháng

Theo dõi tiến trình

Bước 6: Kiểm tra các hoạt động đã triển khai thực tế và kết quả cải thiện theo lộ trình

Đánh giá phục hồi

Bước 7: Đánh giá các chỉ số phục hồi theo phác đồ chỉ định của Dr Biz

Thủ tục xuất viện

Bước 8: Hoàn tất các thủ tục kết thúc điều trị & phục hồi tại Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp

Dr Biz & Hội Đồng Chuyên Gia

Phác đồ được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia đa lĩnh vực, không phụ thuộc vào một cá nhân.

Bác sĩ trưởng của mô hình Business Hospital Operation System (BHOS). Chịu trách nhiệm chỉ định khám, chẩn đoán, thiết kế phác đồ và theo dõi quá trình điều trị doanh nghiệp.

Với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến, Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú đã đồng hành cùng các Lãnh đạo doanh nghiệp trong việc ‘nội soi’ hệ thống 7 phẫu diện sức khoẻ doanh nghiệp. Bóc tách nguyên nhân gốc rễ và thiết lập các phác đồ điều trị chuyên sâu.

Mục tiêu cuối cùng không chỉ là chữa triệu chứng, mà là kiến tạo một cơ thể doanh nghiệp khỏe mạnh, tự động hóa và phát triển bền vững.

Dr Biz đại diện cho vai trò Bác Sỹ Trưởng. Là người chịu trách nhiệm kết luận hội chẩn & chỉ định phác đồ điều trị doanh nghiệp

Hội Đồng Chuyên Gia

ThS Phong Phú

Chuyên gia Tư duy & Lãnh đạo
Ra quyết định
CEO Coaching
Leadership

ThS Ngọc Tùng

Chuyên gia Chiến lược
Chiến lược cạnh tranh
Mô hình kinh doanh
Triển khai chiến lược

ThS Quang Sơn

Chuyên gia Tài chính
Dòng tiền hoạt động
Kiểm soát chi phí
Kế hoạch tài chính

ThS Kim Dung

Chuyên gia Hệ thống Vận hành
Quy trình kinh doanh
Quy trình tác nghiệp tiêu chuẩn
Tự động hoá

ThS Hồng Quân

Chuyên gia Marketing & Sales
Digital marketing
Hệ thống phân phối
Thương hiệu

ThS Mỹ Thạnh

Chuyên gia Nhân sự & Văn hoá
Cấu trúc tổ chức
Hệ thống đánh giá hiệu quả 3P
Văn hoá doanh nghiệp

CEO Bá Long

Chuyên gia Sáng tạo & Đổi mới
Sáng tạo
R&D công nghệ
AI

Nguyên Tắc Hội Chẩn & Điều Trị

Hội chẩn đa chuyên khoa

Những ca bệnh phức tạp được đánh giá từ nhiều góc nhìn để tránh xử lý phiến diện.

Điều trị theo dữ liệu

Mọi chỉ định dựa trên kết quả khám, chỉ số và bằng chứng thực tế của doanh nghiệp.

Phác đồ cá nhân hóa

Không áp dụng một công thức chung; mỗi doanh nghiệp có lộ trình điều trị riêng theo mức độ và mục tiêu phục hồi

Theo dõi đến khi phục hồi

Kế hoạch điều trị được rà soát định kỳ và điều chỉnh khi cần để đạt kết quả bền vững.

Hồ Sơ Bệnh Án Doanh Nghiệp

Cấu trúc hồ sơ lưu trữ toàn bộ lịch sử khám tổng quát, chẩn đoán bệnh nền và chỉ định phác đồ điều trị của Dr Biz theo chuẩn BHOS

👑 Chế độ Quản trị viên: Đang hiển thị toàn bộ hồ sơ bệnh án thuộc thẩm quyền Dr Biz. Cấp độ: Toàn quyền
Hệ thống
Startup Vốn Ít
Hồ sơ khám sàng lọc giai đoạn dưới 2 năm
Mở hồ sơ chẩn đoán
Hệ thống
📊
SME Tăng Trưởng
Hồ sơ khám sàng lọc giai đoạn scale-up
Mở hồ sơ chẩn đoán
Hệ thống
🚀
SME Phát Triển
Hồ sơ khám sàng lọc giai đoạn mở rộng quy mô
Mở hồ sơ chẩn đoán

7 Chuyên Khoa Điều Trị Doanh Nghiệp

Tư duy & Lãnh đạo

Ra quyết định đúng dựa #1 Áp dụng framework ra quyết định #2 Loại bỏ quyết định cảm tính

Tư duy và Lãnh đạo

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Điều hành chiến lược

Định hướng đúng bằng #1 Xác định lại phân khúc & định vị #2 Loạihoạt động không hiệu quả

Điều hành chiến lược

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Tài chính & Dòng tiền

Xây đường băng tiền mặt tối thiếu 3 tháng để doanh nghiệp duy trì khả năng hoạt động ổn định

Tại chính & Dòng tiền

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Hệ thống & Vận hành

Chuẩn hoá hệ thống.#1. Doanh nghiệp hoạt động không phụ thuộc vào cá nhân #2 Tối ưu hiệu suất

Hệ thống & Vận hành

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Marketing & Bán hàng

#1. Tạo ra khhách hàng tiềm năng ổn định #2. Dự đoán tốt doanh thu cho đội ngũ bán hàng

Marketing & Bán hàng

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Nhân sự & Văn hoá

Thiết lập hệ thống #1. Tiêu chuẩn năng lực #2. Hệ thống đánh giá hiệu quả #3. Văn hoá đãi ngộ

Nhân sự & Văn hoá

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Sáng tạo & Đổi mới

Doanh nghiệp phát triển lâu dài bằng #1. Thiết lập kho tri thức #2. Văn hoá cải tiến liên tục

Sáng tạo & Đổi mới

Điều trị & Phục hồi
Bấm vào đây

Lộ trình điều trị

Tiến độ phục hồi

Cổng Tiếp Nhận Bệnh Án & Yêu Cầu Hội Chẩn

Hệ thống sẽ đồng bộ toàn bộ dữ liệu tự điều trị từ Trung Tâm Thực Hành. Dựa trên bệnh lý nền phức tạp không thể tự xử lý, Hội đồng chuyên gia BHOS sẽ tiến hành hội chẩn đa khoa và thiết lập phác đồ can thiệp sâu

Doanh nghiệp &
Startup được chẩn đoán
0 +
Gọi vốn đầu tư và
M&A được khơi thông
0 tỷ
Lãnh đạo & Quản lý
được chuyển giao năng lực
0 +
Phác đồ cá nhân hóa
theo 7 phẫu diện
0 %

Bảo Chứng Từ Các Tập Đoàn Hàng Đầu