Khoá đào tạo Lãnh đạo bằng ảnh hưởng và tạo dựng niềm tin

Owner
0 Comments

Khoá đào tạo Lãnh đạo bằng ảnh hưởng và tạo dựng niềm tin

Lãnh đạo bằng ảnh hưởng đều cần thiết dù bạn đang làm chủ doanh nghiệp hay quản lý một bộ phận chức năng. Mỗi ngày bạn đến công ty bạn đều cần đồng nghiệp, nhân viên hay Sếp hỗ trợ. Để làm được điều này bạn cần tạo ảnh hưởng, thuyết phục, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với những người xung quanh. Nếu bạn có khả năng lãnh đạo tạo ảnh hưởng, công việc của bạn luôn thuận lợi hơn. Và bạn cũng dễ dàng đạt được những điều mình muốn hơn. Khoá đào tạo “Lãnh đạo bằng ảnh hưởng và tạo dựng niềm tin” được Apexcorp thiết kế. Nhằm mục đích cung cấp cho học viên những tư duy, kiến thức, kỹ năng, công cụ, kinh nghiệm theo thực tiễn lãnh đạo doanh nghiệp hiện đại.

Table of Contents

Đối tượng tham gia khoá đào tạo lãnh đạo bằng ảnh hưởng

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
Những người người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý.

Giá trị của khoá đào tạo lãnh đạo bằng ảnh hưởng

Khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

Phân biệt được sự khác nhau giữa tạo ảnh hưởng và thuyết phục.
Hiểu tại sao phải tạo ảnh hưởng tích cực.
Xác định điều bạn muốn đạt được và người cần thuyết phục.
Nhận biết các phong cách tạo ảnh hưởng.
Biết cách tạo ảnh hưởng tích cực theo phong cách riêng của bạn.
Tạo ảnh hưởng một cách khéo léo đối với những người chống đối bạn.

Nội dung chi tiết khoá đào tạo lãnh đạo bằng ảnh hưởng

Chuyên đề 1: Chuẩn bị kế hoạch lãnh đạo tạo ảnh hưởng

Khác biệt giữa tạo ảnh hưởng và thuyết phục
Chân dung của một người có khả năng tạo ảnh hưởng
Bạn cần tạo ảnh hưởng để đạt được những mục tiêu nào?
5 bước để tạo ảnh hưởng hiệu quả

Chuyên đề 2: Lợi ích của lãnh đạo bằng ảnh hưởng

Thuyết phục người khác đồng ý với bạn
Bạn có thể tự khẳng định bản thân
Nguyên tắc và giá trị
Niềm tin và ý kiến
Nhu cầu và mong muốn

Chuyên đề 3: Phong cách Lãnh đạo bằng ảnh hưởng

8 phong cách tạo ảnh hưởng
Xây dựng phong cách riêng cho bạn
Tạo ảnh hưởng trong doanh nghiệp của bạn

Chuyên đề 4: Lãnh đạo tạo ảnh hưởng bằng cách xây dựng mối quan hệ tích cực

Tại sao phải xây dựng mối quan hệ tích cực
Nguyên tắc vàng cho việc tạo ảnh hưởng
Các phương pháp xây dựng mối quan hệ tích cực

Chuyên đề 5: Tạo ảnh hưởng với các tính cách khác nhau

Nhận biết các tính cách khác nhau
Chiến lược tạo ảnh hưởng theo từng tính cách khác biệt
Hướng dẫn áp dụng vào thực tế doanh nghiệp

Đào tạo & cố vấn: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

✪ Chuyên gia tư vấn xây dựng Chiến lược kinh doanh. Tư vấn xây dựng hệ thống vận hành & quản trị ✪ Chuyên gia đào tạo Quản trị chiến lược và Nghệ thuật Lãnh đạo ✪ Chuyên gia Huấn luyện kích hoạt sức mạnh của tiềm thức