- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
Là người tư vấn chiến lược kinh doanh cho hàng trăm CEO và doanh nghiệp, tôi nhận ra một sự thật: 80% doanh nghiệp thất bại không phải vì thị trường, mà vì họ đi chậm hơn xu hướng.
Vậy năm 2026, xu hướng nào sẽ quyết định ai tồn tại, ai biến mất? Và quan trọng hơn – CEO cần làm gì từ hôm nay để không bị bỏ lại phía sau?
Doanh nghiệp tôi từng tư vấn trong ngành bán lẻ: chỉ trong 6 tháng ứng dụng AI phân tích hành vi khách hàng, doanh số online tăng 37%.
👉 Bài học: AI không còn là lựa chọn, mà là tiêu chuẩn vận hành. CEO nào chưa bắt đầu số hóa dữ liệu, hãy coi như đang tụt hậu ít nhất 2 năm.
Năm 2025, một khách hàng của tôi – công ty xuất khẩu gỗ – suýt mất hợp đồng 5 triệu USD chỉ vì không có báo cáo ESG minh bạch.
👉 Thực chiến: CEO cần xây dựng chiến lược ESG đơn giản nhưng minh bạch ngay từ hôm nay, ít nhất ở mức quản lý năng lượng, chất thải, và an toàn lao động.
Một doanh nghiệp thương mại điện tử tôi tư vấn đã giảm chi phí marketing 20% nhưng tăng tỷ lệ mua lại 45%, chỉ nhờ tập trung vào hành trình khách hàng.
👉 Thực chiến: Đừng nghĩ giảm giá là cách duy nhất để giữ khách. Hãy đầu tư công cụ CRM, cá nhân hóa trải nghiệm, chăm sóc khách hàng như “VIP”.
Một startup Việt trong ngành thời trang tôi từng cố vấn, khi mở gian hàng trên TikTok Shop quốc tế, doanh thu 3 tháng vượt cả doanh thu 1 năm trong nước.
👉 Thực chiến: CEO cần chuẩn bị từ hệ thống thanh toán, logistics quốc tế, đến chiến lược nội dung đa ngôn ngữ.
Một công ty công nghệ áp dụng mô hình nhân sự hybrid: core team 30 người, kết hợp AI và freelancer từ 7 quốc gia. Kết quả: tốc độ ra sản phẩm nhanh gấp 3 lần so với trước.
👉 Thực chiến: CEO không cần đội ngũ đông, mà cần đội ngũ tinh gọn, biết kết hợp AI và outsource toàn cầu.
Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Tôi không khuyên “nghiên cứu thêm” hay “tham khảo thị trường” – đó là lối mòn.
Đây là 5 hành động thực chiến CEO có thể triển khai ngay:
Kiểm toán dữ liệu doanh nghiệp → Đánh giá tình trạng dữ liệu, hệ thống công nghệ hiện tại.
Ứng dụng AI nhỏ nhưng nhanh → Thử nghiệm AI trong marketing automation hoặc chăm sóc khách hàng trước.
Đặt ESG vào KPI → Chọn 1–2 mục tiêu ESG có thể đo lường, đưa vào báo cáo định kỳ.
Test thị trường quốc tế → Chọn 1 sản phẩm bán thử trên Amazon/TikTok Shop/Alibaba để đo phản hồi.
Tái cấu trúc nhân sự → Đào tạo đội ngũ lõi, cắt bỏ vị trí thừa, và thử hợp tác với freelancer quốc tế.
Xem thêm Đào tạo Mini MBA Thực Chiến
Q1: CEO SMEs nên bắt đầu với AI thế nào khi ngân sách hạn chế?
👉 Bắt đầu bằng AI chatbot chăm sóc khách hàng hoặc AI hỗ trợ phân tích marketing – chi phí thấp, hiệu quả cao.
Q2: Làm sao triển khai ESG khi doanh nghiệp quá nhỏ?
👉 Chỉ cần bắt đầu từ quản lý năng lượng, nước, rác thải và báo cáo minh bạch. Thị trường không cần bạn “hoàn hảo”, chỉ cần bạn cam kết tiến bộ.
Q3: Xuất khẩu xuyên biên giới có rủi ro gì lớn nhất?
👉 Hai rủi ro lớn nhất: thanh toán quốc tế và logistics. Hãy chọn đối tác uy tín, và test thị trường nhỏ trước khi mở rộng.
Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
1-2 tuần: Rà soát dữ liệu & hệ thống hiện tại.
2-4 tuần: Thử nghiệm AI trong 1 phòng ban.
1-3 tháng: Đặt KPI ESG tối thiểu.
3-6 tháng: Mở kênh bán thử ở thị trường quốc tế.
6-12 tháng: Tái cấu trúc nhân sự theo mô hình hybrid.
Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
👉 Bạn đang lo lắng không biết làm sao để không bỏ cuộc khi khởi nghiệp?
Hãy để tôi – chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh thực chiến – đồng hành cùng bạn.
✅ Hotline: 0903 25 55 25
Xem thêm Tư vấn vận hành & quản trị
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment