Những năm gần đây, các doanh nghiệp nước ngoài xâm nhập vào thị trường đã tạo sức ép rất lớn lên doanh nghiệp nội địa. Việc mang đến công nghệ hiện đại, mẫu mã đa dạng, bắt mắt đã giúp nâng cao vị thế của doanh nghiệp ngoại nhập trong mắt người tiêu dùng. Đối diện với sự cạnh tranh mạnh mẽ này, doanh nghiệp trong nước nhận thấy cần thực hiện chiến lược kinh doanh bài bản và hiệu quả. Từ đó, dịch vụ tư vấn chiến lược và đào tạo doanh nghiệp dần được chú ý. Vậy tư vấn chiến lược kinh doanh là hoạt động gì?
Tư vấn chiến lược kinh doanh là gì?
Tư vấn chiến lược kinh doanh là quy trình gồm các bước nghiên cứu chuyên sâu về yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. Bao gồm tệp khách hàng, hành vi tiêu dùng, nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh, trở ngại chính trị, nhà cung cấp. Kết hợp cùng các chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực kinh doanh, quản trị chiến lược. Nơi cung cấp dịch vụ tư vấn tiếp tục thu thập thông tin bên trong doanh nghiệp. Bao gồm nguồn lực, hệ thống vận hành, cơ cấu hoạt động, nhân sự, kế hoạch kinh doanh, …
Dựa trên trên dữ liệu của các công cụ phân tích chiến lược. Đội ngũ chuyên gia tư vấn sẽ đưa ra những giải pháp trọng tâm và kế hoạch thực thi hiệu quả. Giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu tài chính và phi tài chính.
Đơn vị tư vấn chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp hiệu quả nhất
Việc tìm kiếm nơi tư vấn doanh nghiệp hiệu quả cần rất nhiều yếu tố. Trong đó, lựa chọn đơn vị uy tín và chất lượng là tiêu chí quyết định. Như đã đề cập phía trên, hành động tư vấn chiến lược sẽ xâm nhập vào nhiều ngóc ngách của công ty. Đối tác tư vấn uy tín sẽ áp dụng chính sách bảo mật với độ tin cậy cao. Tránh trường hợp phát tán thông tin nội bộ ra bên ngoài, đặc biệt là thông tin cơ mật.
APEXCORP là đơn vị cung cấp giải pháp tư vấn chiến lược kinh doanh hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia cơ hữu và cộng tác giàu kinh nghiệm thực tiễn. APEXCORP tự hào là đơn vị thực hiện thành công gói tư vấn chiến lược xã hội cho dự án Lọc Hóa Dầu Nghi Sơn. Đây là minh chứng cho chất lượng dịch vụ tư vấn chiến lược của APEXCORP.
Dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh của APEXCORP
Bằng cách áp dụng mô hình Balanced Scorecards và một số mô hình phân tích hiện đại. Apexcorp tư vấn xây dựng kế hoạch và triển khai chiến lược phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Điều đặc biệt ở đây là bạn chỉ phải chi trả một khoản ngân sách thấp cho việc này và hoàn tất thanh toán sau khi đạt được kết quả đã cam kết.
Sau đây là quy trình 9 bước của một dự án mà APEXCORP thực hiện nhằm tạo nên chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất:
- Rà soát và đánh giá lại tổng thể hoạt động của doanh nghiệp.
- Xem xét lại tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và các chiến lược hiện tại.
- Phân tích môi trường hoạt động.
- Phân tích cơ hội và thách thức.
- Đánh giá nguồn lực tổ chức.
- Xác định điểm mạnh, yếu.
- Hình thành chiến lược.
- Xây dựng hệ thống đánh giá chiến lược và các chỉ số đánh giá hiệu quả theo Balanced Scorecards & KPIs.
- Lập kế hoạch triển khai, quản trị chiến lược.
APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM
Hotline: 0903 25 55 25
Email: info@apex.edu.vn
Website: apex.edu.vn
