Apexcorp là doanh nghiệp Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực tư vấn chiến lược kinh doanh và quản trị từ năm 2008. Là thương hiệu tư vấn chiến lược nhân sự uy tín trên thị trường.
ĐÂY CÓ PHẢI LÀ VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG ĐỐI MẶT?
1. Doanh nghiệp bạn có bộ công cụ phỏng vấn và đánh giá hiệu quả tuyển dụng không?
2. Doanh nghiệp bạn có bộ tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí chức danh không?
3. Doanh nghiệp bạn có hệ thống đánh giá hiệu quả công việc không?
4. Doanh nghiệp bạn có chính sách đãi ngộ, lộ trình thăng tiến và quản trị tài năng không?
CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC – THÀNH TÍCH – TRẢ LƯƠNG HIỆU QUẢ 3P (POSITION – PERSON – PERFORMANCE)
Possition: định giá lương theo vị trí công việc
Person: định giá lương theo năng lực cá nhân
Performance: định giá lương theo kết quả công việc
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
Bước 1: Chuẩn hóa hệ thống
- Cơ cấu tổ chức
- Hệ thống chức danh
- Mô tả công việc
Bước 2: Chuẩn hóa khung năng lực và tiêu chí đánh giá
- Xây dựng khung năng lực
- Xây dựng tiêu chí đánh giá năng lực
- Đánh giá năng lực cá nhân
Bước 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc KPIs
- KPIs hiệu quả công việc
- KPIs hiệu suất công việc
Bước 4: Xây dựng hệ thống lương, thưởng
- Khung, bậc lương
- Quy chế lương, thưởng
Bước 5: Áp dụng và điều chỉnh
SẢN PHẨM NGHIỆM THU & BÀN GIAO CHO DOANH NGHIỆP
1. Xây dựng chiến lược nhân sự
2. Xác định gói thu nhập phù hợp
3. Tuyển đúng người, đúng vị trí
4. Phát triển và giữ chân nhân tài
5. Tuân thủ luật lao động và xử lý tranh chấp lao động
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM THỰC TIỄN
Xem hồ sơ đội ngũ cố vấn và chuyên gia
Tìm hiểu thêm: Dịch vụ Tư vấn chiến lược kinh doanh và quản trị
APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ
Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM
Hotline: 0903 25 55 25
Email: info@apex.edu.vn
Website: apex.edu.vn
