- info@apex.edu.vn
- 0903 25 55 25
Nhiều CEO nghĩ rằng chỉ cần sản phẩm tốt là đủ, nhưng thực tế cho thấy: chiến lược mới là yếu tố quyết định doanh nghiệp tăng trưởng, vươn tới tầm cao mới hay mãi giậm chân tại chỗ. Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, ngồi yên đồng nghĩa với bị bỏ lại phía sau.
Với hơn 15 năm tư vấn & triển khai chiến lược kinh doanh thực chiến cho hàng trăm doanh nghiệp. Tôi sẽ chia sẻ 5 chiến lược đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới đã giúp nhiều công ty tăng trưởng 2-3 lần chỉ sau 12 tháng.
Vấn đề: Cạnh tranh bằng giá khiến doanh nghiệp dễ rơi vào “cuộc chiến đốt tiền”.
Giải pháp tăng trưởng thực chiến:
Xác định điểm khác biệt độc đáo – giá trị đặc biệt bạn mang lại cho khách hàng.
Không chỉ tập trung vào sản phẩm mà cần tối ưu trải nghiệm và dịch vụ.
Ví dụ: Một công ty logistics ngoài việc giao hàng nhanh, còn cung cấp hệ thống theo dõi minh bạch và hỗ trợ 24/7.
Hành động ngay: Liệt kê 3 điểm khiến khách hàng chọn bạn thay vì đối thủ và biến chúng thành thông điệp truyền thông.
Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh
Vấn đề: Bán cho tất cả khiến chi phí marketing tăng cao, tỷ lệ chốt thấp.
Giải pháp tăng trưởng thực chiến:
Xác định chân dung khách hàng tiềm năng
Dồn 80% nguồn lực vào nhóm khách hàng mang lại 80% doanh thu.
Ví dụ: Một công ty phần mềm ERP tập trung vào doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ thay vì dàn trải cho nhiều ngành.
Hành động ngay: Phân tích dữ liệu khách hàng hiện tại để tìm nhóm “VIP” và xây chiến dịch riêng.
Xem thêm Dr Biz – Bác sỹ doanh nghiệp
Vấn đề: Phụ thuộc quá nhiều vào sales mà không có hệ thống nuôi dưỡng khách hàng.
Giải pháp tăng trưởng thực chiến:
Xây phễu bán hàng tự động: thu hút → nuôi dưỡng → chốt đơn → chăm sóc sau bán.
Ứng dụng CRM và marketing automation.
Ví dụ: Doanh nghiệp A dùng email automation để chăm sóc khách hàng tiềm năng, tăng trưởng tỷ lệ chốt 25% mà không cần thêm nhân sự sales.
Hành động ngay: Xem lại quy trình bán hàng và tìm 2-3 điểm có thể tự động hóa.
Xem thêm Tư vấn vận hành và quản trị
Vấn đề: Phụ thuộc vào 1 sản phẩm hoặc 1 nhóm khách hàng là rủi ro lớn.
Giải pháp thực chiến:
Ra mắt sản phẩm bổ trợ cho khách hàng hiện tại.
Khai thác mô hình doanh thu định kỳ.
Ví dụ: Trung tâm tiếng Anh vừa dạy offline vừa bán khóa học online và gói luyện nói qua Zoom.
Hành động ngay: Tìm một sản phẩm/dịch vụ có thể ra mắt trong vòng 60 ngày.
Xem thêm Đào tạo Mini MBA Thực Chiến
Vấn đề: Mất động lực và sự gắn kết khi doanh nghiệp mở rộng.
Giải pháp thực chiến:
Gắn mục tiêu doanh nghiệp với sứ mệnh rõ ràng.
Tạo cơ chế thưởng dựa trên giá trị cốt lõi và kết quả.
Ví dụ: Công ty X gắn KPI với cả doanh số và mức độ hài lòng của khách hàng, giữ chân nhân sự chủ chốt.
Hành động ngay: Tổ chức buổi “Tầm nhìn 3 năm” để toàn đội cùng cam kết mục tiêu.
Xem thêm Đào tạo in-house thực chiến
Bứt phá không đến từ việc làm nhiều hơn, mà là làm đúng việc với chiến lược đúng.
Áp dụng ngay 5 chiến lược đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới, bạn sẽ thấy doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng doanh thu mà còn vững vàng trước biến động thị trường.
Tham khảo
Apexcorp đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp xây dựng mô hình Tự Vận Hành – Phát Triển – Tối Ưu Thời Gian Cho CEO.
Chúng tôi cung cấp:
Tư vấn chiến lược & tái cấu trúc vận hành
Đào tạo đội ngũ quản lý cấp trung thực chiến
Xây hệ thống KPI – Dashboard quản trị
📞 Liên hệ ngay để được tư vấn miễn phí: 0903 25 55 25
🌐 Đăng ký lịch tư vấn miễn phí: apex.edu.vn
✍️Tác giả: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú – Tư vấn chiến lược & quản trị cho doanh nghiệp ngành Hàng tiêu dùng và Bán lẻ
APEXCORP – TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Leave a comment