Hotline

0903 255 525

Làm thế nào để doanh nghiệp nắm bắt đúng xu hướng kinh doanh 2023

Apexcorp

Làm thế nào để doanh nghiệp nắm bắt đúng xu hướng kinh doanh 2023

Apexcorp

Làm thế nào để doanh nghiệp nắm bắt đúng xu hướng kinh doanh 2023

Làm thế nào để doanh nghiệp nắm bắt đúng xu hướng kinh doanh 2023

Không có gì lạ khi nhiều doanh nghiệp chấp nhận đầu tư những khoản chi phí lớn cho xu hướng mới nhất vừa xuất hiện. Vì lựa chọn đúng xu hướng có thể mở ra một thị trường cũng như cơ sở khách hàng hoàn toàn mới. Tuy nhiên, không phải tất cả các xu hướng đều có “tuổi thọ” lâu dài. Đối với chủ doanh nghiệp, việc biết được xu hướng nào có khả năng tiếp tục phát triển. Và xu hướng nào sẽ sớm biến mất có thể chính là điểm khác biệt dẫn đến thành công hay thất bại. Chuyên gia Apexcorp chia sẽ những dấu hiệu cho thấy một xu hướng mới về sản phẩm/dịch vụ đáng để đầu tư trong năm 2023

Giải quyết được nhu cầu cơ bản

Ed Hebblethwaite – Giám đốc chiến lược của agency Williams Murray Hamm (Anh). Gợi ý các doanh nhân nên dựa vào Tháp nhu cầu của Maslow để cân nhắc một xu hướng.
Lý thuyết này chia các nhu cầu của con người ra thành 5 tầng. Ở tầng dưới cùng là các nhu cầu cơ bản nhất, như ăn uống, hít thở, nghỉ ngơi… Các tầng phía trên mô tả các nhu cầu phức tạp hơn, như cần được an toàn, được yêu thương, được tôn trọng… Căn cứ theo đó, Ed Hebblethwaite cho rằng, các xu hướng sẽ tiếp diễn khi nó đáp ứng được các nhu cầu nền tảng này của con người.
Nick Harrison – nhà đồng sáng lập mảng tư vấn bán lẻ Retail Practice cho Công ty tư vấn quản lý Oliver Wyman. Ông đồng tình với quan điểm xem các nhu cầu cơ bản là chìa khóa cho vấn đề này.
“Một xu hướng hướng đến việc tạo ra sản phẩm/dịch vụ đáp ứng được một nhu cầu luôn tồn tại. Sẽ tốt hơn là phục vụ cho những nhu cầu luôn thay đổi. Lúc đó, nó mới không tạo ra kiểu thành công “ăn may”. Những xu hướng dựa theo thị hiếu nhất thời, chẳng hạn như phong cách thời trang, ẩm thực… sẽ không thể bền vững.”

Apexcorp đào tạo Mini MBA thực chiến cho chủ doanh nghiệp SME

»»» Xem thêm Đào tạo Mini MBA thực chiến dành cho chủ doanh nghiệp SME

Phù hợp với phong cách sống của khách hàng

“Những xu hướng dài hạn được định hướng bởi phong cách sống của chúng ta”. Hayley Ard – người đứng đầu mảng Phong cách người tiêu dùng tại Công ty dịch vụ nghiên cứu xu hướng Stylus nói. “những nhà dự báo sắc bén nhất là những người quan tâm sâu sắc nhất đến những bối cảnh, giá trị và nhu cầu đang thay đổi trong xã hội”. Để mở rộng tầm nhìn về một xu hướng. Hãy nghĩ về cách nó sẽ phục vụ cho những ưu tiên đang thay đổi của chúng ta”.
Hayley Ard cho rằng, cùng với sự cộng hưởng và tiếp cận. Sự phù hợp là một trong 3 dấu hiệu then chốt để nhận biết một xu hướng có tồn tại lâu dài hay không.
“Tuy nhiên, đôi khi một sản phẩm mới đã tiếp cận được một thị trường đáng kể. Nhưng nếu nó không liên quan đến thị trường của bạn thì xu hướng đó vẫn chưa phù hợp với doanh nghiệp của bạn”.

Phù hợp với sự nhận diện thương hiệu

“Quyết định xem có nên tham gia một xu hướng trong khi vẫn duy trì bản sắc thương hiệu là rất quan trọng. Có hàng trăm xu hướng cùng tồn tại ở một thời điểm. Nhưng thông thường chỉ có vài xu hướng liên quan đến thương hiệu của bạn”. Vì vậy, Hebblethwaite luôn khuyên các khách hàng của mình rằng. Hãy chọn đúng xu hướng để theo đuổi. Đồng thời đảm bảo cân bằng với việc duy trì được sự nhận diện thương hiệu.

Xuất hiện trong nhiều lĩnh vực khác nhau

Khi một xu hướng duy trì sự xuất hiện trong nhiều lĩnh vực. Nghĩa là nó đã chứng minh được tính hữu dụng của mình trong nhiều ngữ cảnh.
“Tính kết nối đa chiều rất quan trọng. Nếu bạn nhìn thấy một xu hướng xuất hiện xuyên suốt trong nhiều ngành công nghiệp. Đó là một dấu hiệu cho thấy nó có thể “sống thọ””, Hebblethwaite nói.

Xem thêm dịch vụ: Tư vấn và hỗ trợ cho doanh nghiệp SME

Thu hút sự chú ý của các đối thủ cạnh tranh

Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú – Chủ tịch Hội đồng chuyên gia Apexcorp chia sẻ. “Việc quan sát các đối thủ cạnh tranh có thể mang đến cho doanh nghiệp ý tưởng về thời gian tồn tại của những xu hướng. “Hãy chọn 3 – 5 đối thủ cạnh tranh trực tiếp và nhìn vào những điều họ đang làm, đang quảng bá. Nếu có những điểm tương đồng nhau, hãy thêm nó vào kế hoạch, chiến lược kinh doanh của bạn”.
Apexcorp tư vấn doanh nghiệp khởi sự kinh doanh

Tìm hiểu thêm: Dịch vụ Tư vấn và đào tạo doanh nghiệp

APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.edu.vn

Website: apex.edu.vn

 

Bảng giá dịch vụ Apexcorp - Linh hoạt theo từng nhu cầu

Bất kể doanh nghiệp bạn lớn hay nhỏ, Apexcorp có mức giá phù hợp cho từng nhu cầu của bạn. Hãy lựa chọn gói dịch vụ phù hợp hoặc liên hệ với Apexcorp

Hỗ trợ

Miễn phí
  • Không giới hạn số cuộc gọi tương tác
  • Chuyên gia tư vấn 2 giờ tại Apexcorp
  • Khảo sát nhu cầu tại DN
  • Đề xuất ý tưởng giải pháp
  • Hỗ trợ 24/7

Dr. Biz - Bác sỹ doanh nghiệp

150 triệu đ/gói
  • Khảo sát thực tế hoạt động
  • Phỏng vấn BOD, CEO, quản lý
  • Phân tích, đánh giá thực trạng
  • Kết quả chẩn đoán & tư vấn giải pháp
  • Hỗ trợ 24/7

Tư vấn doanh nghiệp

6 triệu đ/buổi
  • Khảo sát thực tế
  • Chuẩn bị kế hoạch, biểu mẫu
  • Phỏng vấn đội ngũ, khách hàng
  • Phân tích đánh giá
  • Họp, trình bày

Đào tạo

10 triệu đ/ngày
  • Khảo sát XD nội dung bài giảng
  • Thù lao giảng viên
  • Không bao gồm chi phí phòng học
  • Không bao gồm chi phí logistic
  • Hỗ trợ sau đào tạo

Liên hệ với chúng tôi

    Call Now