Khoá đào tạo Phát triển nhân hiệu Nhà lãnh đạo

Owner
0 Comments

Khoá đào tạo Phát triển nhân hiệu Nhà lãnh đạo

Phát triển nhân hiệu Nhà lãnh đạo là sự định vị công ty trong tâm trí khách hàng. Đồng thời gắn liền với nhân viên do phong cách lãnh đạo tập trung vào khách hàng. Xem khách hàng là trọng tâm tạo nên thành công cho doanh nghiệp. Nói cách khác, nhân hiệu nhà lãnh đạo có được khi người lãnh đạo tập trung những tri thức, kỹ năng và giá trị vào việc chuẩn hoá hành vi của nhân viên. Từ đó nhân viên biết tập trung vào những vấn đề khách hàng quan tâm. Khoá đào tạo “Phát triển nhân hiệu nhà lãnh đạo” được Apexcorp thiết kế. Nhằm mục đích cung cấp cho học viên những tư duy, kiến thức, kỹ năng, công cụ, kinh nghiệm theo thực tiễn trong việc phát triển nhân hiệu lãnh đạo của doanh nghiệp hiện đại.

Table of Contents

Đối tượng tham gia khoá đào tạo phát triển nhân hiệu

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
Những người người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý.

Giá trị của khoá đào tạo phát triển nhân hiệu

Khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

Biết cách xây dựng tầm nhìn chiến lược nhân hiệu nhà lãnh đạo. Xây dựng kế hoạch phát triển nhân hiệu về mặt lãnh đạo
Nâng cao năng lực, thái độ, hành vi theo từng cấp độ lãnh đạo.
Tạo mối quan hệ chia sẽ và truyền động lực cho đội ngũ để tăng sự trung thành và hiệu quả công việc.
Xây dựng và phát triển tư duy đúng đắn của nhà lãnh đạo.
Rèn luyện các thói quen chuẩn hoá hành vi nhà lãnh đạo.

Nội dung chi tiết khoá đào tạo phát triển nhân hiệu

Chuyên đề 1: Chiến lược và kế hoạch phát triển nhân hiệu lãnh đạo

Sự khác biệt giữa Nhà lãnh đạo và Tài lãnh đạo
Bốn bước chỉ dẫn để phát triển tài lãnh đạo
Sáu bước xây dựng nhân hiệu Nhà lãnh đạo

Chuyên đề 2: Xây dựng nhân hiệu và phát triển tư duy đúng đắn

Vẽ lại chân dung Nhà lãnh đạo bạn muốn trở thành
Xây dựng các nguồn lực nền tảng để kiến tạo thành tựu cho doanh nghiệp
Tập trung vào 5 chiến lược trọng tâm
Xây dựng kế hoạch và thực hiện để tạo kết quả

Chuyên đề 3: Rèn luyện và phát triển các thói quen chuẩn hoá hành vi

Nhận diện các thói quen trọng yếu cần rèn luyện
Cách thức tạo động lực mạnh mẽ để kiên trì rèn luyện thói quen
Tái lập hệ thống tư duy để thay đổi các thói quen một cách bền vững

Đào tạo & cố vấn: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

✪ Chuyên gia tư vấn xây dựng Chiến lược kinh doanh. Tư vấn xây dựng hệ thống vận hành & quản trị ✪ Chuyên gia đào tạo Quản trị chiến lược và Nghệ thuật Lãnh đạo ✪ Chuyên gia Huấn luyện kích hoạt sức mạnh của tiềm thức