Quản trị web

Startup Low Capital Business Toolkit – Bộ công cụ tôi đang dùng để soi mô hình cho startup vốn ít

Startup Low Capital Business Toolkit – Bộ công cụ tôi đang dùng để soi mô hình cho startup vốn ít Nếu bạn vừa xem video“Hướng Dẫn Sử Dụng Startup Low-Capital Business Toolkit”thì đây chính là file tôi đã nói tới. 📥 Nhận Toolkit miễn phí tại đây Vì sao phần lớn khởi nghiệp vốn ít

Startup Low Capital Business Toolkit – Bộ công cụ tôi đang dùng để soi mô hình cho startup vốn ít Đọc thêm »

Doanh Thu Có Nhưng CEO Vẫn Nghèo – Góc Nhìn Tư Duy CEO Strategic Clarity Từ Chuyên Gia

Thiếu tư duy CEO Strategic Clarity dẫn đến sai lầm vận hành của CEO là lý do chính khiến doanh nghiệp có doanh thu nhưng CEO vẫn nghèo. Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú – Chuyên gia tư vấn chiến lược & vận hành  phân tích gốc rễ vận hành và lối thoát chiến lược cho

Doanh Thu Có Nhưng CEO Vẫn Nghèo – Góc Nhìn Tư Duy CEO Strategic Clarity Từ Chuyên Gia Đọc thêm »

Startup Low Capital Business Toolkit – Bộ Công Cụ Thực Chiến Giúp Khởi Nghiệp Vốn Ít

Startup Low Capital Business Toolkit – Bộ Công Cụ Thực Chiến Giúp Khởi Nghiệp Vốn Ít Chọn Đúng Mô Hình – Tạo Dòng Tiền Sớm – Tránh Chết Sớm Nếu bạn đang khởi nghiệp với số vốn hạn chế,vấn đề lớn nhất không phải là “thiếu tiền”,mà là chọn sai mô hình và ra quyết

Startup Low Capital Business Toolkit – Bộ Công Cụ Thực Chiến Giúp Khởi Nghiệp Vốn Ít Đọc thêm »

Tư Duy Chiến Lược Của CEO

Tư duy chiến lược (CEO strategic clarity) giúp CEO bận rộn ra quyết định đúng, thoát vận hành và xây doanh nghiệp bền vững. Bài viết nền tảng dành cho CEO điều hành. CEO Strategic Clarity là gì? Nếu bạn là CEO bận rộn, rất có thể bạn đang: Làm việc nhiều hơn bao giờ

Tư Duy Chiến Lược Của CEO Đọc thêm »

Khởi Nghiệp Vốn Ít – Chiến Lược Sống Còn Dành cho Founder

Vì sao khởi nghiệp vốn ít không dành cho người làm theo phong trào? Chiến lược sống còn cho Founder Vốn Ít là gì? Tặng Startup Low-Capital Business Toolkit VÌ SAO KHỞI NGHIỆP VỐN ÍT KHÔNG DÀNH CHO NGƯỜI LÀM THEO PHONG TRÀO Trong vài năm trở lại đây, “khởi nghiệp vốn ít” trở thành

Khởi Nghiệp Vốn Ít – Chiến Lược Sống Còn Dành cho Founder Đọc thêm »

Startup Vốn Ít – Chiến Lược Sống Sót Dành cho Founder

Vì sao Startup vốn ít không dành cho người làm theo phong trào? Chiến lược sống còn cho Founder Vốn Ít là gì? Tặng Startup Low-Capital Business Toolkit Đây không phải nơi dạy “làm giàu nhanh”.Đây là nơi giúp bạn không chết sớm khi khởi nghiệp với vốn hạn chế. Startup vốn ít không phải

Startup Vốn Ít – Chiến Lược Sống Sót Dành cho Founder Đọc thêm »

Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú – Chuyên Gia Tư Vấn Chiến Lược Và Vận Hành Doanh Nghiệp

Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú  là chuyên gia tư vấn chiến lược CEO và vận hành thực chiến cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Tập trung vào các ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, dịch vụ, thương mại, bán lẻ, … Với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến qua nhiều

Thạc Sỹ Nguyễn Phong Phú – Chuyên Gia Tư Vấn Chiến Lược Và Vận Hành Doanh Nghiệp Đọc thêm »

Khung Quyết Định – Cách Dr Biz Chẩn Đoán Và Định Hướng Doanh Nghiệp

Khung quyết định này là cách Dr Biz chẩn đoán và định hướng doanh nghiệp. MỤC ĐÍCH CỦA KHUNG QUYẾT ĐỊNH NÀY Khung quyết định này không nhằm giúp doanh nghiệp ra nhiều quyết định hơn. Nó được thiết kế để: Giảm số quyết định CEO buộc phải gánh Tăng chất lượng của những quyết

Khung Quyết Định – Cách Dr Biz Chẩn Đoán Và Định Hướng Doanh Nghiệp Đọc thêm »

Case advisory khủng hoảng âm thầm

Case Advisory #1 – Khủng Hoảng Âm Thầm Trong Doanh Nghiệp Tăng Trưởng

Doanh nghiệp trong case advisory #1 rơi vào khủng hoảng âm thầm chứ không rơi vào khủng hoảng truyền thông, không sụt giảm doanh thu, không mất nhân sự chủ chốt, … Bối cảnh case advisory #1 Tăng trưởng nhưng bất ổn Doanh nghiệp trong case này không rơi vào khủng hoảng truyền thông, không

Case Advisory #1 – Khủng Hoảng Âm Thầm Trong Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Đọc thêm »

Case advisory #2 - Khủng hoảng lộ diện

Case Advisory #2 – Khủng Hoảng Lộ Diện Và Quyết Định Bị Ép Thời Gian

Doanh nghiệp trong case advisory #2 đã vào giai đoạn khủng hoảng lộ diện vói các triệu chứng rõ ràng: doanh thu chững lại, áp lực dòng tiền, đội ngũ quản lý bắt đầu phòng thủ, … Bối cảnh case advisory #2 – Khủng hoảng đã hiện hình Khác với Case Advisory #1 Khủng hoảng

Case Advisory #2 – Khủng Hoảng Lộ Diện Và Quyết Định Bị Ép Thời Gian Đọc thêm »