Cấp quản lý luôn là nguồn lực quan trọng của tổ chức, nhất là trong giai đoạn hội nhập kinh tế. Đây là đội ngũ đảm bảo chiến lược, kế hoạch được triển khai hiệu quả và đạt được mục tiêu chung của công ty. Nhằm đáp ứng nền kinh tế hội nhập và thời đại công nghệ, nhu cầu nâng cao năng lực và nâng cao hiệu quả công việc của cấp quản lý ngày càng thiết yếu. Hãy cùng đào tạo doanh nghiệp Apexcorp tìm hiểu các cách thức phù hợp giải quyết vấn đề này.
Làm thế nào để nâng cao năng lực và hiệu quả công việc của cấp quản lý?
Thực hiện đào tạo nội bộ
Đào tạo nội bộ là phương pháp nâng cao năng lực chuyên môn của cấp quản lý. Mục tiêu của các chương trình bồi dưỡng nội bộ thường là tái đào tạo, đào tạo bổ sung, đào tạo chuyên sâu. Thực hiện hoạt động này cần chú trọng lựa chọn người huấn luyện phù hợp sẵn có trong doanh nghiệp. Họ có thể là lãnh đạo cấp cao có năng lực vượt trội, kinh nghiệm dày dặn, khả năng chia sẻ và truyền tải cảm hứng hiệu quả.
Ưu điểm của cách thức này là tối ưu hóa chương trình đào tạo, tiết kiệm chi phí, tăng sự gắn kết giữa các bộ phận. Đồng thời, việc đào tạo nội bộ là động lực để nhà huấn luyện hoàn thiện bản thân để chia sẻ kiến thức, cũng như xây dựng hình ảnh tốt đẹp, tấm gương để cấp quản lý noi theo.
Thực hiện hoạt động đào tạo bên ngoài doanh nghiệp
Với sự thay đổi liên tục của nền kinh tế – thị trường. Nhu cầu thực hiện hoạt động đào tạo ngoài doanh nghiệp ngày càng trở nên thiết yếu. Đây là phương án được nhiều tổ chức triển khai bởi mức độ hiệu quả cao, cập nhật kiến thức, kỹ năng cần thiết để quản lý tổ chức. Hơn nữa, các chương trình đào tạo được nghiên cứu kỹ lưỡng năng lực hiện tại của cấp quản lý, tình hình doanh nghiệp và xu thế thị trường. Từ đó, các chuyên gia sẽ xây dựng nội dung huấn luyện phù hợp. Hiệu quả nhằm nâng cao năng lực của cấp quản lý sau khóa học. Việc này còn giúp người quản lý tiếp xúc với những kỹ thuật. Công cụ mới nhằm làm chủ thời đại kỹ thuật số.
Kèm cặp, hướng dẫn trực tiếp trong công việc
Đây được xem là cách thức truyền thống nhưng mang lại hiệu quả nhanh và ít tốn kém chi phí. Việc hướng dẫn trực tiếp trong công việc sẽ tạo điều kiện lắng nghe, quan sát, cọ xát và nắm bắt kiến thức, kinh nghiệm từ nhà lãnh đạo. Điều này giúp cấp quản lý nhanh chóng thấu hiểu, từ đó nâng cao năng lực và hiệu quả công việc.
Thế nhưng phương pháp này chỉ có thể triển khai ngắn hạn và mang tính kịp thời. Bởi do sự hạn chế về thời gian, nguồn lực và khối lượng công việc của người huấn luyện. Nên hoạt động này khó có thể diễn ra thường xuyên. Tuy vậy, hiện nay một số trung tâm đào tạo đã phát triển chương trình huấn luyện kèm nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
Giải pháp nâng cao năng lực và hiệu quả công việc của cấp quản lý
Apexcorp là đơn vị đào tạo uy tín cung cấp giải pháp đào tạo. Nâng cao năng lực và hiệu quả làm việc của cấp quản lý. Ưu thế của chúng tôi là mạng lưới người huấn luyện có kiến thức chuyên môn sâu. Kinh nghiệm thực tế. Đây là điều kiện thuận lợi để tạo nên chương trình chất lượng, thực tế. Phù hợp nhu cầu của doanh nghiệp và nền kinh tế – thị trường đầy biến động.
Ngoài ra, nội dung huấn luyện là thành quả của quá trình nghiên cứu. Phân tích, đánh giá thực tiễn và xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia. Hơn nữa, Apexcorp cung cấp các khóa đào tạo khác nhau như tư duy nhà doanh nghiệp, kỹ năng tác nghiệp, kiến thức chuyên môn. Huấn luyện trực tiếp và kèm cặp. Tùy thuộc vào mục tiêu và đối tượng tham gia mà doanh nghiệp có thể lựa chọn chương trình phù hợp.
APEXCORP – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp đào tạo năng lực người quản lý, nhà lãnh đạo
Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM
Hotline: 0903 25 55 25
Email: info@apex.vn
