Khám phá 5 sai lầm phổ biến khi xây dựng chiến lược kinh doanh và cách khắc phục thực chiến giúp CEO SME định hướng tăng trưởng bền vững, tránh đốt vốn vô ích.
Hầu hết CEO và chủ doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam đều tin rằng họ “đã có chiến lược”, nhưng thực tế chỉ là một kế hoạch ngắn hạn ngụy trang.
Khi đi sâu đánh giá, có 5 sai lầm phổ biến khiến chiến lược thất bại ngay từ đầu:
Kế hoạch là “làm gì trong 3 tháng tới”, còn chiến lược là “chọn hướng đi đúng trong 3 năm tới”.
Sai lầm này khiến doanh nghiệp chạy nhanh nhưng sai hướng, đốt nguồn lực mà không tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Nhiều doanh nghiệp xây chiến lược bằng cảm tính. Không có dữ liệu khách hàng, không xác định rõ đối thủ thực sự — dẫn đến quyết định sai lệch.
“Muốn tăng trưởng” không phải là mục tiêu. Mục tiêu phải được cụ thể hóa bằng OKR hoặc KPI định lượng, có deadline rõ ràng.
Một chiến lược tốt nhưng không được hiểu và hành động bởi đội ngũ = thất bại.
Nhiều CEO quên mất việc truyền thông nội bộ chiến lược và biến nó thành hành động cụ thể hàng tuần.
Chiến lược không phải tài liệu cố định. Nếu doanh nghiệp không có cơ chế đánh giá theo quý, chiến lược sẽ lỗi thời trong 6 tháng.
💡 Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
Dưới đây là phương pháp 3 bước mà tôi thường áp dụng khi tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp SME Việt Nam.
Không phải lý thuyết sách vở – mà là mô hình thực chiến, có thể triển khai ngay.
Phân tích SWOT thực tế: không chỉ liệt kê điểm mạnh/yếu, mà cần chuyển hóa thành chiến lược hành động (VD: “điểm yếu X → cần đầu tư Y để tận dụng cơ hội Z”).
Xác định thị trường trọng tâm: chọn phân khúc khách hàng sinh lời nhất, không phải thị trường lớn nhất.
Đặt tầm nhìn 3 năm rõ ràng: xác định “muốn được biết đến vì điều gì” – đó là nền tảng định vị thương hiệu.
📌 Công cụ hỗ trợ: Mẫu phân tích SWOT thực chiến (trong Apexcorp Toolkit).
Biến chiến lược thành bản đồ chiến lược gồm:
Mục tiêu cấp công ty
Sáng kiến chiến lược
Chỉ số đo lường (KPI/OKR)
Áp dụng nguyên tắc: “Từ tầm nhìn → mục tiêu chiến lược → hành động cụ thể theo quý”.
📌 Công cụ hỗ trợ: Template Strategy Map + OKR Dashboard trong Toolkit.
Theo dõi KPI thực tế vs mục tiêu bằng Dashboard tự động.
Thực hiện Business Review hàng quý: xem chỉ số nào lệch mục tiêu, và điều chỉnh chiến thuật.
Tạo vòng phản hồi (feedback loop) giữa CEO – team – thị trường.
📌 Công cụ hỗ trợ: Apexcorp Business Strategy Dashboard – bản Excel/Google Sheets sẵn sàng sử dụng.
📈 Xem thêm Đào tạo Mini MBA Thực Chiến
Giai đoạn | Mục tiêu | Hoạt động chính | Kết quả mong đợi |
---|---|---|---|
30 ngày đầu | Rà soát và phân tích hiện trạng | SWOT, dữ liệu doanh thu, khách hàng, chi phí | Báo cáo tổng quan + bản đồ SWOT thực chiến |
60 ngày tiếp theo | Thiết lập chiến lược & KPI | Xây dựng Strategy Map, OKR, KPI Dashboard | Bộ chiến lược hoàn chỉnh + file Dashboard động |
90 ngày cuối | Triển khai & đánh giá | Theo dõi Dashboard, điều chỉnh chiến thuật | Báo cáo KPI quý + đề xuất chiến lược cải thiện |
Bộ công cụ Apexcorp Business Strategy Toolkit được thiết kế dành riêng cho CEO và chủ SME Việt Nam, giúp bạn:
Theo dõi OKR & KPI theo quý bằng Dashboard trực quan.
Quản lý tiến độ chiến lược với biểu đồ progress tự động.
Phân tích SWOT, thiết kế Strategy Map, theo dõi Quarterly Review.
Được gắn sẵn logo, tagline và template thương hiệu Apexcorp.
📥 Tải miễn phí:
🎁 Apexcorp – Business Strategy Toolkit
Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Mỗi người trong công ty hiểu rõ họ đóng góp gì vào mục tiêu lớn.
Các chỉ số kết quả được đo lường, không còn “niềm tin mù quáng.”
CEO có thể mở dashboard và biết doanh nghiệp đang thắng hay thua.
Chiến lược không nằm trong slide – mà sống trong hành động mỗi ngày.
💬 Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
❓ Tôi là doanh nghiệp nhỏ, có cần chiến lược không?
✅ Càng nhỏ, càng cần chiến lược rõ ràng. Nếu không, bạn sẽ mãi chạy theo ngắn hạn và không có hướng tăng trưởng bền vững.
❓ Bao lâu nên cập nhật chiến lược?
✅ Nên đánh giá ít nhất mỗi quý để đảm bảo chiến lược luôn phù hợp thực tế.
❓ Tôi không rành Excel, có dùng được Toolkit này không?
✅ Có. Bản Dashboard đã có công thức sẵn – chỉ cần nhập dữ liệu mỗi tháng, hệ thống tự tính % hoàn thành.
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
1️⃣ Bước 1: Tải Toolkit về máy.
2️⃣ Bước 2: Mở sheet “Input Form” → nhập số liệu KPI theo tháng.
3️⃣ Bước 3: Mở sheet “Dashboard” để xem % hoàn thành tự động.
4️⃣ Bước 4: Đánh giá và điều chỉnh chiến lược mỗi quý theo kết quả KPI.
🎯 Nếu bạn là CEO hoặc chủ SME muốn:
Xây dựng chiến lược tăng trưởng bền vững.
Đo lường hiệu quả thực tế bằng KPI/OKR.
Tránh các sai lầm chiến lược gây mất hàng trăm triệu đồng mỗi năm.
👉 Đặt lịch Tư vấn chiến lược 1:1 cùng Apexcorp ngay hôm nay
Chiến lược kinh doanh không chỉ để trình bày, mà để thực thi.
Nó là bản đồ giúp CEO làm chủ doanh nghiệp, không để doanh nghiệp cuốn đi.
Nếu bạn đang:
Mất định hướng,
Team làm việc rời rạc,
Doanh thu chững, chi phí tăng,
👉 Đây là lúc bạn cần viết lại chiến lược kinh doanh – hoặc để tôi giúp bạn làm điều đó.
👉 Nếu bạn là CEO hoặc chủ doanh nghiệp nhỏ đang muốn xây dựng chiến lược kinh doanh thực chiến,
hãy xem chương trình “Những Sai Lầm Khi Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh” tại:
🔗 https://youtube/Apexcorp6868
Hoặc theo dõi kênh YouTube TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH để nhận video hướng dẫn từng bước chi tiết.
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
Tác giả: Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú – Nhà Sáng Lập & Chủ tịch HĐQT Apexcorp
👉 Bạn đang lo lắng không biết làm sao để xây dựng kế hoạch kinh doanh thực chiến và hiệu quả?
Hãy để tôi – chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh thực chiến – đồng hành cùng bạn.
✅ Hotline: 0903 25 55 25
✅ Đăng ký nhận lịch tư vấn miễn phí
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment