Chiến lược dẫn đầu là con đường ngắn nhất, nhanh nhất để đạt được mục tiêu. Hãy luôn nhớ rằng “Lựa chọn đúng tốt hơn cố gắng”. Nếu bạn tìm được con đường ngắn nhất, tốn ít thời gian nhất thì sẽ đi đến mục tiêu nhanh nhất. Có nhiều người lựa chọn nhầm chiến lược cho doanh nghiệp đã phải trả giá đắt.
Đối tượng tham gia khoá đào tạo chiến lược dẫn đầu
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
Những người người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý.
Giá trị của khoá đào tạo chiến lược dẫn đầu
Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:
Chủ doanh nghiệp an tâm phát triển doanh nghiệp bài bản, bền vững, lâu dài.
Bảo vệ doanh nghiệp và tài sản của bạn trước các yếu tố tác động từ bên ngoài. Tránh xây 3 năm phá 1 giờ.
Giúp thương hiệu của bạn được bảo vệ trước hàng giả, hàng nhái, ăn cắp ý tưởng.
Nội dung chi tiết khoá đào tạo chiến lược dẫn đầu
Chuyên đề 1: Quy trình marketing chiến lược
Giúp bạn tìm ra các chiến lược giúp thâm nhập – cạnh tranh – từng bước làm chủ thị trường.
Sở hữu tuyệt chiêu giúp khách hàng biết, thích, tin, yêu thương hiệu và sản phẩm của bạn.
Có được bí quyết làm sao để tăng giá mà vẫn bán hàng hiệu quả, tăng doanh thu.
Chủ doanh nghiệp vươn lên và chiếm lĩnh thị trường trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, đưa thương hiệu lên top đầu trong thị trường ngách.
Chuyên đề 2: Xây dựng tổ chức bán bán hiệu quả
Sở hữu chiến lược tổ chức bán hàng mà bất kỳ CEO nào cũng phải nắm rõ
Chủ doanh nghiệp nắm được chiến lược bán hàng đỉnh cao, tốn ít thời gian, chi phí, nguồn lực giúp công ty có thật nhiều khách hàng, bán hàng bùng nổ doanh số.
Tạo ra quy trình bán hàng tăng tỷ lệ chuyển đổi và nhân bản quy trình đó cho nhiều nhân viên và chi nhánh khác làm theo
Bạn sẽ có được bí kíp về quy trình tiếp cận bán hàng khiến khách hàng không thể chối từ.
Chuyên đề 3: Chiến lược tài chính tạo dòng tiền mạnh
Nắm bắt bí quyết “Mạnh về gạo, bạo về tiền” giúp bạn đầy tiền để kinh doanh.
Chủ doanh nghiệp có được bí kíp kiểm soát, quản lý chi phí, không bị thất thoát, lãng phí.
Sở hữu công thức tính điểm hòa vốn, xác định được sản lượng bán hàng tối thiểu.
Giúp bạn tránh rơi vào cảnh nợ nần, suốt ngày lo tiền đi trả lãi.
Chuyên đề 4: Xây dựng đội ngũ nhân sự chiến lược
Sở hữu quy trình 6 bước tuyển dụng nhân sự giúp bạn thu hút được những nhân sự giá trị và thiết lập được một đội nhóm tuyệt vời
Tránh tuyển sai người, thừa người để mất hàng trăm triệu tiền lương lãng phí.
Doanh nghiệp nhỏ được bí quyết làm sao để thu hút được các ứng viên tài năng.
Chủ doanh nghiệp biết cách đánh giá chính xác năng lực trong quá trình thử việc để chọn được nhân sự tốt nhất, để nhân viên nhanh chóng hội nhập và chủ động trong công việc
Leave a comment