• info@apex.edu.vn
  • 0903 25 55 25

Khoá Đào Tạo Mini MBA thực chiến dành cho Nhà quản trị

Table of Contents

VÌ SAO CHỦ DOANH NGHIỆP CẦN KHOÁ ĐÀO TẠO MINI MBA THỰC CHIẾN?

Không giống các chương trình MBA học thuật kéo dài 1–2 năm, Khoá Đào Tạo Mini MBA Thực Chiến tập trung vào:

  • Kiến thức trọng tâm – ứng dụng ngay.

  • Bài giảng thực tế – không lý thuyết suông.

  • Case study thực tiễn tại doanh nghiệp Việt.

  • Huấn luyện 1–1 với chuyên gia nhiều kinh nghiệm thực chiến.

Đích đến không phải là “tốt nghiệp có bằng”, mà là nâng cấp tư duy lãnh đạo, vận hành bài bản và tạo bước đột phá trong tăng trưởng doanh nghiệp.

Tại sao bạn cần khoá đào tạo Mini MBA thực chiến? Đăng ký tư vấn khoá đào tạo

AI NÊN THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO MINI MBA THỰC CHIẾN?

  • Chủ doanh nghiệp SME đang gặp vấn đề trong quản trị – vận hành – marketing – nhân sự.

  • Nhà sáng lập startup cần hệ thống hóa mô hình kinh doanh và tạo nền tảng tăng trưởng.

  • Lãnh đạo cấp trung muốn nâng cấp năng lực chiến lược để lên vai trò điều hành.

Khoá đào tạo Mini MBA dành cho ai?
Đăng ký khoá đào tạo

BẠN LÀM ĐƯỢC GÌ SAU KHI HOÀN THÀNH KHOÁ ĐÀO TẠO MINI MBA?

  • Thiết lập tâm thức và tư duy mới trong kinh doanh
  • Xây dựng chiến lược kinh doanh và kế hoạch thực thi theo mô hình BSC & KPI
  • Nâng cao năng lực lãnh đạo & Quản trị
  • Thiết kế hệ thống vận hành doanh nghiệp tinh gọn trên nền tảng số hóa

NỘI DUNG KHOÁ ĐÀO TẠO MINI MBA THỰC CHIẾN

Nội dung khoá đào tạo Mini MBA thực chiến
Đăng ký khoá đào tạo

Học phần 1: Tâm thức và tư duy mới trong kinh doanh (2 buổi)

Chuyên đề 1: Thiết lập mục tiêu lớn của Nhà doanh nghiệp

✪ Khám phá bí mật của những Nhà doanh nghiệp thành công

✪ Lựa chọn hình mẫu doanh nhân và giá trị cốt lõi bạn muốn theo đuổi

✪ Phát họa bức tranh cuộc đời Nhà doanh nghiệp bạn muốn trở thành

Chuyên đề 2: Xây dựng các nguồn lực nền tảng

✪ Thiết lập hệ thống mục tiêu lớn của Nhà doanh nghiệp

✪ Nâng tầm bản thân và tạo động lưc để vươn lên ✪ Xây dựng nội lực và nguồn lực nền tảng để vượt qua thử thách

Chuyên đề 3: Tập trung chiến lược trọng tâm

✪ Nguyên tắc để tạo nên sức mạnh của tư duy lớn

✪ Cách thức làm chủ 5 lĩnh vực trọng yếu trong cuộc sống của Nhà doanh nghiệp ✪ Cách thức làm chủ hệ thống tư duy và chuản hóa hành vi doanh nhân

Chuyên đề 4: Xây dựng kế hoạch nâng tầm bản thân và rèn luyện các thói quen tạo động lực thành công

✪ Xác định kết quả cần đạt được theo các mốc ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

✪ Các chương trình hành động cần phải thực hiện để đạt được các kết quả mong muốn ✪ Cách thức tạo động lực mạnh mẽ để rèn luyện các thói quen tạo thành công

Học phần 2: Xây dựng chiến lược kinh doanh và kế hoạch thực thi theo mô hình BSC & KPI (6 buổi)

Chuyên đề 5: Xây dựng chiến lược và mô hình kinh doanh

✪ Tổng quan về chiến lược cạnh tranh

✪ Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

✪ Lựa chọn chiến lược cạnh tranh theo mô hình Busines Excellence Scorecard

✪ Lựa chọn chiến lược cạnh tranh theo mô hình ma trận chiến lược

Chuyên đề 6: Chiến lược S.T.P và digital marketing

✪ Phân tích và Lựa chọn phân khúc khách hàng

✪ Phân tích và Lựa chọn thị trường mục tiêu ✪ Định vị thương hiệu công ty & thương hiệu sản phẩm ✪ Chiến lược Sản phẩm – Giá cả – Kênh phân phối – Chiêu thị (4P) ✪ Marketing tương tác & truyền thông tích hợp trên nền tảng số

Chuyên đề 7: Ra quyết định dựa trên phân tích hệ thống thông tin kế toán và tài chính quản trị

✪ Phân tích doanh thu đạt hòa vốn

✪ Phân tích, lựa chọn cấu trúc sản phẩm để tối ưu doanh thu hoặc tối ưu lợi nhuận ✪ Phân tích, lựa chọn kênh bán hàng để tối ưu doanh thu hoặc tối ưu lợi nhuận

Chuyên đề 8: Lập kế hoạch kinh doanh và điều phối hoạt động trên nền tảng số hóa

✪ Các công cụ khoa học sử dụng để lập kế hoạch công việc

✪ Thiết kế hệ thống vận hành doanh nghiệp tinh gọn và hiệu quả ✪ Tự động hóa lập kế hoạch và triển khai công việc ✪ Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát kết quả công việc trên nền tảng số

Chuyên đề 9: Thu hút và quản trị tài năng

✪ Phân tích công việc và chuẩn hóa năng lực theo từng vị trí chức danh

✪ Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc ✪ Xây dựng chính sách trả lương, thưởng theo kết quả công việc và đãi ngộ nhân tài

Học phần 3: Nâng cao năng lực Lãnh đạo & Quản trị (4 buổi)

Chuyên đề 10: Hành trình khám phá năng lực lãnh đạo và chuẩn hóa hành vi doanh nhân

✪ Chân dung Nhà Lãnh đạo chuyên nghiệp

✪ Khám phá năng lực lãnh đạo cá nhân

✪ Phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân

Chuyên đề 11: Nghệ thuật đám phán và dẫn dắt cuộc chơi trong kinh doanh

✪ Tổng quan về nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh

✪ Quá trình đàm phán & kỹ thuật đàm phán ✪ Chiến lược thương thuyết và quyết định có lợi thế trên bàn đàm phán

Chuyên đề 12: Ứng dụng nhân số học trong quản trị

✪ Thấu hiểu bản thân và thấu hiểu đội ngũ nhân sự

✪ Bố trí công việc phù hợp với năng lực và tính cách nhân viên ✪ Xây dựng chương trình đào tạo phát triển sở trường nhân viên

CÁCH THỨC & CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO

Cách thức đào tạo

Đào tạo & Hướng dẫn thực chiến trên công việc theo phương pháp 1 Thầy kèm 1 Trò 

Kiến thức ngắn gọn. Ứng dụng làm ngay. Kèm cặp & Tư vấn chuyên sâu.

Chuyên gia đào tạo: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

✪ Chuyên gia tư vấn Chiến lược kinh doanh & Quản trị  ✪ Chuyên gia đào tạo Quản trị chiến lược và Nghệ thuật Lãnh đạo ✪ Chuyên gia Huấn luyện kích hoạt sức mạnh của tiềm thức THỜI LƯỢNG – ĐỊA ĐIỂM – HỌC PHÍ Thời lượng: 12 buổi

Buổi sáng: 9:00 đến 12:00 – Buổi chiều: 13:00 – 16:00

Lịch đào tạo có thể linh hoạt theo nhu cầu riêng

Địa điểm: Linh hoạt

✪ Trung tâm đào tạo Apexcorp: Masteri Thảo Điền, P. An Khánh, HCM

✪ Trụ sở công ty của học viên

Học phí: 36.000.000 đồng

Đăng ký khoá đào tạo

CHƯƠNG TRÌNH QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT

✪ Giảm 50% học phí cho học viên đăng ký & hoàn thành học phí sớm

✪ Tặng 5 cuốn sách giúp bạn thay đổi tư duy và thay đổi vận mệnh cuộc đời

✪ Thời gian áp dụng: từ ngày 01/08/2025 đến 31/08/2025

Alt: Biểu Phí Dịch Vụ Đào Tạo  

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Chủ TK: Công ty cổ phần Tư vấn, Đào tạo & Xúc tiến đầu tư Apex

Số tài khoản: 1014517125 

Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (VCB)

Đăng ký tặng sách miễn phí  
Xem thêm Khoá Đào Tạo In-House

APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ

  • Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, Phường Cầu Kiệu, TP.HCM
  • Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. An Khánh, TP. HCM
  • Hotline: 0903 25 55 25
  • Email: info@apex.edu.vn
  • Website: apex.edu.vn
  • Fanpage: Bác sỹ doanh nghiệp Dr Biz
[metaslider id=523]
Liên hệ ngay để được tư vấn