Khóa đào tạo của Apexcorp có gì khác biệt?

Apexcorp áp dụng phương pháp đào tạo thực chiến, trong đó 70% là thực hành tình huống thực tế, 20% là học hỏi qua chia sẻ và phản biện, và 10% là kiến thức lý thuyết tinh gọn.

Làm sao để khách hàng chủ động tìm đến thương hiệu cá nhân của bạn?

Tập trung xây giá trị thật, chia sẻ trải nghiệm, duy trì hiện diện ổn định.

Bao lâu để xây dựng thương hiệu cá nhân hiệu quả?

Thông thường 6–12 tháng nếu triển khai nhất quán.

Nên bắt đầu từ đâu khi xây dựng thương hiệu cá nhân?

Xác định giá trị cốt lõi và chân dung khách hàng mục tiêu.

Khoá Đào Tạo Kỹ Năng Trao Quyền & Uỷ Quyền Tại Cty Vedan

admin
0 Comments

Apexcorp Triển Khai Khoá Đào Tạo Kỹ Năng Trao Quyền & Uỷ Quyền Cho Đội Ngũ Lãnh Đạo Và Quản Lý Tập Đoàn Vedan

Table of Contents

Đào tạo thực chiến nâng cao năng lực lãnh đạo

Ngày 22/09/2025, Apexcorp đã chính thức phối hợp cùng Tập đoàn Vedan triển khai khoá đào tạo Kỹ năng Trao quyền và Uỷ quyền dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao và quản lý trực tiếp.
Khóa học được thiết kế theo phong cách đào tạo thực chiến, tập trung vào việc giúp nhà quản lý:

Xác định đúng công việc cần trao quyền và uỷ quyền.
Phát triển năng lực đội ngũ thông qua trao quyền.
Nâng cao hiệu suất tổ chức và giảm tải áp lực cho lãnh đạo.

Xem thêm Tư Vấn Chiến Lược Kinh Doanh

Mục tiêu chiến lược từ chương trình

Theo đại diện Vedan, chương trình không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành, mà còn xây dựng văn hoá trao quyền – yếu tố then chốt để phát triển bền vững.
Khóa học chú trọng ba giá trị cốt lõi:

Hiệu quả công việc: Nhà quản lý tối ưu thời gian, tập trung vào chiến lược.
Phát triển nhân sự: Nhân viên được thử thách, rèn luyện, trưởng thành.
Xây dựng đội ngũ kế thừa: Tạo tiền đề cho mô hình lãnh đạo đa tầng.

Xem thêm Đào tạo In-House Thực Chiến

Phương pháp đào tạo từ Apexcorp

Apexcorp áp dụng mô hình đào tạo 70-20-10:

70% thực hành tình huống thực tế: Lãnh đạo Vedan tham gia giải quyết các case study ngay tại lớp.
20% học hỏi từ đồng nghiệp: Tạo môi trường trao đổi, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm.
10% nền tảng lý thuyết: Được thiết kế cô đọng, bám sát thực tế doanh nghiệp.

Chia sẻ từ học viên Vedan

Một quản lý cấp trung Vedan chia sẻ:

Trước đây, chúng tôi thường ôm đồm công việc vì ngại giao phó. Sau khoá học, tôi nhận ra rằng trao quyền không chỉ là phân chia việc, mà là cách tạo động lực và phát triển con người.

Kết luận

Với định hướng “trao quyền & uỷ quyền để phát triển”, Apexcorp đã góp phần cùng Vedan xây dựng thế hệ lãnh đạo mới – sẵn sàng thích ứng, dẫn dắt và kiến tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

Xem thêm Đào Tạo Mini MBA Thực Chiến

❓ FAQ Chuẩn SEO

Q1: Tại sao kỹ năng trao quyền và uỷ quyền quan trọng với lãnh đạo doanh nghiệp?
A1: Vì giúp lãnh đạo giảm tải công việc, tập trung chiến lược, đồng thời phát triển đội ngũ kế thừa.

Q2: Khóa đào tạo kỹ năng trao quyền & uỷ quyền của Apexcorp có gì khác biệt?
A2: Apexcorp áp dụng phương pháp đào tạo thực chiến, 70% là thực hành tình huống doanh nghiệp.

Q3: Doanh nghiệp nào nên tham gia chương trình này?
A3: Mọi tổ chức có đội ngũ quản lý từ cấp trung trở lên, đặc biệt các tập đoàn lớn như Vedan.