- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
Vedan triển khai đào tạo Six Sigma in-house: Nâng cao năng lực cải tiến và kiểm soát chất lượng
Ngày 30/07/2025, tại trụ sở Tập đoàn Vedan Việt Nam chính thức khai giảng khóa đào tạo in-house thực chiến “Ứng dụng và Triển khai Six Sigma”.
Chương trình được thiết kế dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý cấp trung – cấp cao đến từ các phòng ban chiến lược: sản xuất, chất lượng, vận hành, kỹ thuật, bảo trì và R&D.
Khóa học được phối hợp tổ chức cùng Apexcorp, với trọng tâm là ứng dụng thực tế nhằm tối ưu hóa quy trình, loại bỏ lãng phí và nâng cao hiệu quả vận hành thông qua phương pháp Six Sigma.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, chất lượng sản phẩm và năng suất quy trình trở thành lợi thế cạnh tranh sống còn. Do đó, mục tiêu của khóa đào tạo không chỉ dừng lại ở việc học lý thuyết mà tập trung vào nâng cao năng lực triển khai Six Sigma thực tế, bao gồm:
Hiểu và ứng dụng chuẩn xác phương pháp DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control)
Phân tích dữ liệu quy trình, nhận diện nguyên nhân gốc rễ gây ra sai lệch hoặc hao phí
Thiết kế các dự án cải tiến Six Sigma áp dụng trực tiếp tại nhà máy Vedan
Hình thành tư duy cải tiến liên tục (Continuous Improvement) dựa trên dữ liệu và hệ thống
Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
Khác với các chương trình đào tạo lý thuyết thuần túy, khóa học được thiết kế theo phong cách huấn luyện thực chiến:
Áp dụng trực tiếp các công cụ Six Sigma trên số liệu và quy trình thực tế của Vedan
Phân tích case study nội bộ: lỗi sản phẩm, sai lệch vận hành, chi phí ẩn chưa kiểm soát
Thực hành các công cụ như: Biểu đồ Pareto, biểu đồ kiểm soát (SPC), biểu đồ nhân quả (Fishbone), FMEA, SIPOC, Histogram…
Chia nhóm theo phòng ban – mỗi nhóm đề xuất một dự án cải tiến khả thi, có KPI cụ thể và cam kết triển khai trong vòng 30 ngày
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
Khóa đào tạo “Ứng dụng và Triển khai Six Sigma” không chỉ trang bị kiến thức, mà còn giúp đội ngũ quản lý Vedan:
Ra quyết định dựa trên dữ liệu – thay vì cảm tính
Tăng năng lực phân tích – kiểm soát – cải tiến quy trình
Nâng cao khả năng phối hợp liên phòng ban trong xử lý vấn đề
Hình thành tư duy giảm lỗi – giảm lãng phí – tăng chuẩn hóa đầu ra
Xem thêm: Đào tạo Mini MBA thực chiến
“Six Sigma buộc chúng tôi phải nhìn nhận lại cách mình xử lý lỗi và cải tiến quy trình. Trước đây, nhiều quyết định dựa trên kinh nghiệm, nhưng bây giờ, chúng tôi có dữ liệu để làm rõ đúng sai.”
– Anh N., Quản lý kỹ thuật – Vedan Việt Nam
Trong buổi khai giảng, các học viên đã thực hành bước đầu tiên của DMAIC – xây dựng sơ đồ SIPOC và xác định bài toán cải tiến tại đơn vị mình. Không ít người “vỡ lẽ” khi nhận ra rằng, rất nhiều vấn đề tồn tại lâu nay thực chất bắt nguồn từ nguyên nhân gốc không được phát hiện và xử lý đúng cách.
Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
Tên khóa học: Ứng dụng và Triển khai Six Sigma (In-house thực chiến)
Khai giảng: 30/07/2025
Địa điểm: Tập đoàn Vedan Việt Nam
Đối tượng: Lãnh đạo & quản lý các khối Sản xuất – Kỹ thuật – Chất lượng – Vận hành
Phương pháp: Đào tạo kết hợp thực hành dự án cải tiến nội bộ
Giảng viên: Thạc sỹ Phạm Ngọc Thành – chuyên gia cải tiến vận hành công nghiệp
Đơn vị tổ chức: Apexcorp
Việc triển khai chương trình Six Sigma in-house thể hiện rõ định hướng của Vedan:
Không ngừng cải tiến – chuẩn hóa hệ thống – phát triển đội ngũ bằng năng lực thật và dữ liệu thật.
Trong thời gian tới, các dự án cải tiến đầu tiên do học viên triển khai sẽ tiếp tục được theo dõi, đánh giá và nhân rộng để tạo tác động sâu rộng trong toàn bộ hệ thống vận hành của Tập đoàn.
Xem thêm: Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Hãy liên hệ để được tư vấn thiết kế chương trình khoá đào tạo in-house chuyên biệt, bám sát tình huống thực tế tại doanh nghiệp bạn.
📞 Hotline tư vấn: 0903 255 525
🌐 Link đăng ký trực tuyến
📧 Email: info@apex.edu.vn
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment