Sa thải nhân viên là điều mà cả sếp và nhân viên đều không muốn. Nhưng có một số lý do khiến sếp của bạn không còn lý do nào khác ngoài việc đưa ra quyết định sa thải.
Việc đưa ra quyết định sa thải nhân viên không phải là điều dễ dàng đối với nhà quản lý hoặc người chịu trách nhiệm với nhân sự. Điều này đặc biệt khó khăn về phương diện tinh thần cũng như ảnh hưởng đến toàn thể doanh nghiệp. Tuy nhiên, có những lý do chính đáng mà sếp phải đưa ra quyết định sa thải nhân viên.
Hãy cùng Apexcorp tìm hiểu những lý do này qua bài viết dưới đây nhé.
Làm việc không hiệu quả
Đây là một trong những lý do phổ biến khiến sếp sa thải nhân viên. Dù bạn ở bộ phận nào, làm nhiệm vụ gì trong phòng ban thì mục đích chính bạn vào công ty để làm việc.
Vì thế, khi bạn không mang lại hiệu quả gì từ công việc hoặc hiệu quả quá tệ, bạn sẽ có thể bị xếp vào danh sách bị sa thải. Đây cũng là điều dễ hiểu. Trên phương diện nhà điều hành, không có lý do để giữ lại người không phát triển tổ chức.
Công khai chống đối sếp
Hãy nhớ rằng việc đóng góp để đạt được kết quả cao nhất khác hoàn toàn với việc công khai chống đối sếp. Bạn không thể đứng lên đối chất, to tiếng với sếp để bảo vệ ý kiến của mình hay làm bẽ mặt sếp trước rất nhiều người. Vẫn đóng góp nhưng bằng nhiều cách tế nhị hơn. Vấn đề nằm ở kỹ năng giao tiếp, xử lý vấn đề và đàm phán. Nếu bạn là người tinh tế, khéo léo, bạn có thể gặp riêng sếp để trình bày quan điểm của bản thân mình.
Làm lộ thông tin của công ty
Trong kinh doanh, các thông tin, chiến lược rất quan trọng. Dù vô tình hay cố ý, việc bạn để lộ bí mật, chiến lược sẽ có thể là một trong những lý do khiến sếp quyết định sa thải nhân viên. Với các chiến lược, kế hoạch, hãy tránh bàn tán cùng đồng nghiệp hay nhắc đến trong các cuộc tụ tập. Có thể trong 1 phút vô tình bạn nhắc đến, hậu quả có thể rất lớn. Điều này không chỉ khiến bạn bị sa thải mà còn đánh mất lòng tin từ người khác.
Không thể hòa nhập với văn hóa của doanh nghiệp
Theo một cuộc điều tra của Jobsite – một trang web tuyển dụng trực tuyến của Anh. Cứ 3 nhân viên nghỉ việc thì có đến 2 trường hợp. Bắt nguồn từ lý do không thể hòa hợp với tập thể, không thể thâm nhập vào văn hóa công ty.
Khi điều này xảy ra, nhân viên trở nên lạc lõng trong tập thể, dẫn đến hiệu quả công việc giảm sút. Bản thân nhân viên cũng rơi vào tình trạng căng thẳng. Thêm vào đó, việc không thể hòa nhập là lý do khiến cho công việc không bao giờ có kết quả tốt.
Các nét trong văn hóa doanh nghiệp thường đặt ra để rất nhiều người có thể hòa nhập. Nếu bạn không thể hòa nhập được thì vấn đề có lẽ nằm ở bản thân nhân viên chưa sẵn sàng tiếp nhận, có định kiến với doanh nghiệp.
Không có sự nỗ lực, tự phát triển bản thân
Mọi thứ vận hành để có được sự phát triển cùng với thời gian. Doanh nghiệp cũng vậy. Trong khi doanh nghiệp phát triển từng ngày nhưng bạn vẫn giậm chân tại chỗ, thậm chí có xu hướng đi lùi. Hiệu quả giảm xuống, bản thân cũng không có sự trau dồi về kiến thức và kỹ năng. Điều này sẽ trở thành một trở ngại trong doanh nghiệp. Khi này, không còn lý do gì để doanh nghiệp có thể giữ bạn lại.
Tuy nhiên, doanh nghiệp thường có các chương trình đào tạo nhân viên. Hãy tận dụng nó để phát triển với sự nỗ lực cố gắng của bản thân. Thêm vào đó, hãy học hỏi từ nhiều nguồn để tự phát triển bản thân. Điều này không chỉ giúp bạn không bị sa thải mà còn góp phần giúp bạn nâng cao mức lương thưởng nếu có kết quả tốt hơn.
Xem thêm: Tư vấn chiến lược Nhân sự
Kết luận
Sa thải nhân viên là điều mà không ai muốn. Vì vậy, có những lý do nhân viên cần biết và tránh để có được quá trình làm việc thuận lợi ở bất cứ đâu.
Apexcorp hy vọng những chia sẻ trong bài viết trên sẽ là những thông tin hữu ích cho bạn đọc.
APEXCORP – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp và xây dựng chiến lược kinh doanh
- Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
- Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM
- Hotline: 0903 25 55 25
- Website: apex.edu.vn
- Email: info@apex.vn
