Hotline

0903 255 525

Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt

Apexcorp

Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt

Apexcorp

Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt

Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt

Văn hóa doanh nghiệp khác biệt là mục tiêu mà nhiều tổ chức hướng đến. Bởi đây là tiêu chí quan trọng đảm bảo tập thể đoàn kết, chất lượng tinh thần, phát huy các giá trị đạo đức cũng như thúc đẩy hiệu quả công việc. Đồng thời, đây cũng là yếu tố tạo môi trường công sở tích cực. Cầu tiến và giữ chân những nhân sự chất lượng cao. Hãy cùng tư vấn doanh nghiệp Apexcorp tìm hiểu những yếu tố nào giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt. 

6 yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt 

  • Hình thành văn hóa ngay khi sáng lập công ty 

Văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ mong muốn của người sáng lập. Bởi người sáng lập không chỉ kiến tạo mà còn là người đại diện thực hiện, phát triển các giá trị văn hóa. Và những giá trị thuộc về văn hóa đòi hỏi nhiều thời gian và công sức để lan truyền rộng rãi đến khắp tổ chức. Song song, văn hóa cũng rất khó thay đổi nếu đã được hình thành từ lâu. Do đó, người sáng lập phải xác định tư duy là hình thành văn hóa ngay từ khi sáng lập để đạt được hiệu quả như mong muốn. 

Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt 1

  • Xây dựng văn hoá doanh nghiệp từ chính điểm mạnh và sự độc đáo 

Lời khuyên hữu ích nhất để xây dựng văn hóa khác biệt là hãy bắt đầu từ chính điểm mạnh và nét đặc trưng của doanh nghiệp. Điều này chịu ảnh hưởng rất nhiều từ nhà sáng lập. Chẳng hạn, người sáng lập khởi nguồn từ lĩnh vực kinh doanh sẽ quan trọng về mặt doanh số. Hướng dẫn nhân viên làm thế nào để gia tăng lợi nhuận. Người sáng lập xuất thân từ nghề thiết kế thì chất lượng tác phẩm phải được ưu tiêu hàng đầu. Và điều này sẽ chi phối và xây dựng văn hóa doanh nghiệp của công ty. 

  • Các đặc điểm nào tạo nên môi trường văn hóa kỳ vọng 

Yếu tố này sẽ đi sâu vào chi tiết các đặc điểm, phẩm chất văn hóa tạo nên môi trường làm việc mơ ước. Người sáng lập, ban lãnh đạo phải xác định giá trị cốt lõi của tổ chức. Điển hình là trung thực, tôn trọng, kết nối, thân thiện, chuyên nghiệp… Việc định hình những thành phần tạo nên văn hóa doanh nghiệp sẽ là đích đến cho các hoạt động truyền thông nội bộ và nỗ lực của ban lãnh đạo.

  • Thái độ cởi mở và thẳng thắn 

Hơn ai hết, nhân viên là đối tượng cần được biết tình hình kinh doanh và mức độ tăng trưởng của doanh nghiệp. Do đó, nếu muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt. Ban lãnh đạo phải giữ thái độ cởi mở, thẳng thắn chia sẻ với tổ chức những thông tin cần thiết. Điều này giúp định hình thực trạng hiện tại. Đặt ra các mục tiêu phát triển và tập trung nỗ lực của nhân sự để cùng đến đích thành công. Ngoài ra, thái độ giao tiếp này còn khiến nhân viên cảm thấy thấu hiểu. Gắn kết và tin tưởng vào các đường lối, chiến lược của công ty. Đây là yếu tố gia tăng sự nhiệt huyết của họ trong quá trình làm việc. 

  • Duy trì và phát triển các giá trị văn hóa 

Như Apexcorp đã chia sẻ, những yếu tố mang giá trị văn hóa yêu cầu nhiều thời gian để lan tỏa và thấy được kết quả. Vì thế, một khi đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì bắt buộc phải duy trình và phát triển từng ngày. Dần dần, những giá trị văn hóa mà lãnh đạo kỳ vọng sẽ “mưa dầm thấm đất”, được nhân sự thể hiện thường xuyên. Đây cũng chính là hiệu quả mà nhiều tổ chức mong muốn đạt được. 

Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp khác biệt

  • Chỉ tuyển dụng ứng viên phù hợp với doanh nghiệp 

Một quy tắc trong tuyển dụng đó là bạn không tuyển người giỏi nhất. Bạn tuyển ứng viên phù hợp nhất. Bởi ứng viên năng lực tốt nhưng không thể hợp nhập. Thích nghi với môi trường văn hóa thì cũng không bộc lộ và phát huy hết mức. Đôi khi còn ảnh hưởng đến chất lượng chung của doanh nghiệp. Tuy vậy, công ty cũng nên tuyển dụng nhân viên ở những nhóm tính cách đa dạng. Mỗi kiểu người sẽ có góc nhìn khác nhau về sự vật, sự việc. Điều này giúp doanh nghiệp đánh giá tốt thị trường, sản phẩm, người dùng và tạo thành nguồn nhân lực chất lượng cao cho tổ chức. 

APEXCORP – Chuyên gia tư vấn, đào tạo doanh nghiệp

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.edu.vn 

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

GỬI BÌNH LUẬN CỦA BẠN

    Call Now