Phần lớn khởi nghiệp thất bại không phải vì ý tưởng tệ, mà vì họ không có chiến lược khởi nghiệp đúng cách để thành công ngay từ đầu.
Khởi nghiệp không chỉ là “bắt đầu kinh doanh”, mà là xây nền móng để phát triển bền vững. Trong vai trò chuyên gia tư vấn chiến lược thực chiến, tôi sẽ hướng dẫn cho các bạn 5 bước nền tảng giúp bạn khởi nghiệp bài bản – đúng hướng – và tăng cơ hội thành công thực tế.
Phần lớn khởi nghiệp bắt đầu bằng “Làm thế nào?” thay vì “Tại sao?”.
Khi mất động lực, họ không biết bám vào đâu.
Xác định TẠI SAO – lý do bạn tồn tại, động lực sâu nhất khiến bạn khởi nghiệp.
Nếu TẠI SAO đủ mạnh, bạn sẽ kiên định dù gặp 100 thất bại đầu tiên.
Viết 1 câu duy nhất trả lời:
“Tôi khởi nghiệp vì…”
Ghi câu này vào phần “Vision Canvas” trong Startup Success Planner.
Hãy đảm bảo nó đủ mạnh để bạn sẵn sàng làm việc mỗi ngày vì nó.
💡 Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
Nhiều startup làm sản phẩm rồi mới tìm khách hàng – kết quả là sản phẩm “đẹp” nhưng không ai mua.
Thị trường không trả tiền cho ý tưởng.
Thị trường chỉ trả tiền cho giải pháp giải quyết được nỗi đau thật.
Hãy nói chuyện với ít nhất 10 khách hàng mục tiêu:
“Nếu tôi tạo ra sản phẩm này, anh/chị có sẵn sàng trả tiền không?”
Ghi phản hồi vào MVP Tracker trong Toolkit.
Khi ít nhất 30% trả lời “Có”, bạn mới thật sự có sản phẩm.
Rất nhiều startup bán được hàng mà vẫn lỗ. Họ nghĩ “mở rộng” sẽ có lãi, nhưng mô hình sai thì càng mở rộng càng lỗ.
Tính điểm hòa vốn ngay từ tháng đầu.
Xác định:
Chi phí cố định tối thiểu
Giá bán trung bình
Số khách hàng cần thiết để hòa vốn
Nhập các số liệu vào sheet “Business Model Planner” trong Toolkit.
Nếu không thể hòa vốn trong 3 tháng → điều chỉnh mô hình trước khi mở rộng.
💬 Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
Nhiều chủ doanh nghiệp tự biến mình thành “nhân viên cao cấp nhất” vì không có hệ thống.
Hệ thống giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru kể cả khi bạn vắng mặt.
Mỗi tuần, chọn 1 quy trình quan trọng để chuẩn hóa:
Bán hàng
Chăm sóc khách
Tuyển dụng
Báo cáo nội bộ
Ghi lại chi tiết trong Startup SOP Sheet, sao cho người mới có thể đọc và làm theo ngay.
Nhiều doanh nghiệp phản ứng thay vì chủ động – chạy theo thị trường thay vì dẫn dắt nó.
Tư duy chiến lược giúp bạn chủ động ra quyết định dựa trên dữ liệu và tầm nhìn.
Tạo thói quen “Weekly Strategy Review”:
Việc gì hiệu quả → Nhân rộng
Việc gì lãng phí → Dừng lại
Xu hướng mới → Thử nghiệm sớm
Ghi lại trong 30-Day Action Plan trong Toolkit để cập nhật chiến lược hàng tuần.
Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Áp dụng tuần tự từng bước để chuyển từ ý tưởng → mô hình → hệ thống → chiến lược.
Tuần | Bước | Công cụ sử dụng | Kết quả mong đợi |
---|---|---|---|
Tuần 1 | Xác định WHY & Khách hàng mục tiêu | Vision Canvas | Có bản tuyên bố WHY rõ ràng |
Tuần 2 | Kiểm chứng nhu cầu | MVP Tracker | 10 phản hồi thực tế, 30% chấp nhận trả tiền |
Tuần 3 | Thiết kế mô hình tài chính nhỏ | Business Model Planner | Mô hình có thể hòa vốn |
Tuần 4 | Xây hệ thống + Review chiến lược | 30-Day Action Plan | Bộ khung vận hành đầu tiên |
Có ít nhất 1 sản phẩm thử nghiệm được thị trường xác nhận.
Có doanh thu đầu tiên (dù nhỏ).
Có hệ thống vận hành cơ bản không phụ thuộc vào người sáng lập.
Bạn sẽ sở hữu bộ nền tảng khởi nghiệp bền vững, có thể nhân rộng và phát triển dài hạn.
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
→ Có. Bắt đầu từ WHY và khảo sát thị trường giúp bạn xác định sản phẩm phù hợp trước khi tốn chi phí.
→ Hoàn toàn được. Bắt đầu lại từ bước 3 (mô hình sinh lãi) để tối ưu dòng tiền.
→ Trung bình 30–60 ngày, nếu thực hành nghiêm túc theo từng bước và review hàng tuần.
→ Nếu bạn chưa quen với việc hoạch định chiến lược, hãy làm từng bước theo Toolkit.
Khi cần rà soát và tăng tốc, có thể đặt lịch tư vấn 1:1 cùng chuyên gia.
Tác giả: Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú – Nhà Sáng Lập & Chủ tịch HĐQT Apexcorp
Khởi nghiệp không phải cuộc đua tốc độ – mà là cuộc chơi chiến lược.
Nếu bạn đi đúng hướng, chậm mà chắc vẫn thắng người nhanh mà sai.
📥 TẢI MIỄN PHÍ TOOLKIT:
👉 Startup Success Planner (Apexcorp Updated Version)
📅 Đặt lịch tư vấn chiến lược 1:1:
👉 https://apexcorp.edu.vn/contact
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment