Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú – chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh. Chính là người đã đồng hành, cố vấn và trực tiếp triển khai những giải pháp chiến lược thực tiễn. Giúp hàng chục doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng vượt qua giai đoạn khó khăn. Tối ưu vận hành, bứt tốc doanh thu và phát triển bền vững.

Chiến lược không nằm trên slide – chiến lược là hành động tạo ra kết quả thực tế.

Điểm mạnh nổi bật của Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

1. Tư duy chiến lược – Hành động thực chiến

Chuyên gia không chỉ phân tích thị trường hay viết kế hoạch. Điều tạo nên sự khác biệt là tư duy hành động, bám sát tình hình tài chính – nhân lực – sản phẩm của doanh nghiệp để vạch ra lộ trình tối ưu từng bước, dễ triển khai, dễ đo lường, và có thể nhân rộng.

2. Hiểu ngành – Hiểu thị trường – Hiểu doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc cùng các công ty phân phối, sản xuất, chuỗi bán lẻ trong ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, chuyên gia hiểu rõ:

• Tính chất chu kỳ sản phẩm

• Cách xây dựng chiến lược kênh phân phối (GT, MT, Online)

• Cách chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang bán hàng số

• Và đặc biệt: làm sao để doanh nghiệp vừa và nhỏ cạnh tranh được với những “ông lớn” có ngân sách lớn hơn.

3. Khả năng tư vấn linh hoạt theo cấp độ

Từ startup mới bắt đầu, doanh nghiệp nội địa muốn mở rộng thị phần, đến các công ty phân phối hàng tiêu dùng muốn tái cấu trúc hoặc chuyển đổi số – chuyên gia Nguyễn Phong Phú Phú đều có kinh nghiệm cố vấn phù hợp với từng cấp độ phát triển.

Những lĩnh vực tư vấn nổi bật

• Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể theo giai đoạn (3–6–12 tháng)
• Tối ưu mô hình kinh doanh, sản phẩm chiến lược và hệ thống kênh phân phối
• Xây dựng hệ thống BSC & KPI cho đội ngũ và vận hành
• Đào tạo đội ngũ quản lý chiến lược & triển khai kế hoạch hiệu quả
• Đồng hành thực thi và đo lường hiệu suất theo từng chu kỳ
• Tư vấn chiến lược phát triển thương hiệu – thương mại điện tử ngành hàng tiêu dùng, bán lẻ

Một số kết quả tiêu biểu

• Tái cấu trúc mô hình kinh doanh cho 1 doanh nghiệp phân phối tiêu dùng quy mô 200 nhân sự → giảm 30% chi phí vận hành – tăng trưởng doanh thu 48% sau 6 tháng.

• Cố vấn chiến lược marketing cho thương hiệu thực phẩm thiết yếu → mở rộng thị phần từ 2 tỉnh lên 9 tỉnh chỉ trong 1 quý.

• Xây dựng hệ thống KPI – chiến lược nhân sự kế thừa cho chuỗi cửa hàng chăm sóc cá nhân → tăng năng suất lao động 25% và ổn định hệ thống chỉ sau 3 tháng.

Chia sẻ từ Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

Tôi không đem đến những lý thuyết trên giấy.
Tôi làm việc với CEO, với đội ngũ vận hành và cùng họ giải quyết từng bài toán thật:
Làm sao bán được nhiều hơn?
Cách nào để không phụ thuộc mãi vào 1 kênh?
Làm sao có dòng tiền đều mà vẫn tăng trưởng?

Nếu doanh nghiệp bạn đang cần một người đồng hành giúp thiết kế và triển khai chiến lược kinh doanh bài bản, có thể đo lường và phù hợp với thực tế nguồn lực, hãy kết nối với:

Website: apex.edu.vn
Email: info@apex.edu.vn
Hotline: 0903 25 55 25
Fanpage: Bác Sỹ Doanh Nghiệp Dr Biz

Cam kết đồng hành

Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú không chỉ là người tư vấn. Chuyên gia là người đồng hành cùng doanh nghiệp ra chiến trường, từ bản vẽ chiến lược đến từng hành động cụ thể.

Chiến lược không chỉ để nghĩ. Chiến lược là để làm và để thắng.