Triển Khai Khoá Đào Tạo Thực Chiến Hoạch Định Công Việc Và Quản Trị Các Ưu Tiên

Khóa đào tạo thực chiến “Hoạch định công việc và Quản trị các ưu tiên” . Khoá đào tạo được thiết kế dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo cấp trung và cấp cao tại Tập đoàn Vedan đã được tổ chức vào tuần qua.

🎯 Mục tiêu không phải học cho biết mà đào tạo thực chiến để làm được ngay

Khóa đào tạo được thiết kế theo chuẩn đào tạo thực chiến:

• Không lý thuyết dài dòng.

• Không ngồi nghe thụ động.

• Toàn bộ nội dung xoay quanh tình huống thật, vấn đề thật và công việc thật của học viên.

Ngay từ đầu khoá đào tạo, các anh chị học viên đã được dẫn dắt vào quy trình hoạch định công việc theo mô hình 4 bước chiến lược:

1. Xác định trọng tâm công việc

2. Lập kế hoạch hành động cụ thể

3. Ưu tiên theo nguyên tắc 20/80 và khung Eisenhower

4. Quản trị thời gian, Giữ kỷ luật cá nhân và Tổ chức theo kết quả

Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến

💼 Khoá đào tạo được thiết kế để học từ chính công việc của mình

Thay vì “nghe giảng”, học viên được yêu cầu mang theo kế hoạch tuần/tháng/quý thực tế. Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia đào tạo, họ đã:

• Xây dựng lại bản đồ công việc chiến lược cá nhân và phòng ban.

• Xác định “việc tạo ra giá trị cao” và “việc cần dẹp bỏ ngay”.

• Thiết kế quy trình quản trị ưu tiên theo KPI và mục tiêu OKR cụ thể.

“Tôi bất ngờ khi nhận ra hơn 40% thời gian mình đang dành cho việc KHÔNG tạo ra giá trị chiến lược. Nhờ khoá đào tạo này, tôi đã tái cấu trúc lại lịch làm việc và các phiên họp nội bộ hiệu quả hơn nhiều.”
– Anh H., Giám đốc Kinh doanh chia sẻ sau khóa học.

Xem thêm: Đào tạo Mini MBA thực chiến

🔧 Công cụ đào tạo thực chiến – Dùng ngay tại bàn làm việc

Mỗi học viên được cung cấp bộ Template Excel + Checklist thực thi để áp dụng ngay sau khóa đào tạo:

• Mẫu kế hoạch tuần ưu tiên theo nhóm mục tiêu

• Bản đồ công việc chiến lược cá nhân (Strategic Work Map)

• Bộ công cụ đánh giá công việc theo tiêu chí giá trị/kết quả

• Checklist xây dựng quy trình làm việc theo vai trò lãnh đạo

Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh

🔄 Không chỉ là khoá đào tạo mà còn cam kết chuyển hóa

Khóa học kết thúc bằng phiên cam kết hành động, mỗi lãnh đạo thiết lập ít nhất 03 hành động thay đổi cụ thể trong vòng 7 ngày, được theo dõi bởi chính quản lý cấp trên hoặc chuyên gia tư vấn từ Apexcorp

✅ Tổng kết

• Số lượng tham gia: 20 học viên (lãnh đạo phòng ban & quản lý cấp trung)

• Thời lượng: 1 ngày học trực tiếp + 14 ngày áp dụng & cố vấn hậu khóa

• Giảng viên: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú – Chuyên gia hoạch định chiến lược và quản trị điều hành

Xem thêm: Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp

🎯 Bạn muốn triển khai khoá đào tạo thực chiến cho đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp?

Hãy liên hệ để được tư vấn thiết kế chương trình chuyên biệt, bám sát tình huống thực tế tại doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline tư vấn: 0903 255 525
🌐 Link đăng ký trực tuyến
📧 Email: info@apex.edu.vn