Đào tạo nhân sự trong mỗi doanh nghiệp đang là xu hướng được lựa chọn khá phổ biến. Tuy nhiên, đây cũng là hướng đi đầy thách thức dành cho các doanh nghiệp Việt. Đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Đầu tư xây dựng hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ cho doanh nghiệp. Trên lý thuyết không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn còn lo ngại với môi trường mở như hiện nay. Đầu tư vào nhân sự có thể lãng phí tiền của bởi nhân sự rồi cũng sẽ đi mất. Ngược lại, nếu nhân sự không mạnh, họ sẽ chẳng thể đi đâu nhưng doanh nghiệp cũng không thể phát triển. Vậy đâu là giải pháp?
Xu hướng đào tạo nhân sự – Phương thức giữ chân nhân tài
Với các doanh nghiệp lớn, việc đầu tư vào các chương trình đào tạo nhân sự. Được coi là chìa khóa cho việc thu hút và giữ chân nhân tài. Những chương trình đào tạo bài bản, được đầu tư đúng mức. Cung cấp các kiến thức hữu ích và đặc biệt là để nhân viên bộc lộ hết khả năng của mình. Đây chính là điểm mấu chốt trong đào tạo năng lực.
Ở Việt Nam hiện nay, không chỉ các doanh nghiệp lớn mà cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cũng đang tìm kiếm cho mình những giải pháp đào tạo nhân sự tối ưu nhất cho mình. Bởi họ nhận thấy rằng, việc đào tạo nên đội ngũ nhân sự chất lượng cao. Sẽ là một lợi thế cạnh tranh rất lớn so với các đối thủ trên thị trường. Thêm vào đó, đây cũng là nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp trong các kế hoạch phát triển dài hạn trong tương lai.
Xem thêm: Đào tạo nhân viên và quản lý nhóm
Đào tạo nội bộ – chiến lược đầy thách thức
Trong bối cảnh các chương trình đào tạo nội bộ dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay. Chưa thực sự phổ biến, dẫn đến khó khăn trong công tác xây dựng và triển khai. Thêm vào đó, với các doanh nghiệp SMEs, ngân sách dành cho các chương trình đào tạo không quá lớn. Dẫn đến các doanh nghiệp cần phải cân nhắc để có chi phí tối ưu nhất.
Thời gian đầu triển khai các chương trình đào tạo, doanh nghiệp. Nhân viên cũng cần phải có thời gian để làm quen với các hình thức đào tạo cũng như điều chỉnh để phù hợp và tối ưu nhất đối với doanh nghiệp mình. Hiệu quả ban đầu chưa thực sự rõ rệt khiến nhiều doanh nghiệp còn e dè với đào tạo nội bộ.
Tuy nhiên, sự phát triển ngày một lớn mạnh của các doanh nghiệp triển khai các chương trình đào tạo thường xuyên dường như là minh chứng rõ ràng nhất cho những hiệu quả của đào tạo nhân sự nội bộ. Vấn đề còn lại có chăng là việc lựa chọn giải pháp tối ưu và áp dụng có điều chỉnh phù hợp với doanh nghiệp.
Lời kết
Nhân sự luôn là một vấn đề hóc búa, khiến cho nhiều doanh nghiệp phải ưu phiền. Để công ty có thành công và phát triển được hay không thì nhân sự luôn là yếu tố hàng đầu và quan trọng. Hy vọng những chia sẻ của Apexcrop trong bài viết trên sẽ một phần nào đó giúp ích cho bạn đọc.
Nếu gặp khó khăn về vấn đề nhân sự, hãy liên hệ Apexcorp. Chúng tôi luôn sẵn sàng giúp bạn xây dựng những chiến lược nhân sự mang tính quy mô và đạt hiệu quả cao.
APEXCORP – Chuyên gia tư vấn xây dựng chiến lược kinh doanh
- Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM
- Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM
- Hotline: 0903 25 55 25
- Email: info@apex.vn
