Nhà lãnh đạo là nhân vật cực kỳ quan trọng trong tổ chức. Vị trí này được mệnh danh là đầu não của toàn bộ doanh nghiệp. Với nhiệm vụ dẫn dắt tập thể đi đến mục tiêu chung. Giá trị của người lãnh đạo còn là ưu điểm để xây dựng hình ảnh đáng tin cậy và gầy dựng công ty đoàn kết, vững mạnh. Hãy cùng chuyên gia đào tạo doanh nghiệp Apexcorp tìm hiểu những yếu tố tạo nên giá trị của người lãnh đạo
»»» Xem thêm tư vấn và triển khai kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ/khởi sự
Phẩm chất chính trực
Chính trực là phẩm chất của sự trung thực và tuân theo các chuẩn mực đạo đức. Phẩm chất này cho phép người lãnh đạo thực hiện lời hứa. Đáp ứng hy vọng của những người xung quanh. Để tiến hành chiến lược, kế hoạch hiệu quả thì mọi nhân viên phải tin tưởng vào đường lối, định hướng của người dẫn đầu. Có thể nói, chính trực là tiền đề để xây dựng niềm tin của các thành viên trong tổ chức. Giá trị này được đánh giá là sức mạnh tạo nên tầm ảnh hưởng của nhà lãnh đạo.
Niềm đam mê nhiệt huyết
Bất kỳ ai cũng cần có niềm đam mê. Riêng mới nhà lãnh đạo, niềm đam mê cần được nuôi nấng và thể hiện một cách mạnh mẽ. Khi người lãnh đạo đam mê với những gì doanh nghiệp đang thực hiện và hướng đến. Điều này sẽ kích thích lòng nhiệt huyết, niềm tin vào công việc. Đây còn là cơ sở để nhà lãnh đạo tìm tòi, phát hiện cách thức, phương pháp, công nghệ mới để phát triển công ty. Đồng thời, lòng nhiệt thành này sẽ truyền động lực, cảm hứng cho nhân viên nỗ lực, phấn đấu hoàn thành mục tiêu chung. Do đó, yếu tố này góp phần xây dựng tập thể đoàn kết, môi trường làm việc tích cực.
Tôn trọng người khác
Dù ở vị trí nào trong doanh nghiệp, sự tôn trọng luôn được đặt lên hàng đầu. Nhất là với người có vai trò gắn kết, truyền động lực như người lãnh đạo. Sự tôn trọng cần được thể hiện qua hành động, lời nói từ công việc đến những câu chuyện sinh hoạt hằng ngày. Một nhà lãnh đạo giỏi không thể thiếu tôn trọng hoặc bất lịch sự với nhân viên. Họ nhận thức được rằng giá trị mà mỗi cá nhân mang lại đều đóng góp vào sự duy trì và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, người lãnh đạo xuất sắc luôn tôn trọng năng lực, ý kiến của tập thể.
»»» Xem thêm Mini MBA thực chiến dành cho chủ doanh nghiệp
Tính minh bạch
Trao đổi minh bạch, rõ ràng là yếu tố cần thiết tạo giá trị của người lãnh đạo. Việc giao tiếp mơ hồ, lấp lửng sẽ khiến tập thể khó lòng nắm bắt kỹ lưỡng được thông tin. Nội dung chiến lược, mong muốn của tổ chức. Bên cạnh đó, hành động minh bạch còn cho thấy sự chủ động, mức độ thấu hiểu, sự tự tin về quyết định hoặc kỳ vọng của nhà lãnh đạo. Yếu tố này giúp làm rõ thông tin, từ đó tập thể dựa vào đó để thực hiện và tiến hành hiệu quả.
Hơn nữa, tính minh bạch còn đặc biệt quan trọng vào giai đoạn tái cấu trúc doanh nghiệp. Thời kỳ khó khăn hoặc đương đầu với khủng hoảng. Hãy để nhân viên biết chúng ta đang đối mặt với điều gì và cần làm gì để chinh phục thử thách đó.
Tin tưởng trao quyền
Việc của người lãnh đạo là đề ra mục tiêu, xây dựng chiến lược. Định hướng phát triển và thúc đẩy năng lượng của tổ chức. Tình trạng “ôm việc”, phân công bất hợp lý sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của nhà lãnh đạo. Cũng như lan tỏa cảm xúc tiêu cực đến cấp dưới. Thay vào đó, hãy tin tưởng vào khả năng của nhân viên. Phân công nhiệm vụ phù hợp, đồng thời cho họ không gian để thể hiện và phát triển. Trong trường hợp nhận thấy năng lực nhân viên không đủ để đáp ứng nhu cầu công việc. Nhà lãnh đạo có thể tìm đến phương pháp huấn luyện để nâng cao chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ của họ.
Thể hiện tính cách chân thật
Nhà lãnh đạo luôn mong muốn đồng hành cùng những người chung chí hướng và hợp nhau về mặt tính cách. Việc thể hiện tính cách chân thật sẽ là giá trị thu hút của nhà lãnh đạo. Hãy thể hiện chúng với tinh thần thoải mái, tinh tế và gần gũi. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là người lãnh đạo bỏ qua các chuẩn mực đạo đức hoặc thiếu tôn trọng người khác. Là một người dẫn dắt tổ chức, giá trị của người lãnh đạo nên rèn luyện và trau dồi tính cách mỗi ngày để trở nên tốt đẹp hơn.
Tìm hiểu thêm: Dịch vụ Tư vấn và Đào tạo doanh nghiệp
APEXCORP – Chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh và quản trị
Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM
Hotline: 0903 25 55 25
Email: info@apex.edu.vn
Website: apex.edu.vn
