Trong quá trình huấn luyện phát triển bản thân và đồng hành với nhiều doanh nhân, tôi nhận ra một sự thật: doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bằng hoặc nhỏ hơn chính người lãnh đạo. Nếu lãnh đạo ngừng học hỏi và rèn luyện, doanh nghiệp sớm muộn cũng chững lại.
Điểm khác biệt lớn nhất giữa người thành công và phần còn lại không phải là vốn, quan hệ hay may mắn, mà là sự kiên trì phát triển bản thân một cách thực chiến, liên tục và có hệ thống.
Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
Không ít doanh nhân rơi vào trạng thái:
Làm việc cực kỳ chăm chỉ nhưng kết quả vẫn giậm chân tại chỗ.
Đội ngũ thiếu động lực và tinh thần học hỏi.
Quyết định đưa ra thường mang tính phản ứng ngắn hạn, không mang lại hiệu quả lâu dài.
Nguyên nhân cốt lõi thường đến từ sự giới hạn trong tư duy và kỹ năng của chính người lãnh đạo.
Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
Có ba nguyên nhân phổ biến khiến nhiều người bỏ quên phát triển bản thân:
Tự mãn với thành công cũ: Khi đã đạt một số kết quả nhất định, họ nghĩ mình đã đủ giỏi.
Thiếu môi trường huấn luyện thực chiến: Nhiều doanh nhân chỉ tiếp cận kiến thức lý thuyết, thiếu sự áp dụng vào thực tế.
Không có thói quen học tập liên tục: Thay vì dành thời gian cho việc nâng cấp bản thân, họ bị cuốn vào vòng xoáy vận hành hàng ngày.
Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Một học viên của tôi – giám đốc một công ty ngành hàng tiêu dùng (FMCG) – từng gặp khó khăn trong việc quản trị đội ngũ. Anh thường xuyên rơi vào tình trạng: nhân viên không chủ động, bản thân thì ôm đồm công việc.
Sau khi tham gia chương trình huấn luyện phát triển bản thân thực chiến, anh đã:
Xây dựng được thói quen quản lý bản thân, phân bổ thời gian hiệu quả.
Nâng cấp kỹ năng giao tiếp, từ đó truyền cảm hứng cho đội ngũ.
Ứng dụng ngay các công cụ coaching vào quản trị nhân sự.
Chỉ sau 6 tháng, doanh nghiệp của anh tăng trưởng 35% doanh thu, còn bản thân anh có nhiều thời gian hơn để hoạch định chiến lược.
Đây là minh chứng rõ ràng rằng: khi lãnh đạo thay đổi, doanh nghiệp sẽ thay đổi.
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
Rèn luyện tư duy lãnh đạo: Học cách nhìn xa, dự đoán xu hướng, và đặt mục tiêu rõ ràng.
Huấn luyện kỹ năng cốt lõi: Giao tiếp, quản trị thời gian, và ra quyết định trong bối cảnh áp lực.
Tham gia môi trường huấn luyện thực chiến: Làm việc với chuyên gia để được phản hồi ngay và áp dụng trực tiếp vào tình huống thực tế.
Xây dựng thói quen học tập liên tục: Đọc sách, networking, tham dự hội thảo, và coaching 1:1 để không ngừng mở rộng giới hạn bản thân.
Phát triển bản thân giúp doanh nhân mở rộng tư duy, nâng cấp kỹ năng và ra quyết định hiệu quả hơn. Doanh nghiệp chỉ phát triển khi người lãnh đạo phát triển.
Hãy bắt đầu từ 3 yếu tố: tư duy lãnh đạo, kỹ năng quản trị và kỹ năng giao tiếp. Đây là nền tảng để dẫn dắt đội ngũ và xây dựng chiến lược bền vững.
Học lý thuyết chỉ cung cấp kiến thức. Huấn luyện thực chiến giúp bạn ứng dụng ngay vào tình huống thực tế, nhận phản hồi trực tiếp và điều chỉnh để đạt kết quả.
Thông thường, nếu áp dụng đều đặn, bạn sẽ thấy sự thay đổi rõ rệt về tư duy và kỹ năng trong 3–6 tháng, và tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh.
Doanh nhân, nhà lãnh đạo, quản lý cấp trung hoặc bất kỳ ai muốn nâng cấp bản thân để đạt thành công bền vững trong sự nghiệp và cuộc sống.
Trong kinh doanh, phát triển bản thân không phải là lựa chọn, mà là điều kiện bắt buộc nếu bạn muốn dẫn đầu. Người thành công không bao giờ ngừng đầu tư vào chính họ, bởi họ hiểu: doanh nghiệp không thể lớn hơn tư duy của người lãnh đạo.
👉 Nếu bạn thực sự nghiêm túc với sự nghiệp và muốn bứt phá, hãy bắt đầu hành trình huấn luyện phát triển bản thân thực chiến cùng tôi. Tôi sẽ đồng hành, đưa ra phản hồi trực tiếp và giúp bạn áp dụng ngay vào thực tế doanh nghiệp.
Xem thêm Đào tạo Mini MBA Thực Chiến
Inbox để được hỗ trợ tư vấn 1:1 hoặc kết nối qua Hotline/Website bên dưới
✅ Hotline: 0903 25 55 25
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment