Bất kỳ công ty nào cũng đều phải chú trọng đến việc đào tạo năng lực và phát triển nguồn nhân lực. Đây là một nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống quản lý hiệu quả công việc. Hoạt động này bao gồm: đánh giá năng lực thực hiện, đào tạo nâng cao năng lực và khen thưởng. Đây là những chương trình quản lý chính thức giúp công ty sử dụng, duy trì và phát triển nguồn tài sản con người.
Các khoá đào tạo năng lực chuyên biệt dành cho Lãnh đạo & quản lý
Chủ đề |
Tên khóa học | Thời lượng học (buổi) |
Kỹ năng Lãnh đạo | Nghệ thuật lãnh đạo & xây dựng hình ảnh Nhà Lãnh đạo | 2 |
| Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc | 2 | |
| Kỹ năng gây ảnh hưởng/tạo dựng niềm tin | 2 | |
| Phát triển thương hiệu của Lãnh đạo | 2 | |
| Khuyến khích, tạo động lực cho cấp dưới | 2 | |
Quản trị chiến lược | Tư duy Nhà doanh nghiệp thành công | 4 |
| Xây dựng & Quản trị chiến lược công ty | 4 | |
| Ứng dụng Thẻ điểm cân bằng & Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (BSC & KPI) để xây dựng bản đồ chiến lược cty | 4 | |
| Quản trị rủi ro và khủng hoảng | 2 | |
Quản trị tài chính | Phân tích tài chính & ra quyết định dựa trên thông tin tài chính | 4 |
| Quản trị tài chính doanh nghiệp | 4 | |
| Kiểm soát tài chính nội bộ | 2 | |
| Kiểm soát và cắt giảm chi phí | 2 | |
| Dự toán & Quản lý ngân sách hoạt động | 4 | |
| Quản lý & thu hồi công nợ | 4 | |
Quản trị marketing & bán hàng | Quản trị chiến lược marketing | 4 |
| Chiến lược dẫn đầu trong marketing, bán hàng | 4 | |
| Phân tích thị trường | 2 | |
| Chiến lược và quản trị marketing tích hợp | 4 | |
| Tư duy đổi mới sáng tạo trong marketing và bán hàng | 2 | |
| Quản trị bán hàng và hệ thống phân phối | 2 | |
| Chiến lược quản trị thương hiệu | 2 | |
| Ứng dụng BSC & KPI trong quản trị bán hàng | 2 | |
| Quản trị quan hệ khách hàng/Quản trị khách hàng lớn | 2 | |
Quản trị Nhân sự | Chiến lược Quản trị nhân sự | 4 |
| Đánh giá hiệu quả công việc, chế độ đãi ngộ & tạo động lực | 4 | |
| Mô hình nhân sự và xu hướng mới trong Quản trị nhân sự | 4 | |
| Quản trị nhân tài | 2 | |
Quản trị dự án/Lập kế hoạch | Quản trị dự án | 4 |
| Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả | 2 | |
Quản trị sự thay đổi | Quản trị sự thay đổi | 2-4 |
| Lãnh đạo và quản trị môi trường doanh nghiệp đa văn hóa | 2-4 | |
| Quản trị mua bán và sáp nhập (M&A) | 2-4 | |
Đổi mới và sáng tạo | Đổi mới và sáng tạo để đột phá dẫn đầu trong kinh doanh | 2-4 |
| Tạo dựng và duy trì văn hóa đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp | 2-4 | |
Văn hóa DN | Xây dựng văn hóa doanh nghiệp | 2-4 |
Kỹ năng mềm | Giải quyết vấn đề và ra quyết định | 2 |
| Giải quyết xung đột | 2 | |
| Tạo quyền lực và gây ảnh hưởng | 2 | |
| Hướng dẫn, kèm cập và phát triển cấp dưới | 2 | |
| Đàm phán trong kinh doanh | 2 | |
| Khuyến khích và tạo động lực cho cấp dưới | 2 | |
| Thuyết trình và giao tiếp trước đám đông | 2 | |
| Điều hành cuộc họp hiệu quả | 2 | |
Liên hệ Apexcorp để được tư vấn xây dựng kế hoạch đào tạo năng lực dành cho đội ngũ nhân sự
