TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIÊP

Khách hàng mục tiêu của Apexcorp là các doanh nghiệp vừa & nhỏ ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, đang gặp khó khăn về kinh doanh và quản trị.

TƯ VẤN HỆ THỐNG VẬN HÀNH & QUẢN TRỊ CÔNG TY

Khách hàng mục tiêu của Apexcorp là các doanh nghiệp vừa & nhỏ ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, đang gặp khó khăn về kinh doanh và quản trị.

Tại sao chọn Apexcorp?

Hơn 50+ công ty tin tưởng vào chất lượng dịch vụ của Apexcorp

Chúng tôi tư vấn xây dựng hệ thống vận hành và quản trị công ty hiệu quả để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững

Đây có phải là vấn đề doanh nghiệp bạn đang đối mặt?

1. Doanh nghiệp bạn có bộ quy chế quản trị công ty không?

2. Doanh nghiệp bạn có bộ quy trình kinh doanh chính yếu không?

3. Hệ thống quản trị chuỗi cung ứng của doanh nghiệp bạn hoạt động ra sao?

4. Chiến lược và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp bạn được triển khai và kiểm soát như thế nào?

Phương pháp Apexcorp xây dựng hệ thống vận hành và quản trị công ty của bạn

1. Rà soát sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược và mô hình kinh doanh

2. Rà soát chiến lược kinh doanh, chiến lược chức năng, mục tiêu chiến lược và giá trị cốt lõi

3. Rà soát sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, quy chế, thiết chế văn hoá, triết lý kinh doanh

4. Xây dựng hệ thống quy trình vận hành hoạt động

5. Xây dựng hệ thống kiểm soát mục tiêu, đánh giá hiệu quả hoạt động

Apexcorp chuyển giao giá trị gì cho khách hàng?

1. Bộ quy chế quản trị công ty dành cho HĐQT, Ban điều hành và quản lý

2. Bộ quy trình kinh doanh chính yếu bao gồm marketing, bán hàng, sản xuất , R&D, thiết kế , chuỗi cung ứng, nhân sự, kế toán

3. Tự động hoá hệ thống vận hành & quản trị trên nền tảng số

4. Đội ngũ chuyên gia hỗ trợ & đồng hành

Đội ngũ chuyên gia Apexcorp là ai?

Họ là những doanh nhân có kiến thức chuyên môn sâu và kinh nghiệm thực chiến

Họ là những người có đam mê, khát vọng nâng tầm doanh nghiệp Việt Nam

Họ sẵn sàng hỗ trợ & cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp

Quy trình dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống vận hành và quản trị công ty

Bước 1: Chuyên gia tư vấn Apexcorp trao đổi làm rõ nhu cầu của khách hàng

Bước 2: Apexcorp đề xuất giải pháp kỹ thuật & tài chính

Bước 3: Ký hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống vận hành và quản trị công ty

Bước 4: Apexcorp triển khai thực hiện gói dịch vụ theo hợp đồng đã ký kết

Bước 5: Báo cáo kết quả thực hiện, nghiệm thu & chuyển giao

Chương trình giảm 50% gói dịch vụ Dr Biz - Bác sỹ chẩn đoán sức khoẻ doanh nghiệp

1.Trao đổi, thu thập thông tin, định hướng công việc: 1 buổi

2. Khảo sát thực tế hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp: 1 buổi

3. Phân tích, đánh giá dữ liệu đã thu thập: 2 buổi

4. Báo cáo kết quả chẩn đoán sức khoẻ doanh nghiệp và giải pháp cải thiện

Hotline

TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIÊP

TƯ VẤN HỆ THỐNG VẬN HÀNH & QUẢN TRỊ CÔNG TY

Tại sao chọn Apexcorp?

Hơn 50+ công ty tin tưởng vào chất lượng dịch vụ của Apexcorp

Đây có phải là vấn đề doanh nghiệp bạn đang đối mặt?

Phương pháp Apexcorp xây dựng hệ thống vận hành và quản trị công ty của bạn

Apexcorp chuyển giao giá trị gì cho khách hàng?

Đội ngũ chuyên gia Apexcorp là ai?

Quy trình dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống vận hành và quản trị công ty

Chương trình giảm 50% gói dịch vụ Dr Biz - Bác sỹ chẩn đoán sức khoẻ doanh nghiệp

Chuyên gia chia sẽ kiến thức & kinh nghiệm

Đội ngũ chuyên gia tư vấn Apexcorp chia sẽ kiến thức và kinh nghiệm thực tế khi triển khai các dự án tư vấn chiến lược kinh doanh & quản trị

Câu hỏi thường gặp

Thông điệp từ Nhà sáng lập Apexcorp

Sống theo Luật Nhân quả là con đường để được ơn khai sáng