Hướng dẫn CEO thực hành xây dựng hệ thống đổi mới doanh nghiệp bằng 5 Toolkit: bản đồ cơ hội, thiết kế giá trị, thử nghiệm, phòng thí nghiệm đổi mới và vòng lặp học hỏi. Đổi mới cần một quy trình thực hành, không chỉ một khẩu hiệu Nhiều doanh nghiệp khuyến khích nhân
5 Toolkit xây dựng hệ thống đổi mới doanh nghiệp: Hướng dẫn CEO triển khai trong 90 ngày Đọc thêm »
SME mất người giỏi, CEO quá tải và hiệu suất thấp. Tìm hiểu 6 bước điều trị doanh nghiệp mất người giỏi để cải tổ hệ thống nhân sự & văn hoá Doanh nghiệp đã hoạt động ổn định trong một giai đoạn, có khách hàng, doanh thu và đội ngũ nhân sự. Nhưng khi
Hướng dẫn thiết kế vai trò, tuyển đúng người, quản lý hiệu suất và xây dựng văn hoá và nhân sự Startup Vốn Ít để hạn chế rủi ro ngay từ đầu Startup vốn ít thường phải giải quyết nhiều việc với một đội ngũ nhỏ. Nhà sáng lập vừa phát triển khách hàng, quản
Startup vốn ít: Phòng ngừa rủi ro nhân sự và văn hóa ngay từ đầu Đọc thêm »
Hướng dẫn CEO thực hành đánh giá vai trò, năng lực, hiệu suất, nhân sự trọng yếu và cải thiện hệ thống nhân sự doanh nghiệp bằng quy trình Toolkit có kết quả đo lường. Nhận ra doanh nghiệp đang có vấn đề về nhân sự mới là bước đầu tiên. Thách thức tiếp theo
Hướng dẫn thực hành: Tự đánh giá và cải thiện hệ thống nhân sự, văn hóa doanh nghiệp Đọc thêm »
Một doanh nghiệp có thể tăng doanh thu nhưng đồng thời suy yếu về nhân sự và văn hoá. Nhân viên giỏi lần lượt nghỉ việc, người mới mất nhiều thời gian để thích nghi, trưởng bộ phận thường xuyên chuyển vấn đề lên CEO và những công việc quan trọng vẫn phụ thuộc vào
Doanh nghiệp mất người giỏi: Cách chẩn đoán sức khỏe hệ thống nhân sự và văn hóa Đọc thêm »
Cẩm nang thực hành này hướng dẫn CEO và Founder sử dụng Hồ sơ Tự Chẩn Đoán Hệ Miễn Dịch Doanh Nghiệp – Nhân sự & Văn hóa để thực hiện một chu kỳ hoàn chỉnh: Khai báo → Tự chẩn đoán → Chấm điểm → Xác định vùng suy yếu → Thực hành Toolkit
Cẩm Nang Thực Hành Hệ Miễn Dịch Doanh Nghiệp: Xây Dựng Đội Ngũ & Văn Hóa Tổ Chức Đọc thêm »
Giúp CEO và Ban điều hành đánh giá có hệ thống tình trạng của Hệ Miễn Dịch Doanh Nghiệp, nhận diện các dấu hiệu suy giảm trong đội ngũ, năng lực tổ chức, hiệu suất, gắn kết, văn hóa và khả năng kế thừa; xác định mức độ rủi ro và làm cơ sở cho
Hồ sơ Tự Chẩn Đoán Doanh Nghiệp – Hệ Miễn Dịch Doanh Nghiệp – Nhân sự & Văn hóa Đọc thêm »
Tìm hiểu cách chẩn đoán sức khỏe nhân sự và văn hóa doanh nghiệp theo mô hình BHOS. Hướng dẫn xây dựng đội ngũ, phát triển năng lực tổ chức và nâng cao khả năng thích nghi để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững. Chương I. Hệ miễn dịch doanh nghiệp: Nhân sự & Văn
Hệ miễn dịch doanh nghiệp: Nhân sự & Văn hóa Đọc thêm »
Tại sao doanh nghiệp tuyển được người giỏi vẫn thất bại? Phân tích nguyên nhân thật sự nằm ở cấu trúc, hệ thống và sức khỏe doanh nghiệp theo mô hình chẩn đoán của Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp. Vì Sao Tuyển Được Người Giỏi Vẫn Thất Bại? Căn bệnh không nằm ở người giỏi
Vì Sao Tuyển Được Người Giỏi Vẫn Thất Bại? Chẩn Đoán Đúng Bệnh Gốc Đọc thêm »
Doanh nghiệp thất bại không hẳn vì thiếu nhân sự giỏi, mà vì hệ thống yếu và miễn dịch tổ chức suy giảm. Phân tích chuyên sâu từ góc nhìn Bệnh Viện Doanh Nghiệp Apexcorp. Có những doanh nghiệp nhìn rất mạnh… nhưng thực chất đang “loãng xương” Nhiều CEO tin rằng: “Chỉ cần tuyển
Hotline 24/7
