Trong thời đại biến động không ngừng, lãnh đạo không còn là một vai trò cố định, mà là khả năng thích nghi, điều hướng và dẫn dắt đội ngũ vượt qua từng tình huống cụ thể – từ căng thẳng sản xuất, khủng hoảng nhân sự cho đến thay đổi mục tiêu kinh doanh.
Với tinh thần đó, ngày 24/07/2025, tại trụ sở Tập đoàn Vedan, Apexcorp đã chính thức khai giảng khóa đào tạo in-house thực chiến “Lãnh đạo tình huống” dành cho 20 cán bộ quản lý cấp trung và cấp cao của Tập đoàn Vedan
Khóa học được thiết kế với triết lý:
“Không có phong cách lãnh đạo đúng, chỉ có phong cách phù hợp với từng tình huống.”
Các học viên sẽ được huấn luyện để:
Nhận diện đúng tình huống và phân loại tình huống lãnh đạo
Chọn đúng phong cách lãnh đạo: Dẫn dắt, Hỗ trợ, Huấn luyện hay Trao quyền
Ứng xử linh hoạt với nhân viên đa tính cách – đa thế hệ
Xây dựng tư duy lãnh đạo chuyển đổi, chứ không dừng lại ở “quản lý vận hành”
Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
Không có giáo trình dày đặc. Không có slide lý thuyết dài dòng.
Thay vào đó là:
Tình huống thực tế từ chính nội bộ doanh nghiệp
Diễn vai lãnh đạo – xử lý tình huống nóng – phản biện tức thì
Coaching trực tiếp từng học viên khi xử lý sai phong cách
Bộ công cụ “4 phong cách lãnh đạo tình huống” theo mô hình quốc tế, đã được nội địa hóa
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
Các trưởng phòng/giám đốc BU đã trực tiếp chia sẻ tình huống quản trị “khó xử” nhất mà họ từng gặp
Giảng viên yêu cầu học viên phân tích ngay mô hình lãnh đạo đã dùng – đúng hay sai – hệ quả ra sao
Có quản lý “ngỡ ngàng” khi nhận ra mình đang lạm dụng phong cách “ra lệnh” ngay cả khi đội nhóm đã đủ trưởng thành để tự chủ
“Lãnh đạo là phải biết đổi vai. Khóa học này không nói lý thuyết, mà bắt chúng tôi vào vai – sai thì sửa – đúng thì nhân rộng.”
– Chia sẻ của một học viên sau ngày khai giảng.
Xem thêm: Đào tạo Mini MBA thực chiến
Bộ SITMAP phân loại tình huống và phong cách lãnh đạo phù hợp
Checklist đánh giá năng lực đội nhóm theo từng giai đoạn phát triển
Hướng dẫn huấn luyện nhân sự theo phong cách “Situational Coaching”
Mẫu đánh giá & cải tiến hành vi lãnh đạo sau từng quý
Khóa học được chia thành:
1 ngày đào tạo trực tiếp
21 ngày áp dụng & phản hồi thực tế tại nơi làm việc
Phiên cố vấn 1-1 dành cho các quản lý cấp cao có tình huống đặc biệt
Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
Khai giảng: 24/07/2025
Địa điểm: Trụ sở Tập đoàn Vedan
Đối tượng: Quản lý cấp trung & cấp cao
Giảng viên: Thạc sỹ Ngô Vĩnh Yên – chuyên gia huấn luyện lãnh đạo
Đơn vị triển khai đào tạo: Apexcorp
Xem thêm: Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
“Lãnh đạo tình huống không phải là bản năng – mà là kỹ năng có thể rèn luyện được.”
Chúng tôi tin rằng, sau chương trình, đội ngũ quản lý của Tập đoàn Vedan sẽ trở nên linh hoạt – quyết đoán – có chiều sâu chiến lược hơn trong từng tình huống cụ thể.
Hãy liên hệ để được tư vấn thiết kế chương trình khoá đào tạo in-house chuyên biệt, bám sát tình huống thực tế tại doanh nghiệp bạn.
📞 Hotline tư vấn: 0903 255 525
🌐 Link đăng ký trực tuyến
📧 Email: info@apex.edu.vn
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment