Khoá đào tạo Kiểm soát tài chính nội bộ dành cho CEO
Kiểm soát tài chính nội bộ là vấn đề đau đầu của nhiều doanh nghiệp. Mặc dù có sự giám sát hàng ngày của hệ thống các nhân viên mẫn cán và các phương tiện tối tân. Kiểm soát nội bộ dường như vẫn là điểm yếu của hầu hết các doanh nghiệp.
Những câu hỏi thường trực trong đầu các nhà quản lý như: Mệnh lệnh quản lý được thực thi như thế nào? Có rủi ro quản lý không? Hiệu suất hoạt động các tài sản như thế nào? Có khả năng thất thoát hoặc lãng phí tài sản không? … là những vấn đề mà rất nhiều nhà quản lý quan tâm và mong đợi câu trả lời thỏa đáng.
Đối tượng tham gia khoá đào tạo kiểm soát tài chính
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
Những người người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý.
Giá trị của khoá đào tạo kiểm soát tài chính
Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:
Hiểu biết về các rủi ro về hệ thống kiểm soát nội nộ, rủi ro tuân thủ và rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp có thể gặp phải.
Xác định điểm quan trọng trong một hệ thống kiểm soát nội bộ theo chuẩn Quốc tế: Nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên tắc lợi ích – chi phí,…
Cách thức xây dựng các quy trình kiểm soát thông qua các Case-studies với các ngành kinh doanh khách nhau
Áp dụng chiến lược kiểm soát và giám sát quá trình thực hiện.
Thiết lập hệ thống thông tin phản hồi và ra quyết định nhanh chóng
Nội dung chi tiết khoá đào tạo kiểm soát tài chính
Chuyên đề 1: Kỹ thuật kiểm soát tài chính nội bộ cơ bản
Kiểm soát nội bộ các quá trình
Nguyên tắc Kiểm soát nội bộ theo chuẩn mực quốc tế (COSO)
Chuyên đề 2: Xây dựng các thủ tục kiểm soát tài chính nội bộ mua và nhập kho hàng hóa
Quy trình quản lý nghiệp vụ mua và nhập kho hàng hóa
Phân tích và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp vụ mua và nhập kho hàng hóa
Xây dựng hệ thống kiểm soát nghiệp vụ mua – nhập kho hàng hóa
Phân tích và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ quy trình mua – nhập kho
Tình huống: Bài tập mô phỏng quá trình kiểm soát nội bộ hệ thống kiểm soát quy trình mua- nhập kho hàng hóa
Chuyên đề 3: Xây dựng các thủ tục kiểm soát tài chính nghiệp vụ bán hàng
Quy trình quản lý nghiệp vụ bán hàng
Phân tích và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp bán hàng
Xây dựng hệ thống kiểm soát nghiệp vụ bán hàng
Phân tích và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ quy trình bán hàng
Tình huống: Bài tập mô phỏng quá trình kiểm soát nội bộ hệ thống kiểm soát quy trình bán hàng theo quy trình bán buôn theo sơ đồ phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
Chuyên đề 4: Xây dựng các thủ tục kiểm soát tài chính nội bộ quá trình sản xuất
Nhận diện quá trình đặc điểm nghiệp vụ sản xuất
Phân tích và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp vụ sản xuất.
Thủ tục và quy trình kiểm soát hệ thống tính giá thành và điểm hòa vốn
Tình huống: Thực hành hạn chế rủi ro và vận dụng nguyên tắc kiểm soát trong vận hành quy trình sản xuất tại doanh nghiệp.
Chuyên đề 5: Thủ tục kiểm soát nội bộ các khoản mục chi phí
✪ Nhận diện quá trình đặc điểm các chi phí của doanh nghiệp
✪ Kiểm soát chứng từ các chi phí
✪ Kiểm soát ghi sổ và báo cáo các chi phí
Tình huống: Thực hành hạn chế rủi ro và vận dụng nguyên tắc kiểm soát với các khoản chi phí trong doanh nghiệp
Giải đáp thắc mắc và trao đổi kinh nghiệm về Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp của các học viên tham gia khóa học
Leave a comment