Triển Khai Khoá Đào Tạo: Quản lý Chất Lượng Công Việc Cho Đội ngũ Quản lý

Với tư duy quản lý chất lượng công việc hiệu quả, Apexcorp đã triển khai khóa đào tạo in-house thực chiến cho một tập đoàn lớn đa ngành tại Việt Nam. Khoá đào tạo in-house với chuyên đề “Quản lý chất lượng công việc dành cho đội ngũ quản lý”  quy tụ hơn 20 quản lý cấp trung và cấp giám sát tham gia.

👉 Làm đúng việc, đúng chuẩn và không chấp nhận “xong là được”

🎯 MỤC TIÊU CỐT LÕI CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO IN-HOUSE

• Chuẩn hóa cách giao việc – nhận việc – kiểm soát kết quả

• Tăng tính chủ động, cam kết và tiêu chuẩn hóa đầu ra công việc

• Xây dựng tư duy “chịu trách nhiệm đến cùng” thay vì “làm cho xong”

Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến

⚙️ KHOÁ ĐÀO TẠO IN-HOUSE THỰC CHIẾN, KHÔNG LÝ THUYẾT SUÔNG

1. Định nghĩa lại “chất lượng công việc” trong vai trò quản lý

• Không phải chỉ hoàn thành, mà phải tạo ra giá trị đúng – đủ – đúng hạn

• Áp dụng tiêu chí SMART + 3R (Rõ – Rắn – Rạch ròi) trong giao việc

2. Giao việc có kiểm soát và Nhận việc có tiêu chuẩn

• Mẫu “phiếu giao việc thông minh”

• Kỹ thuật làm rõ đầu vào – đầu ra – cam kết của từng nhiệm vụ

• Hướng dẫn quản lý tiến độ theo phương pháp quản trị trực quan

3. Phản hồi và đánh giá chất lượng theo hệ thống

• Ứng dụng mô hình STOP – KEEP – START để phản hồi đúng trọng tâm

• Hệ thống checklist kiểm tra chất lượng đầu ra công việc

• Phân tích lỗi – cải tiến liên tục (PDCA)

Xem thêm: Đào tạo Mini MBA thực chiến

🧠 KHOÁ ĐÀO TẠO IN-HOUSE – HỌC TRÊN CHÍNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH

Các học viên được yêu cầu mang theo:

• Báo cáo công việc tuần thực tế

• Mẫu giao, nhận việc đang áp dụng

• Một nhiệm vụ quan trọng gần đây bị trễ hạn hoặc không đạt chuẩn

Dưới sự huấn luyện trực tiếp từ chuyên gia, từng tình huống được bóc tách, phân tích và tái thiết kế lại quy trình thực thi – giao việc – kiểm tra để nâng chuẩn ngay trong quá trình học.

“Tôi nhận ra mình vẫn đang kiểm tra kết quả theo cảm tính. Sau khóa đào tạo in-house thực chiến này, tôi đã xây dựng bảng đánh giá chất lượng từng công việc dựa trên tiêu chí rõ ràng, minh bạch và có thể đo lường.”
– Chia sẻ từ Anh L., Quản lý sản xuất 

Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh

🔧 CÔNG CỤ – TÀI LIỆU – MẪU ÁP DỤNG NGAY SAU KHÓA ĐÀO TẠO IN-HOUSE

• Bộ mẫu phiếu giao việc theo tiêu chuẩn SMART – 3R

• Biểu mẫu đánh giá chất lượng công việc theo từng loại đầu ra

• Checklist “10 lỗi thường gặp làm giảm chất lượng công việc quản lý”

• Bộ câu hỏi huấn luyện nội bộ: từ kiểm tra sang phát triển

🎯 KẾT QUẢ SAU KHÓA ĐÀO TẠO IN-HOUSE

• 100% học viên thiết lập được 01 tiêu chuẩn công việc cho vị trí mình phụ trách

• 87% xác định được ít nhất 03 lỗi gây giảm chất lượng công việc trong đội nhóm

• 92% cam kết áp dụng hệ thống kiểm soát đầu ra vào tuần kế tiếp

✅ THÔNG TIN CHUNG

• Thời lượng: 1 ngày trực tiếp + 7 ngày follow-up hỗ trợ áp dụng

• Đối tượng: Quản lý cấp trung, Giám sát, Tổ trưởng sản xuất

• Giảng viên: Thạc sỹ Nguyễn Trọng Thành – chuyên gia huấn luyện năng suất & quản trị hiệu suất

📌 MUỐN ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU, ĐỪNG CHỈ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG. HÃY NÂNG CHUẨN CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC

Xem thêm: Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp

🎯 Bạn muốn triển khai khoá đào tạo thực chiến cho đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp?

Hãy liên hệ để được tư vấn thiết kế chương trình khoá đào tạo in-house chuyên biệt, bám sát tình huống thực tế tại doanh nghiệp bạn.

📞 Hotline tư vấn: 0903 255 525
🌐 Link đăng ký trực tuyến
📧 Email: info@apex.edu.vn