Hotline

0903 255 525

Nhà lãnh đạo hiện đại cần phát triển những kỹ năng gì?

Apexcorp

Nhà lãnh đạo hiện đại cần phát triển những kỹ năng gì?

Apexcorp

Nhà lãnh đạo hiện đại cần phát triển những kỹ năng gì?

Nhà lãnh đạo hiện đại cần phát triển những kỹ năng gì?

Để làm tốt Kỹ năng quản trị của nhà lãnh đạo hiện đại dẫn dắt tổ chức. Mỗi nhà lãnh đạo cần có kiến thức vững vàng. Kinh nghiệm thực tiễn cũng như những kỹ năng thiết yếu. Không những thế, tại giai đoạn hội nhập và thời đại công nghệ phát triển, người lãnh đạo hiện đại còn phải thường xuyên trau dồi bản thân để thích nghi với sự biến đổi. Từ đó, họ tìm ra lối đi khác biệt. Đúng đắn và đưa doanh nghiệp đến đích thành công. Vì thế, hãy cùng Apexcorp tìm hiểu về kỹ năng quản trị của nhà lãnh đạo hiện đại trong nội dung dưới đây. 

Xem thêm đào tạo doanh nghiệp

Quản trị là gì?

Quản trị là quá trình xây dựng mục tiêu, chiến lược, thúc đẩy cá nhân, tập thể thực hiện và đạt được kết quả kỳ vọng. Kỹ năng này đòi hỏi sự tổng hợp từ năng lực, kinh nghiệm, kỹ xảo và độ thành thạo các kỹ năng khác nhau. Để hoàn thành tốt nhiệm vụ quản trị, nhà lãnh đạo cần rèn luyện. Đào tạo những kỹ năng thiết thực và hướng doanh nghiệp đến vị trí cao trên thị trường. Nhất là cuộc khủng hoảng toàn cầu như hiện nay, Nhà Lãnh đao hiện đại cần tập trung phát triển 3 kỹ năng trọng yếu.

Nâng cao kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ

Chuyên môn nghiệp vụ là một trong những kỹ năng quản trị chủ chốt của nhà lãnh đạo cấp cao ở lĩnh vực chuyên sâu nhất định. Bao hàm sự hiểu biết, mức độ thuần thục. Bên cạnh đó, người lãnh đạo hiện đại còn cần sở hữu khả năng chuyên môn liên quan đến quản lý chu trình, kỹ thuật, phương pháp gia tăng doanh số. Nâng cao hiệu quả bán hàng, phát triển sản phẩm mới, truyền thông thương hiệu… Những kỹ năng cần thiết này có thể trau dồi qua năm tháng. Nhưng thời gian dài hay ngắn là tùy thuộc vào hình thức và mỗi cá nhân. Trong thời buổi cạnh tranh mãnh liệt như ngày nay. Việc bước chậm hơn đối thủ có thể mang đến sự chênh lệch lớn và làm ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của công ty. 

Một thực tế là khi lên vị trí lãnh đạo, nhiều người không sử dụng thường xuyên kỹ năng nghiệp vụ. Nhưng họ là người phải thấu hiểu và tìm ra cách thức hoạt động mới trong lĩnh vực đó. Vì vậy kỹ năng này đóng vai trò quan trọng.. Là nền móng cho sự sáng tạo và quyết định phương hướng phát triển của nhà lãnh đạo. Để nâng cao kỹ năng chuyên môn, người lãnh đạo phải liên tục cập nhật kiến thức, kỹ thuật, công nghệ hiện đại. Cũng như học hỏi kinh nghiệm từ những nhà lãnh đạo xuất chúng để hoàn thiện bản thân. 

Phát triển kỹ năng tư duy

Đây là kỹ năng tư duy hệ thống, khoa học. Kỹ năng này mang phức tạp cao như tư duy chiến lược. Xác định đường lối phát triển, những chính sách của tổ chức. Kỹ năng tư duy còn là khả năng bao quát doanh nghiệp như một tổng thể, nắm bắt được năng lực và tiềm lực của công ty, từ đó đưa ra cách thức phát triển mới. Bên cạnh đó, khả năng này còn cho phép nhà lãnh đạo dự đoán xu thế từ những yếu tố liên quan và tìm ra lối đi phát triển cho doanh nghiệp. Đồng thời cũng hạn chế tối đa sự tác động từ nền kinh tế – thị trường. 

Mỗi bộ phận lại có nhiệm vụ, chức năng, cách hoạt động và mục tiêu khác nhau. Kỹ năng tư duy hệ thống giúp nhà lãnh đạo hiện đại hệ thống hóa các bộ phận. Phân tích mức độ tác động của từng bộ phận với nhau. Để từ đó, họ có cái nhìn bao quát và đề ra phương án thay đổi hoặc ứng phó với khó khăn, đặc biệt là trong giai đoạn khủng hoảng. 

Xây dựng kỹ năng nhân sự

Kỹ năng quản trị của nhà lãnh đạo hiện đại nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với tổ chức. Nhân sự là đội ngũ quyết định hiệu quả của quá trình triển khai. Thực hiện chiến lược của nhà lãnh đạo. Họ cũng là nguồn lực đóng góp to lớn cho sự tồn tại. Duy trì và phát triển của công ty. Kỹ năng nhân sự tạo điều kiện cho nhà lãnh đạo điều hành, động viên mọi người trong tập thể  hoàn thành mục tiêu đã định. Kỹ năng này thể hiện qua mức độ phối hợp. Mối quan hệ gần gũi và thúc đẩy cảm hứng của nhân viên. Để xây dựng kỹ năng nhân sự, nhà lãnh đạo hiện đại cần thành thạo kỹ năng giao tiếp. Nâng cao sự ảnh hưởng với nhân viên, phát triển khả năng phán đoán thông tin. 

Tìm hiểu thêm: Tư vấn doanh nghiệp

APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.edu.vn

Website: apex.edu.vn

Bảng giá dịch vụ Apexcorp - Linh hoạt theo từng nhu cầu

Bất kể doanh nghiệp bạn lớn hay nhỏ, Apexcorp có mức giá phù hợp cho từng nhu cầu của bạn. Hãy lựa chọn gói dịch vụ phù hợp hoặc liên hệ với Apexcorp

Hỗ trợ

Miễn phí
  • Không giới hạn số cuộc gọi tương tác
  • Chuyên gia tư vấn 2 giờ tại Apexcorp
  • Khảo sát nhu cầu tại DN
  • Đề xuất ý tưởng giải pháp
  • Hỗ trợ 24/7

Dr. Biz - Bác sỹ doanh nghiệp

150 triệu đ/gói
  • Khảo sát thực tế hoạt động
  • Phỏng vấn BOD, CEO, quản lý
  • Phân tích, đánh giá thực trạng
  • Kết quả chẩn đoán & tư vấn giải pháp
  • Hỗ trợ 24/7

Tư vấn doanh nghiệp

6 triệu đ/buổi
  • Khảo sát thực tế
  • Chuẩn bị kế hoạch, biểu mẫu
  • Phỏng vấn đội ngũ, khách hàng
  • Phân tích đánh giá
  • Họp, trình bày

Đào tạo

10 triệu đ/ngày
  • Khảo sát XD nội dung bài giảng
  • Thù lao giảng viên
  • Không bao gồm chi phí phòng học
  • Không bao gồm chi phí logistic
  • Hỗ trợ sau đào tạo

Liên hệ với chúng tôi

    Call Now

    error: Content is protected !!