- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
Trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt, đào tạo doanh nghiệp tạo nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ là tài sản mà còn là lợi thế chiến lược của doanh nghiệp.
Nhận thấy tầm quan trọng này, Tập đoàn Vedan đã hợp tác cùng Apexcorp – đơn vị tư vấn và đào tạo doanh nghiệp thực chiến uy tín tại Việt Nam – triển khai chương trình đào tạo “Kỹ Năng Tuyển Chọn Và Phỏng Vấn Dành Cho Lãnh Đạo & Quản Lý”.
Chương trình hướng đến việc nâng cao năng lực đánh giá, tuyển chọn và ra quyết định nhân sự chính xác, giúp đội ngũ lãnh đạo Vedan:
Xây dựng hệ thống tuyển dụng hiệu quả,
Phát hiện và thu hút nhân tài,
Giảm thiểu sai lầm trong lựa chọn nhân sự,
Gia tăng năng suất và gắn kết tổ chức.
Khóa học được thiết kế theo mô hình “Thực Chiến – Ứng Dụng – Hiệu Quả”, gồm 3 mục tiêu chính:
1️⃣ Hiểu sâu tư duy tuyển chọn đúng người – đúng việc – đúng thời điểm
Giúp nhà quản lý chuyển từ “tuyển người để lấp chỗ trống” sang “tuyển người để tăng hiệu suất doanh nghiệp”.
2️⃣ Làm chủ kỹ thuật phỏng vấn thực chiến (Behavioral Interview & Competency Mapping)
Trang bị cho học viên công cụ nhận diện năng lực cốt lõi, đánh giá thái độ – hành vi ứng viên qua tình huống thực tế.
3️⃣ Ứng dụng mô hình đánh giá 3C (Culture – Capability – Commitment)
Đảm bảo ứng viên không chỉ “giỏi” mà còn “phù hợp và gắn bó lâu dài”.
💬 Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
✅ Module 1: Chiến lược tuyển dụng gắn với mục tiêu kinh doanh
✅ Module 2: Phân tích và xây dựng chân dung ứng viên lý tưởng (Ideal Candidate Profile)
✅ Module 3: Kỹ năng đặt câu hỏi phỏng vấn thực chiến
✅ Module 4: Đánh giá năng lực và ra quyết định tuyển chọn
✅ Module 5: Ứng dụng công cụ “Candidate Scorecard” trong phỏng vấn và đánh giá
Trong suốt khóa học, học viên được:
Thực hành qua case study tuyển dụng thật của Vedan,
Thảo luận nhóm và phản biện chiến lược,
Nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia huấn luyện cấp cao của Apexcorp.
Xem thêm Đào tạo Mini MBA thực chiến
Trước đây tôi phỏng vấn chủ yếu theo cảm tính, sau khóa học, tôi biết cách xây câu hỏi khai thác hành vi và xác định rõ năng lực cốt lõi. Rất thực chiến và hiệu quả.” – Giám Đốc Nhân sự Vedan
Điều tôi ấn tượng là Apexcorp không dạy lý thuyết mà giúp chúng tôi thực hành ngay với dữ liệu và tình huống thật trong doanh nghiệp mình.” – Giám đốc sản xuất Vedan
Tăng tỷ lệ tuyển đúng người lên đến 80%
Giảm chi phí tuyển sai người và vòng phỏng vấn không hiệu quả
Xây dựng hệ thống tuyển dụng chuyên nghiệp và đo lường được
Nâng cao năng lực lãnh đạo và ra quyết định nhân sự chiến lược
Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Để áp dụng hiệu quả, các nhà quản lý Vedan được hướng dẫn cách:
Xây dựng Candidate Scorecard dựa trên năng lực cốt lõi của từng vị trí.
Sử dụng bảng chấm điểm phỏng vấn (Interview Evaluation Sheet) để đảm bảo tính khách quan.
Tổ chức phiên họp đánh giá ứng viên đa chiều (Hiring Review Meeting) sau mỗi đợt phỏng vấn.
👉 Bạn có thể tải mẫu Toolkit thực hành miễn phí tại cuối bài viết để áp dụng ngay cho doanh nghiệp mình.
1️⃣ Ai nên tham gia khóa đào tạo này?
→ Các cấp lãnh đạo, quản lý, trưởng phòng, HRBP, và những người chịu trách nhiệm ra quyết định tuyển chọn nhân sự.
2️⃣ Khóa học có thể tùy chỉnh cho doanh nghiệp khác ngoài Vedan không?
→ Có. Apexcorp thiết kế mô hình “Tailored Corporate Training” theo đặc thù ngành và chiến lược nhân sự của từng doanh nghiệp.
3️⃣ Doanh nghiệp có thể triển khai In-house hay online không?
→ Apexcorp cung cấp cả hai hình thức, đảm bảo tương tác – thực hành – đo lường kết quả cho từng học viên.
4️⃣ Sau khóa học, có hỗ trợ triển khai hệ thống tuyển dụng không?
→ Có. Apexcorp cung cấp gói tư vấn triển khai hệ thống tuyển chọn & đánh giá năng lực toàn diện sau đào tạo.
Gồm 3 sheet:
| Sheet | Tên | Mô tả nội dung | Ví dụ minh họa |
|---|---|---|---|
| 1 | Candidate Scorecard | Mẫu bảng chấm điểm năng lực & thái độ ứng viên (theo mô hình 3C) | Ứng viên A: Culture 8/10, Capability 7/10, Commitment 9/10 |
| 2 | Interview Question Bank | Danh mục câu hỏi thực chiến theo từng năng lực cốt lõi | “Hãy kể lại một lần bạn vượt qua áp lực deadline khó nhất?” |
| 3 | Hiring Review Summary | Bảng tổng hợp & quyết định tuyển chọn | Ứng viên B được khuyến nghị tuyển vì phù hợp văn hóa & năng lực sản xuất |
Hướng dẫn sử dụng:
Bước 1: Xác định 3 năng lực chính cho vị trí.
Bước 2: Sử dụng Candidate Scorecard để đánh giá khách quan.
Bước 3: Ghi chú câu trả lời ứng viên vào Interview Question Bank.
Bước 4: Tổng hợp kết quả tại Hiring Review Summary để ra quyết định.
👉 Tải miễn phí mẫu Apexcorp Kỹ Năng Tuyển Chọn Và Phỏng Vấn Toolkit
📅 Đặt lịch tư vấn chiến lược 1:1
Một buổi học đầy năng lượng, thực hành liên tục, với những case thật – người thật – thách thức thật!
🌟 Mỗi nhà lãnh đạo ra về với công cụ rõ ràng để đánh giá, ra quyết định và xây dựng đội ngũ tinh hoa cho hành trình phát triển mới của Vedan.
📌 Tìm hiểu thêm về các chương trình tư vấn và đào tạo thực chiến của Apexcorp tại: www.apexcorp.vn/services
📥 TẢI MIỄN PHÍ TOOLKIT:
👉 Apexcorp Kỹ Năng Tuyển Chọn Và Phỏng Vấn Toolkit
📅 Đặt lịch tư vấn chiến lược 1:1
Tác giả: Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú – Nhà Sáng Lập & Chủ tịch HĐQT Apexcorp
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment