Hotline

0903 255 525

Khoá đào tạo Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Apexcorp

Khoá đào tạo Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Apexcorp

Khoá đào tạo Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Khoá đào tạo Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Theo lý thuyết “Củ cà rốt và cây gậy”, nhà quản lý phải liên tục quản thúc chặt chẽ nhân viên của mình. Cả hai đều ở trong bầu không khí ngột ngạt. Người quản lý và người bị quản lý không có bất kỳ cơ hội nào cho sự thành công hay sáng tạo…

Phương pháp thông thường có thể là: xây dựng quy trình công việc rõ ràng, bố trí công việc cùng với những hướng dẫn cụ thể về cách thức và quy trình thực hiện, cố gắng hết sức trong việc cải thiện lương bổng, chính sách phúc lợi, điều kiện làm việc…

Không thể phủ nhận phần nào tính đúng đắn của những luận thuyết và cách thức trên, tuy nhiên, cùng với sự ra đời và phát triển của khoa học quản trị, nhiều luận thuyết khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên xuất hiện và ngày càng chứng tỏ tính thuyết phục và hiệu quả. Tất cả những luận thuyết này đều có cách tiếp cận tổng thể và toàn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ vị trí nhân viên đến nhà quản lý, từ tâm sinh lý người đến hành vi nhân viên…

Khoá học “Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên” của Apexcorp hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của nhân viên. Biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình. Tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình. 

Đối tượng tham gia chương trình đào tạo

✪ Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…

✪ Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;

✪ Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;

✪ Những người người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý.

blank

Giá trị của chương trình đào tạo

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:

  • Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực  tạo động lực làm việc” với vai trò làm một nhà quản lý.
  • Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
  • Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc.
  • Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.

Các khoá đào tạo Lãnh đạo & Quản lý

Nội dung chi tiết khoá đào tạo

Chuyên đề 1: Tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc

✪ Hệ giá trị trong công việc của nhân viên và người quản lý;

✪ Thái độ khi làm việc của nhân viên và người quản lý;

✪ Quan điểm của nhân viên và nhà quản lý về môi trường và văn hóa làm việc.

blank

Chuyên đề 2: Vai trò và tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc

✪ Vai trò của người lãnh đạo & tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc;

✪ Những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực trong:

✪ Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc.

Chuyên đề 3: Nguyên tắc và quy trình tạo động lực làm việc

blank

✪ Vận dụng các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc

✪ Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực làm việc;

✪ Quy trình tạo động lực làm việc.

Chuyên đề 4: Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả

✪ Phương pháp thiết kế lại/ định nghĩa lại công việc

✪ Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả

✪ Phương pháp ủy thác và phân quyền

✪ Phương pháp luân chuyển công việc

✪ Phương pháp cân bằng và thúc đẩy

✪ Phương pháp phát triển nhân viên

✪ Phương pháp định hướng theo các giá trị then chốt.

Chương trình đào tạo Mini MBA thực chiến dành cho chủ doanh nghiệp

Đào tạo & kèm cặp: Thạc sỹ Nguyễn Phong Phú

✪ Chuyên gia tư vấn xây dựng Chiến lược kinh doanh. Tư vấn xây dựng hệ thống vận hành & quản trị 

✪ Chuyên gia đào tạo Quản trị chiến lược và Nghệ thuật Lãnh đạo

✪ Chuyên gia Huấn luyện kích hoạt sức mạnh của tiềm thức

Tìm hiểu thêm: Dịch vụ Tư vấn và Đào tạo doanh nghiệp

Thời gian – Địa điểm – Học phí

✪ Lịch đào tạo: thứ bảy và chủ nhật.

Thời lượng: 01 ngày

Buổi sáng: 9:00 đến 12:00 – Buổi chiều: 13:00 – 16:00

Lịch đào tạo có thể linh hoạt theo nhu cầu riêng

Đào tạo theo phương pháp kèm cặp 1:1 hoặc nhóm nhỏ. Tối đa 4 học viên/lớp.

Kiến thức ngắn gọn. Ứng dụng làm ngay. Kèm cặp & Tư vấn chuyên sâu.

✪ Địa điểm: Business Center – Masteri Thảo Điền, P.Thảo Điền, Thủ Đức, HCM

✪ Học phí: 2.500.000 đồng/học viên (Hai triệu năm trăm ngàn đồng)

Chương trình quà tặng đặc biệt

✪ Giảm 20% học phí cho học viên đăng ký & hoàn thành học phí sớm

✪ Giảm 30% học phí cho đăng ký học theo nhóm 4 học viên

✪ Tặng 2 cuốn sách giúp bạn thay đổi tư duy và thay đổi vận mệnh cuộc đời

✪ Thời gian áp dụng: từ ngày 01/01/2024 đến 28/01/2024

Thông tin chuyển khoản

Chủ TK: Công ty cổ phần Tư vấn, Đào tạo & Xúc tiến đầu tư Apex

Số tài khoản: 1014517124 

Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam(VCB)

Đăng ký tặng sách miễn phí

APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.edu.vn

Website: apex.edu.vn

Fanpage: Bác sỹ doanh nghiệp Dr Biz

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

GỬI BÌNH LUẬN CỦA BẠN

    Call Now