Hotline

0903 25 55 25

TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Apexcorp đã liên tục xây dựng, phát triển để trở thành một thương hiệu tư vấn và đào tạo chuyên nghiệp từ năm 2014. Khách hàng mục tiêu của Apexcorp là các doanh nghiệp vừa & nhỏ ngành hàng tiêu dùng thiết yếu đang gặp khó khăn về kinh doanh và quản trị.

TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Khách hàng mục tiêu của Apexcorp là các doanh nghiệp vừa & nhỏ ngành hàng tiêu dùng thiết yếu, đang gặp khó khăn về kinh doanh và quản trị.

4 KHÁC BIỆT NỔI BẬT GIỮA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ

Lãnh đạo và quản lý là hai thuật ngữ quen thuộc nhưng dễ gây nhầm lẫn. Khi chưa hiểu rõ khái niệm của từng vị trí, nhiều người lầm tưởng rằng chúng có ý nghĩa tương tự nhau và không phân biệt được. Thực tế, nhà lãnh đạo và người quản lý là hai đối tượng có nhiệm vụ và cách thức hoạt động khác nhau. Hãy cùng Apexcorp tìm hiểu sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này là gì.

Khái niệm người lãnh đạo và người quản lý

Lãnh đạo là người có khả năng đưa ra tầm nhìn chung của một công ty, tổ chức hay tập thể bất kỳ. Họ biết cách sử dụng quyền lực để tạo sự ảnh hưởng với nhân viên thực hiện tầm nhìn đó. Người lãnh đạo thuộc cấp bậc cao, điển hình là chủ tịch, giám đốc điều hành.

Xem thêm dịch vụ: Đào tạo doanh nghiệp

Quản lý là người đứng đầu một đội nhóm. Họ chịu trách nhiệm kiểm soát hiệu suất, triển khai kế hoạch và đưa tập thể tiến gần với mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Trưởng phòng, trưởng bộ phận là những người quản lý hiệu quả của doanh nghiệp.

4 KHÁC BIỆT NỔI BẬT GIỮA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ

4 khác biệt nổi bật giữa người quản lý và người lãnh đạo

4 khác biệt nổi bật giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý 

Thông qua nhiệm vụ, chức năng, chúng ta có thể nhận biết được 4 điểm khác biệt nổi bật giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý.

Người lãnh đạo có tầm nhìn rộng, người quản lý tập trung vào mục tiêu 

Người lãnh đạo vẽ nên bức tranh toàn thể theo mong muốn và truyền cảm hứng để cộng sự, cấp dưới thực hiện hóa những kỳ vọng đó. Họ có tầm nhìn xa trông rộng để nghiên cứu và đưa ra những ý tưởng, chiến lược đổi mới để phát triển doanh nghiệp trong tương lai. Để đạt được điều này, người lãnh đạo cần xử lý thông tin, phân tích thị trường, cập nhật công cụ mới để nắm rõ xu hướng và đưa ra quyết định đúng đắn. Trong khi đó, nhà quản lý tập trung vào mục tiêu, thiết lập kế hoạch chi tiết để hoàn thành bức tranh của lãnh đạo. Họ đảm bảo các dự án của tổ chức được vận hành đúng tiến độ và duy trì sự ổn định.

Người lãnh đạo chấp nhận rủi ro trong khi người quản lý lựa chọn sự an toàn

Các nhà lãnh đạo nhận thức được rằng rủi ro càng lớn thì cơ hội càng cao. Họ sẵn sàng đương đầu với khó khăn, những kế sách mới và chấp nhận tình huống thất bại thảm hại. Khi gặp sai lầm hoặc thử thách, người lãnh đạo sẽ đặt vấn đề “Tổ chức học được gì sau những trường hợp này?”, “Chúng ta cần khắc phục điều gì để thực hiện tốt hơn”. Còn nhiệm vụ của nhà quản lý là đảm bảo tập thể hoạt động bình thường. Do đó, họ lựa chọn phương án an toàn, hạn chế tối đa rủi ro và trường hợp phát sinh ngoài ý muốn.

Lãnh đạo củng cố niềm tin còn quản lý dựa vào vận hành

Doanh nghiệp không thể thuyết phục nhân viên thực thi thành công nếu không có niềm tin vào quyết định của người lãnh đạo. Vì vậy, nhà lãnh đạo có nhiệm vụ củng cố niềm tin. Tạo cảm hứng để đội ngũ triển khai kế hoạch hiệu quả. Nhất là thời điểm hoạt động kinh doanh có những thay đổi, biến động. Song song, nhà quản lý vận hành hệ thống, giúp nhân sự phát huy năng lực để cải thiện sản phẩm, dịch vụ, góp phần tăng trưởng doanh thu.

4 KHÁC BIỆT NỔI BẬT GIỮA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ 2

4 khác biệt nổi bật giữa người quản lý và người lãnh đạo

Lãnh đạo tìm kiếm sự đổi mới, quản lý điều chỉnh hoạt động 

Nhà lãnh đạo thành công luôn tìm kiếm sự đổi mới từ cách thức hoạt động. Phát triển sản phẩm, cải thiện bộ máy… Họ chấp nhận thay đổi ngay cả khi doanh nghiệp đang hoạt động ổn định. Nhằm thực hiện phương thức đột phá, mang đến hiệu quả và thành công hơn. Còn nhà quản lý là những người tận tụy và gắn bó với hệ thống, cấu trúc hiện tại. Họ tập trung giám sát, phát hiện và điều chỉnh hoạt động. Quy trình để tăng cường hiệu suất, nhanh chóng hoàn thành mục tiêu.

Có thể bạn quan tâm: Tư vấn doanh nghiệp

APEXCORP – Chuyên gia đào tạo Nhà lãnh đạo, Nhà quản lý

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Khu dân cư cao cấp Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.vn

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

GỬI BÌNH LUẬN CỦA BẠN