Văn hóa doanh nghiệp là thuật ngữ quen thuộc và được áp dụng rộng rãi tại các tổ chức lớn hoặc công ty nước ngoài. Thế nhưng tại môi trường Việt, hình thức văn hóa này chưa thật sự được thấu hiểu về thông tin cơ bản. Hoặc nhiều đơn vị còn nghi ngờ về ý nghĩa và lợi ích mà văn hóa doanh nghiệp mang lại cho tập thể. Hãy cùng đào tạo doanh nghiệp Apexcorp tìm kiếm đáp án cho nghi vấn: “Văn hóa doanh nghiệp là vật trang trí hay giá trị cốt lõi?”
Văn hóa doanh nghiệp được định nghĩa như thế nào?
Văn hóa doanh nghiệp là tập hợp các giá trị, chuẩn mực về phẩm cách, hành vi, niềm tin. Phương pháp tư duy và nhận thức của tập thể được xây dựng trong suốt thời gian thành lập, phát triển doanh nghiệp. Các yếu tố này chi phối đến suy nghĩ, tình cảm, tác phong và hành động của toàn bộ nhân viên trong công ty. Văn hóa doanh nghiệp cũng được coi là truyền thông riêng biệt của mỗi tổ chức.
Các chuyên gia đánh giá rằng: Nếu cơ sở vật chất, nhân sự là “thể xác”. Thì Văn hoá doanh nghiệp được xem là “linh hồn” của công ty. Nhận định này cũng phần nào khẳng định tầm quan trọng của văn hóa hóa này đối với tổ chức.
Ý nghĩa mà Văn hoá doanh nghiệp mang lại cho tổ chức
Văn hoá doanh nghiệp tạo động lực cho nhân sự làm việc và phát triển
Văn hóa doanh nghiệp cho phép đơn vị xây dựng môi trường lành mạnh và tích cực. Công tác tại môi trường như thế, nhân viên cảm thấy tinh thần thoải mái. Hứng khởi và say mê làm việc. Bên cạnh đó, tác phong làm việc hiệu quả tại doanh nghiệp giúp nhân sự hiểu rõ mục tiêu, định hướng và nhiệm vụ. Điều này giúp họ nhận thức được giá trị của bản thân, từ đó thôi thúc lòng nhiệt thành. Đam mê và mong muốn đóng góp giá trị cho thành công chung của tổ chức. Đồng thời, văn hóa doanh nghiệp còn làm giảm áp lực từ công việc. Giúp đội ngũ phục hồi tinh thần và nâng cao hiệu suất hoạt động.
Văn hoá doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân viên trung thành
Một nền văn hóa tiêu cực. Hệ thống quản lý cứng nhắc, gò bó sẽ kìm hãm sự phát triển của nhân viên và toàn bộ tổ chức. Điều này khiến nhân sự trở nên thụ động, thờ ơ hoặc thậm chí bức xúc và từ đó, họ nhanh chóng từ bỏ doanh nghiệp để đến môi trường làm việc thích hợp hơn. Thực tế cho thấy. Công ty có văn hóa doanh nghiệp tốt sẽ khuyến khích nhân viên tự do đưa ra ý tưởng. Sáng kiến cũng như giải pháp xử lý khó khăn trong công việc; từ đó thúc đẩy sự sáng tạo và năng động của họ. Do đó, Văn hoá doanh nghiệp đã trở thành một trong những lý do giúp xây dựng đội ngũ nhân viên trung thành của tổ chức. Thay vì chỉ tập trung vào mức lương cao.
Văn hoá doanh nghiệp hạn chế xung đột nội bộ
Cũng theo dịch vụ tư vấn doanh nghiệp – Văn hoá doanh nghiệp là chất keo kết dính các cá nhân trong doanh nghiệp. Mọi thành viên được bày tỏ suy nghĩ, ý kiến cũng như chia sẻ giá trị như nhau tạo nên sự thấu hiểu, tinh thần đoàn kết, tương trợ lẫn nhau trong công việc. Khi xung đột xảy ra, tập thể dễ dàng đưa ra hướng xử lý phù hợp và ôn hòa nhất. Nhờ đó, văn hóa doanh nghiệp hạn chế đáng kể tình trạng mẫu thuẫn, đảm bảo hiệu quả và chất lượng công việc.
Văn hóa doanh nghiệp mạnh giúp thu hút ứng viên tuyển dụng
Mỗi cá nhân đều mong muốn phát triển của bản thân trong quá trình làm việc. Doanh nghiệp sở hữu môi trường văn hóa tích cực, sáng tạo, giúp họ nâng cao và phát triển năng lực luôn là nơi hướng tới của ứng viên tuyển dụng. Vì vậy, công ty xây dựng được văn hóa doanh nghiệp mạnh. Sẽ là điểm thu hút ứng viên tiềm năng và nhân tài cho tổ chức. Đây là ý nghĩa góp phần vào công cuộc củng cố cho sự ổn định và phát triển vững bền của doanh nghiệp.
Từ những ý nghĩa trên, chúng ta có thể khẳng định văn hóa doanh nghiệp không phải là vật trang trí mà là giá trị cốt lõi của tổ chức. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp hình thành niềm tin. Hệ sinh thái tích cực, dồi dào năng lượng và thúc đẩy tinh thần làm việc của tập thể.
APEXCORP – Chuyên gia tư vấn, đào tạo doanh nghiệp
Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM
Hotline: 0903 25 55 25
Email: info@apex.vn
