Khi kế toán hay thủ quỹ biển thủ hàng tỷ đồng mà vẫn không bị phát hiện? Khi hệ thống các quy định bị bóp méo hoặc không được thực thi? Khi…hệ thống kiểm soát nội bộ có vấn đề…
Đối tượng tham gia chương trình đào tạo
✪ Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
✪ Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
✪ Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
✪ Những người người có mong muốn làm lãnh đạo, quản lý.
Giá trị của chương trình đào tạo
Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:
✪ Hiểu biết về các rủi ro về hệ thống kiểm soát nội nộ, rủi ro tuân thủ và rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp có thể gặp phải.
✪ Xác định điểm quan trọng trong một hệ thống kiểm soát nội bộ theo chuẩn Quốc tế: Nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên tắc lợi ích – chi phí,…
✪ Cách thức xây dựng các quy trình kiểm soát thông qua các Case-studies với các ngành kinh doanh khách nhau
✪ Áp dụng chiến lược kiểm soát và giám sát quá trình thực hiện.
✪ Thiết lập hệ thống thông tin phản hồi và ra quyết định nhanh chóng
Các khoá đào tạo Lãnh đạo & Quản lý
Nội dung chi tiết khoá đào tạo
Chuyên đề 1: Kỹ thuật kiểm soát tài chính nội bộ cơ bản
✪ Kiểm soát nội bộ các quá trình
✪ Nguyên tắc Kiểm soát nội bộ theo chuẩn mực quốc tế (COSO)
Chuyên đề 2: Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ mua và nhập kho hàng hóa
✪ Quy trình quản lý nghiệp vụ mua và nhập kho hàng hóa
Tình huống: Bài tập mô phỏng quá trình kiểm soát nội bộ hệ thống kiểm soát quy trình mua- nhập kho hàng hóa
Chuyên đề 3: Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ nghiệp vụ bán hàng
✪ Quy trình quản lý nghiệp vụ bán hàng
Chuyên đề 4: Xây dựng các thủ tục kiểm soát nội bộ quá trình sản xuất
✪ Nhận diện quá trình đặc điểm nghiệp vụ sản xuất
Chuyên đề 5: Thủ tục kiểm soát nội bộ các khoản mục chi phí
✪ Nhận diện quá trình đặc điểm các chi phí của doanh nghiệp
Đào tạo & kèm cặp: Tham khảo đội ngũ chuyên gia
Tìm hiểu thêm: Dịch vụ Tư vấn và Đào tạo doanh nghiệp
Thời gian – Địa điểm – Học phí
✪ Lịch đào tạo: thứ bảy và chủ nhật.
Thời lượng: 02 ngày
Buổi sáng: 9:00 đến 12:00 – Buổi chiều: 13:00 – 16:00
Lịch đào tạo có thể linh hoạt theo nhu cầu riêng
Đào tạo theo phương pháp kèm cặp 1:1 hoặc nhóm nhỏ. Tối đa 4 học viên/lớp.
Kiến thức ngắn gọn. Ứng dụng làm ngay. Kèm cặp & Tư vấn chuyên sâu.
✪ Địa điểm: Business Center – Masteri Thảo Điền, P.Thảo Điền, Thủ Đức, HCM
✪ Học phí: 5.000.000 đồng/học viên (Năm triệu năm trăm ngàn đồng)
Chương trình quà tặng đặc biệt
✪ Giảm 20% học phí cho học viên đăng ký & hoàn thành học phí sớm
✪ Giảm 30% học phí cho đăng ký học theo nhóm 4 học viên
✪ Tặng 2 cuốn sách giúp bạn thay đổi tư duy và thay đổi vận mệnh cuộc đời
✪ Thời gian áp dụng: từ ngày 01/01/2024 đến 31/03/2024
Thông tin chuyển khoản
Chủ TK: Công ty cổ phần Tư vấn, Đào tạo & Xúc tiến đầu tư Apex
Số tài khoản: 1014517124
Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam(VCB)
APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ
Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM
Hotline: 0903 25 55 25
Email: info@apex.edu.vn
Website: apex.edu.vn
Fanpage: Bác sỹ doanh nghiệp Dr Biz
