Thương trường là chiến trường, đó là câu nói mà ông cha ta từ xưa đã truyền lại. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có cho mình những đối thủ cạnh tranh nặng ký. Làm trì trệ và gây khó khăn cho sự phát triển của bản thân doanh nghiệp đó. Dù cho sản phẩm hay ý tưởng của bạn độc đáo mang tầm cỡ thế giới thì dù bằng cách này hay cách khác, sớm hay muộn thì cũng sẽ có một đối thủ mới xuất hiện nhằm cạnh tranh với bạn để phát triển đi lên.

Những người đứng đầu doanh nghiệp, luôn có tài, có trí, có tiền bạc nhưng để thâu tóm và luôn giải quyết hết mọi vấn đề từ nhiều phía mang lại thì không thể nào kham nổi. Đó là lý do vì sao mà doanh nghiệp nên hợp tác cùng các đơn vị tư vấn chuyên môn. Nơi mà họ có thể tin tưởng và được lắng nghe những kiến thức cũng như những chiến lược tối ưu giúp ích cho chính doanh nghiệp của họ.

Vì sao doanh nghiệp nên hợp tác cùng đơn vị tư vấn chuyên môn uy tín?

Theo đào tạo doanh nghiệp – Phát biểu tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc Thủ tướng Chính phủ làm việc với đại diện doanh nghiệp, hiệp hội doanh nghiệp và các địa phương diễn ra vào sáng ngày 8/8, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng đã nhận diện 8 vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp đang đối diện, như sau:

+ Thứ nhất,

tổng cầu giảm mạnh khiến cho các đơn hàng, hợp đồng, sản lượng đều sụt giảm. Trung bình nhu cầu trong các ngành giảm từ 40-50%, nặng nề nhất là ngành hàng không, vận chuyển hành khách, du lịch, nhà hàng, khách sạn nhu cầu bị giảm đến 70-80%.

+ Thứ hai,

doanh thu giảm mạnh trên diện rộng. Trong đó, ngành du lịch không phát sinh doanh thu; các nhà hàng, khách sạn bị tê liệt đặc biệt từ tháng 4/2021 trở lại đây, doanh thu ngành hàng không sụt giảm trung bình 61% so với 2019, đợt dịch cao điểm đầu năm 2021 giảm 80% so với cùng kỳ năm 2020.

+ Thứ ba,

dòng tiền bị thiếu hụt nghiêm trọng khiến doanh nghiệp rất khó khăn để trang trải các khoản chi phí nhằm duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh. Thiếu hụt dòng tiền cũng khiến hầu hết doanh nghiệp khó có thể trả lãi các khoản vay ngân hàng đúng hạn, dẫn đến tình trạng nợ xấu, nợ quá hạn. Khó có thể tiếp cận các khoản vay mới.

+ Thứ tư,

chi phí đầu vào, chi phí vận chuyển ngày một tăng cao. Dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguyên, vật liệu đầu vào. Làm đội chi phí giá thành sản xuất. Tình trạng thiếu nghiêm trọng container rỗng, giá thuê container tăng 5-10 lần. Chi phí vận chuyển logistics tăng từ 2-4 lần. Có thời điểm lên đến 5 lần so với trước khi có dịch.

+ Thứ năm,

chuỗi cung ứng sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu bị gián đoạn, đình trệ cục bộ. Nhiều doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu bị ảnh hưởng phải trì hoãn hoặc hủy đơn hàng. Nếu đợt dịch bùng phát kéo dài có thể bị mất thị trường do bạn hàng thay đổi chuỗi cung ứng.

+Thứ sáu,

lưu thông hàng hóa gặp khó khăn. Kể cả lưu thông trong nước, giữa một số tỉnh, thành phố. Do áp dụng các chính sách phòng, chống dịch bệnh chưa hợp lý. Hậu quả là các doanh nghiệp bị chậm tiến độ giao hàng, nhập hàng, chi phí lưu kho, lưu bãi tăng. Cước vận chuyển tăng, tình hình sản xuất kinh doanh bị ngưng trệ.

+ Thứ bảy,

khó khăn về lao động và chuyên gia: Để cầm cự trước dịch bệnh nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô, cắt giảm lao động. Điều này sẽ gây khó khăn rất lớn cho việc tìm kiếm nguồn lao động trở lại. Của các doanh nghiệp khi phục hồi sản xuất sau dịch bệnh. Đặc biệt là đối với các ngành nghề yêu cầu lao động có tay nghề. Chuyên môn nhất định như cơ khí, điện tử…Các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp FDI gặp nhiều khó khăn với vấn đề nhập cảnh và giấy phép lao động cho chuyên gia nước ngoài.

+ Thứ tám,

khó khăn về tiếp cận các chính sách hỗ trợ của nhà nước. Các doanh nghiệp cho biết điều kiện của một số chính sách còn khá chặt chẽ. Gây khó khăn cho đối tượng hỗ trợ, chưa bao quát hết các tình huốngphát sinh trong thực tế, công tác thực thi có lúc, có nơi còn chưa chủ động, linh hoạt.

Vì sao doanh nghiệp nên hợp tác?

Ngoài 8 nhóm khó khăn trên đã được liệt kê ra thì còn vô vàn. Những khó khăn khác đang cản trở sự phát triển của doanh nghiệp. Nào là các bộ luật cũng như các chính sách của nhà nước được thay đổi hàng năm, điều khoản về hợp đồng, người lao động,…

Đặc biệt nhất đó chính là chiến lược kinh doanh. Đây là yếu tố cực kỳ quan trong giúp cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững. Tuy nhiên thì theo thời gian, không gian, sản phẩm cũng như đối tượng khách hàng mà nó có thể tiếp tục phát huy hoặc dừng lại. Doanh nghiệp phải không ngừng bổ sung, đổi mới. Chỉnh sửa các chiến lược để phù hợp với sự phát triển của chính họ.

Những người có chuyên môn và thời gian sẽ giúp doanh nghiệp gỡ sợi chỉ đang rối ấy. Đó chính là các chuyên gia tư vấn đến từ các đơn vị tư vấn chuyên môn. Vì vậy việc doanh nghiệp hợp tác cùng họ là một việc làm sáng suốt và đúng đắn.

Hiện nay có rất nhiều các đơn vị tư vấn mọc lên, nhằm trục lợi. Lừa đảo và bòn rút sự tin tưởng từ các doanh nghiệp đang gặp khó khăn. Đấy cũng chính là nguyên nhân mà các doanh nghiệp. Nên lựa chọn đơn vị tư vấn chuyên môn uy tín. Để tránh làm mất thời gian cũng như tiền bạc để rồi nhận lại con số 0.

Thương hiệu tư vấn chuyên nghiệp, uy tín – Apexcorp

• Apexcorp luôn nỗ lực để  trở thành thương hiệu tư vấn chuyên nghiệp nằm trong top 3 công ty hoạt động trong lĩnh vực Tư vấn chiến lược trên sàn giao dịch chứng khoán ở Việt Nam.
• Apexcorp  cung cấp các giải pháp tư vấn chiến lược cho cộng đồng doanh nghiệp để nâng tầm quản trị, tăng cường năng lực cạnh tranh. Thương hiệu tư vấn chuyên nghiệp Apexcorp cam kết đồng hành cùng các nhà doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thị trường toàn cầu.
• Với đội ngũ trên 60 chuyên gia tư vấn. Đã làm việc với trên 1000 khách hàng cùng với 140+ dự án đã triển khai. Apexcorp tự tin là một đơn vị tư vấn chuyên môn uy tín. Mang lại giá trí to lớn mà khách hàng đang tìm kiếm. Vì sao doanh nghiệp nên hợp tác cùng đơn vị tư vấn chuyên môn uy tín?

“Muốn đi nhanh, hãy đi một mình; muốn đi xa, hãy đi cùng nhau.” Hãy để dịch vụ tư vấn doanh nghiệp Apexcorp đồng hành cùng bạn, xây dựng nên những chiến lược kinh doanh hoàn hảo mang tính quy mô toàn cầu, đưa thương hiệu của bạn ngày một phát triển và đi lên.

APEXCORP – Chuyên gia tư vấn xây dựng chiến lược kinh doanh 

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.vn