Khoá Đào Tạo Triển Khai Chiến Lược Theo Mô Hình BSC & KPI

Owner
0 Comments

Khoá đào tạo Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh theo mô hình BSC & KPI

Khoá đào tạo Xây dựng và triển khai chiến lược theo mô hình BSC & KPI được thiết kế cho các lãnh đạo, quản lý dựa trên các nội dung – công cụ tiêu chuẩn quốc tế và kinh nghiệm thực tiễn. Phương pháp đào tạo trải nghiệm kết hợp các kỹ thuật: bài tập thực hành, trò chơi trải nghiệm, đóng vai, làm mẫu, rèn luyện qua các tình huống, các công cụ biểu mẫu cụ thể…giúp học viên hiểu rõ và áp dụng được trong công việc thực tế.

Table of Contents

Đối tượng tham gia khoá đào tạo BSC & KPI

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp

Khoá đào tạo in-house thực chiến Triển Khai Chiến Lược Kinh Doanh Theo Mô Hình BSC & KPI

Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến

Giá trị của khoá đào tạo BCS & KPI

Nắm bắt mô hình hoạch định, bản đồ chiến lược và quản trị chiến lược BSC & KPI tiêu chuẩn.
Nắm được cơ bản các công cụ phân tích chiến lược thường sử dụng
Mô tả chiến lược bằng bản đồ và hệ thống đo lường BSC & KPI
Phân bổ chỉ tiêu xuống các đơn vị, cá nhân trong tổ chức

Xem thêm Đào tạo Mini MBA thực chiến

Nội dung chi tiết khoá đào tạo BSC & KPI

Chuyên đề 1: Tổng quan về hệ thống hoạch định & quản trị thực thi chiến lược BSC

Hệ thống quản trị cao cấp & các khái niệm
Tư duy chiến lược và các dạng chiến lược phổ biến
Tổng quan về Hoạch định và quản trị thực thi chiến lược theo tiêu chuẩn quốc tế

Khoá đào tạo Triển Khai Chiến Lược Theo mô hình BSC & KPI

Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh

Chuyên đề 2: Phân tích đánh giá và Hoạch định chiến lược

Giới thiệu một số công cụ phân tích Five Force, Pestel, Value chain, CPM, SWOT, BCG Matrix, GE
Một số phương pháp xác định chiến lược
Lựa chọn các chiến lược & chiến lược mũi nhọn

Chuyên đề 3: Bản đồ, mục tiêu chiến lược và giải pháp chiến lược

Xác định các mục tiêu chiến lược
Phác họa bản đồ chiến lược & câu chuyện chiến lược
Mô tả mục tiêu & giải pháp chiến lược

Khoá đào tạo xây dựng bản đồ chiến lược theo mô hình BSC & KPI

Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Thiết lập và Phân bổ mục tiêu, thước đo KPI

Các khái niệm tiêu chuẩn về thước đo KPI và yếu tố quyết định thành công CSF
Phương pháp thiết lập các thước đo hiệu suất KPIs, công thức đo, nguồn dữ liệu
Phân tầng và thiết lập các chỉ tiêu cho các đơn vị, cá nhân

Chuyên đề 5: Quản trị thực thi chiến lược

Vai trò quản trị thực thi của các quản lý, lãnh đạo
Xây dựng kế hoạch hành động theo từng giai đoạn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
Quy trình quản trị mục tiêu
Phản hồi, đánh giá và động viên khen thưởng

Đào tạo & cố vấn: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

✪ Chuyên gia tư vấn xây dựng Chiến lược kinh doanh. Tư vấn xây dựng hệ thống vận hành & quản trị ✪ Chuyên gia đào tạo Quản trị chiến lược và Nghệ thuật Lãnh đạo ✪ Chuyên gia Huấn luyện kích hoạt sức mạnh của tiềm thức