Tư vấn doanh nghiệp khởi sự là một dịch vụ quan trọng để giúp doanh nghiệp khởi sự Việt Nam có cơ hội lớn để phát triển. Tuy nhiên, cộng đồng khởi nghiệp cũng phải đối mặt với một số thách thức. Cụ thể, hầu hết các công ty khởi nghiệp địa phương có quy mô nhỏ, ở giai đoạn hạt giống và khả năng tạo ra bước đột phá hạn chế, cần được ươm tạo thêm. Tỷ lệ sống sót sau 3 năm chưa tới 10%. Một số thách thức nổi bật hiện nay của các công ty khởi nghiệp tại Việt Nam: khả năng tiếp cận tài chính hạn chế, thiếu kiến thức và kỹ năng kinh doanh, vấn đề sở hữu trí tuệ, khả năng đáp ứng các thủ tục hành chính cần thiết, …
Apexcorp xây dựng hệ thống các chuyên gia giàu kinh nghiệm là các doanh nhân khoa học đã thành công trong việc tạo lập và phát triển doanh nghiệp của chính mình. Apexcorp còn là cầu nối để các công ty khởi sự tiếp cận với các nhà đầu tư thiên thần và quỹ đầu tư mạo hiểm ở trong nước và quốc tế. Gói tư vấn doanh nghiệp khởi sự bao gồm các hạng mục công việc như sau
Phân tích và đánh giá cạnh tranh và nội bộ
- Nghiên cứu tài liệu nội bộ và phân tích thị trường
- Khảo sát, phỏng vấn
Đào tạo, huấn luyện và kèm cặp
- Thay đổi tư duy
- Kiến thức kinh doanh ứng dụng
- Định hình các thói quen của Nhà doanh nghiệp thành công
Xúc tiến gọi vốn đầu tư
- Đầu tư vốn mồi
- Đầu tư giai đoạn tăng trưởng
- Đầu tư giai đoạn phát triển
Sản phẩm bàn giao cho khách hàng
Định hướng chiến lược
- Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
- Xác định mục tiêu tài chính và phi tài chính
- Xác định năng lực lõi và lợi thế cạnh tranh
Xác định mô hình kinh doanh
- Đầu vào: nhà cung cấp/nguồn lực/chi phí hoạt động
- Quá trình: sản xuất/sản phẩm/chuỗi cung ứng
- Đầu ra: marketing & bán hàng/khách hàng/dòng tiền
Kế hoạch chiến lược và quản trị
- Chiến lược và kế hoạch hành động theo từng giai đoạn
- Giải pháp marketing và phát triển kênh bán hàng
- Quy chế quản trị và chính sách thúc đẩy kinh doanh
