Hotline

0903 255 525

ĐI TÌM ĐIỂM CHUNG CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC

Apexcorp

ĐI TÌM ĐIỂM CHUNG CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC

Apexcorp

ĐI TÌM ĐIỂM CHUNG CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC

ĐI TÌM ĐIỂM CHUNG CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC

Mỗi nhà lãnh đạo có phẩm chất, năng lực riêng biệt. Thế nhưng, nhiều nhà lãnh đạo thành công có những điểm chung nhất định, hội tủ đầy đủ tài năng, kinh nghiệm và kỹ năng nghiệp vụ. Trong bài viết này, Apexcorp sẽ chia sẻ điểm chung của những nhà lãnh đạo xuất sắc để doanh nghiệp định hình và thực hiện chương trình đào tạo phù hợp. 

6 điểm chung của những nhà lãnh đạo xuất sắc 

Tin trưởng trao quyền 

Quản lý vi mô là một trong những sai lầm của người lãnh đại kém hiệu quả, tạo áp lực cho nhân sự và môi trường doanh nghiệp tiêu cực. Ở vị trí đứng đầu, người lãnh đạo tài ba biết cách trao quyền hợp lý cho những quản lý cấp cao và nhân viên cấp dưới ở các chuyên môn, lĩnh vực khác nhau. Họ tin tưởng và để nhân viên có không gian xử lý công việc, chủ động tìm ra sáng kiến khi gặp khó khăn. Điểm này còn góp phần tạo văn hóa doanh nghiệp “mở”, mối quan hệ hòa nhã và nâng cao năng lực của nhân sự. 

Có thể bạn quan tâm: Tư vấn doanh nghiệp

Có mục tiêu, chiến lược rõ ràng

Điểm chung của những nhà lãnh đạo xuất sắc là xác định mục tiêu và xây dựng chiến lược rõ ràng để đạt được mục tiêu đó. Điều này yêu cầu người lãnh đạo phải nhạy bén với thị trường, đối thủ cạnh tranh cũng như tầm nhìn xa để nắm bắt cơ hội, vượt qua các thử thách. Nhờ đó, khả năng nhìn xa trông rộng là yếu tố thúc đẩy tổ chức tiến về phía trước, hướng đến vị trí tiên phong, dẫn đầu. Như Warren Buffet – Ông trùm kinh doanh, nhà đầu tư và nhà từ thiện nổi tiếng người Mỹ từng chia sẻ: “Hôm nay bạn có thể ngồi dưới bóng râm vì ai đó đã trồng cây từ rất lâu rồi.” Đây là điều tạo nên sự khác biệt và thành công của nhà lãnh đạo. 

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp 

CEO, nhà lãnh đạo là cầu nối liên kết các thành viên của tổ chức. Nhà lãnh đạo thành công cho nhân viên thấy tập thể cùng chí hướng, nỗ lực để tạo ra giá trị của bản thân, đóng góp vào thành quả chung của doanh nghiệp. Thông qua kỹ năng giao tiếp, truyền cảm hứng, các hoạt động nội bộ, họ xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, chuyên nghiệp và đoàn kết. Bên cạnh đó, văn hóa doanh nghiệp thân thiện, hợp tác giúp thu hút được nguồn nhân lực và giữ chân cộng sự giỏi. 

Tập trung vào giải pháp 

Người sáng lập Ford Motor – Henry Ford chia sẻ: “Người được cho là lãnh đạo tài ba khi họ dành thời gian để tìm kiếm cách giả quyết vấn đề hiệu quả nhất, thay vì ngồi và hỏi đó là vấn đề gì”. Trong thời đại nền kinh tế thị trường thay đổi liên tục như hiện nay, rất nhiều vấn đề phát sinh có khả năng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thuận lợi của công ty. Người lãnh đạo thành công dành thời gian đề ra hướng xử lý cho những vấn đề này, từ đó đảm bảo sự ổn định và tăng trưởng của doanh nghiệp.

Song song, họ tích cực đối diện với những khuyết điểm của tổ chức, nguồn nhân lực để nhìn nhận, phân tích rồi đưa ra giải pháp khắc phục hữu hiệu nhất. Điều này tạo động lực vô hạn, thúc đẩy tinh thần, năng lực của nhân viên cũng như toàn bộ doanh nghiệp. 

Lắng nghe và truyền đạt hiệu quả 

“Không phải lúc nào tôi cũng đúng” là lời chia sẻ của Ông Fred Winchar, chủ tịch và giám đốc điều hành của Tập đoàn Tradition Media. Có thể nói, nhà lãnh đạo là người có hiểu biết rộng, còn nhân viên là người có kiến thức chuyên môn sâu trong lĩnh vực của họ. Hơn nữa, trong quá trình cộng tác sẽ không tránh khỏi những mâu thuẫn, sai lầm. Việc lắng nghe phản hồi nội bộ một cách chân thành là điều cần thiết của nhà lãnh đạo xuất sắc. Đồng thời, khả năng truyền đạt rõ ràng cũng là yếu tố được lưu tâm. Những thông tin, nhiệm vụ được truyền tải chi tiết giúp nhân viên hiểu cụ thể và thực thi đúng kế hoạch. 

Xem thêm dịch vụ: Đào tạo doanh nghiệp

Ra quyết định chắc chắn, nhanh chóng 

Các nhà lãnh đạo phi thường là những người sở hữu năng lực ra quyết định chắc chắn. Đặc điểm này đòi hỏi khả năng phân tích thông tin, xây dựng chiến lược, sáng tạo  những hướng đi cho doanh nghiệp. Dựa trên cơ sở đó, nhà lãnh đạo sẽ đưa ra quyết định đúng đắn. Yếu tố này đặc biệt quan trọng, nhất là vào thời điểm cần thiết, hoặc các trường hợp khó khăn, khủng hoảng. Việc suy xét, ra quyết định nhanh chóng sẽ giúp tổ chức bình tĩnh, xác định mục tiêu và nỗ lực cùng nhau vượt qua thử thách. 

APEXCORP – Chuyên gia đào tạo Nhà lãnh đạo, Nhà quản lý

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.vn

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

GỬI BÌNH LUẬN CỦA BẠN

    Call Now