- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
Ngày 06/10/2025, Apexcorp triển khai khoá đào tạo “Quản trị Mục tiêu – Từ Tư duy Chiến lược đến Thực thi Hiệu quả” dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý của Tập đoàn Vedan Việt Nam.
Khóa học do Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú – Nhà Sáng Lập & Chủ tịch HĐQT Apexcorp trực tiếp giảng dạy, mang đến những góc nhìn thực chiến về quản trị mục tiêu, hiệu suất và tư duy lãnh đạo chiến lược trong bối cảnh doanh nghiệp cần bứt phá tăng trưởng bền vững.
Buổi khai giảng diễn ra trong không khí năng động, chuyên nghiệp và đầy nhiệt huyết.
Tham dự chương trình có sự hiện diện của 24 lãnh đạo & quản lý cấp trung, cấp cao.
Khóa học được thiết kế theo phương pháp “Learning by Doing” – Học qua trải nghiệm thực chiến, giúp học viên không chỉ tiếp thu lý thuyết mà còn ứng dụng ngay vào thực tế quản trị doanh nghiệp.
Theo đại diện Vedan, mục tiêu của chương trình là “tái cấu trúc tư duy lãnh đạo, chuẩn hóa hệ thống mục tiêu và nâng cao năng lực thực thi của toàn bộ đội ngũ quản lý.”
Xem thêm Đào tạo In-House Thực Chiến
Trong phần chia sẻ mở đầu, Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú nhấn mạnh:
“Quản trị mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc thiết lập KPI, mà là nghệ thuật giúp tổ chức thống nhất tư duy, hành động và nguồn lực để đạt mục tiêu chiến lược một cách hiệu quả nhất.”
Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo chiến lược cho hàng trăm doanh nghiệp lớn tại Việt Nam, Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú mang đến cho học viên nhiều case study thực tế, cùng các công cụ quản trị mục tiêu hiện đại như V.S.O – Cascade – OKR & KPI, Performance Matrix được trình bày một cách dễ hiểu và có tính ứng dụng cao.
Không chỉ truyền tải kiến thức, chương trình của Apexcorp chú trọng tạo môi trường tương tác 2 chiều, nơi học viên thực hành thiết lập, phân rã và quản trị mục tiêu nhóm ngay trong lớp học.
Các hoạt động nhóm, trò chơi tình huống và phản biện chiến lược giúp học viên rèn luyện kỹ năng tư duy hệ thống và năng lực ra quyết định lãnh đạo.
Kết thúc buổi khai giảng, đại diện Vedan đánh giá cao tính thực tiễn, khả năng kết nối giữa lý thuyết và ứng dụng mà khóa học mang lại, đồng thời bày tỏ mong muốn tiếp tục hợp tác cùng Apexcorp triển khai tiếp các khoá đào tạo trong các chương trình phát triển năng lực lãnh đạo sắp tới.
Xem thêm Đào Tạo Mini MBA Thực Chiến
Khảo sát & chẩn đoán nhu cầu thực tế:
Apexcorp phối hợp với phòng Nhân sự Vedan để xác định điểm nghẽn trong giao tiếp nội bộ, như khả năng lắng nghe, phản hồi và truyền đạt mục tiêu
Thiết kế khoá đào tạo in-house chuyên biệt:
Dựa trên khảo sát, Apexcorp xây dựng khóa đào tạo “Quản trị Mục Tiêu” phù hợp với văn hóa tổ chức Vedan và đặc thù ngành sản xuất.
Apexcorp triển khai khoá đào tạo thực chiến:
Apexcorp triển khai khoá đào tạo trực tiếp tại nhà máy Vedan, kết hợp lý thuyết – thực hành – mô phỏng tình huống thật nhằm đảm bảo học viên có thể ứng dụng ngay sau buổi học.
Coaching & theo dõi sau khóa:
Apexcorp triển khai tiếp tục coaching 1:1, đánh giá và phản hồi kết quả thực tế, đảm bảo kiến thức được chuyển hóa thành năng lực hành vi
Xem thêm Tư Vấn Chiến Lược Kinh Doanh
Apexcorp là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn chiến lược thực chiến, đồng hành cùng hàng loạt doanh nghiệp lớn trong các chương trình MiniMBA thực chiến, Leadership Bootcamp, OKR Implementation, và Business Strategy Execution.
Sứ mệnh của Apexcorp là giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng tầm năng lực lãnh đạo, tối ưu hiệu suất tổ chức và kiến tạo giá trị phát triển bền vững.
Q1: Khóa đào tạo “Quản trị Mục tiêu” của Apexcorp phù hợp với ai?
A1:Khoá đào tạo được thiết kế dành cho lãnh đạo, quản lý cấp trung – cấp cao tại các doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả thực thi mục tiêu.
Q2: Thời lượng và hình thức của khoá đào tạo ra sao?
A2: Khóa đào tạo kéo dài 2 ngày, học trực tiếp với giảng viên tại doanh nghiệp, kết hợp case study thực tế và workshop nhóm.
Q3: Làm thế nào để đăng ký khóa đào tạo tương tự cho doanh nghiệp?
A3: Doanh nghiệp có thể liên hệ trực tiếp Apexcorp qua website https://apex.edu.vn hoặc hotline để được tư vấn và thiết kế khoá đào tạo phù hợp.
Xem thêm Dr Biz – Bác Sỹ Doanh Nghiệp
Xác định nhu cầu & mục tiêu đào tạo.
→ Phân tích vấn đề thực tế, xác định kỹ năng và hành vi cần phát triển.
Lựa chọn đối tác đào tạo uy tín.
→ Ưu tiên đơn vị có kinh nghiệm thực chiến và am hiểu văn hóa doanh nghiệp.
Thiết kế chương trình “đo ni đóng giày”.
→ Gắn kết giữa chiến lược doanh nghiệp và nhu cầu phát triển của đội ngũ.
Đánh giá kết quả sau đào tạo.
→ Đo lường thay đổi về năng lực và hiệu quả công việc thực tế.
Hãy liên hệ để được tư vấn thiết kế chương trình khoá đào tạo in-house chuyên biệt. Bám sát tình huống thực tế tại doanh nghiệp bạn.
📞 Hotline tư vấn: 0903 25 55 25
🌐 Link đăng ký trực tuyến
📧 Email: info@apex.edu.vn
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment