Hotline

0903 255 525

3 sai lầm phổ biến trong quản trị tài chính doanh nghiệp

Apexcorp

3 sai lầm phổ biến trong quản trị tài chính doanh nghiệp

Apexcorp

3 sai lầm phổ biến trong quản trị tài chính doanh nghiệp

3 sai lầm phổ biến trong quản trị tài chính doanh nghiệp

Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến kinh doanh thất bại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhưng lý do hàng đầu xuất phát từ kỹ năng quản trị tài chính doanh nghiệp còn non kém. Trong khi đó, tài chính được xem là yếu tố nòng cốt để duy trì, phát triển tổ chức. Hoặc nói ví von thì tài chính là huyết mạch của cả công ty. Trong thị trường biến động như hiện nay, quản trị tài chính công ty cần tránh né những gì? Hãy cùng chuyên gia tư vấn  Apexcorp tìm hiểu 3 sai lầm thường gặp khi quản trị tài chính doanh nghiệp nhé. 

blank

Xem thêm Tư vấn chiến lược kinh doanh

Quản trị tài chính doanh nghiệp mang đến lợi ích gì?

Có thể khẳng định rằng, quản trị tài chính là việc làm vô cùng cần thiết và quan trọng đối với một doanh nghiệp, tổ chức. Quản lý tài chính hiệu quả giúp tăng doanh thu, lợi nhuận và mở rộng quy mô kinh doanh. Có thể kể đến các lợi ích như: 

  • Là điều kiện cần và đủ để tổ chức đạt được mục tiêu chung thông qua các báo cáo tài chính, kế toán, dự đoán doanh thu rồi đưa ra quyết định đúng đắn.
  • Bằng cách quản lý tài chính, chủ doanh nghiệp biết được tình hình kinh doanh, chỉ số doanh thu hiện tại để từ đó cân đối các khoản chi như phí văn phòng, lương nhân viên, trang bị cơ sở vật chất… Đồng thời kiểm soát những khoản vay vốn để biết khả năng chi trả hằng tháng, cắt giảm chi tiêu không hợp lý.
  • Giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm/dịch vụ, lựa chọn thị trường tiêu thụ mạnh để đẩy nhanh lợi nhuận.
  • Là nền tảng để vạch ra con đường phát triển trong tương lai, cũng như sẵn sàng tái cấu trúc hoặc mạnh dạn đối mặt với khủng hoảng. 

3 sai lầm thường gặp khi quản trị tài chính doanh nghiệp 

Chi tiêu quá mức cho hoạt động tìm kiếm khách hàng 

Khách hàng là người mang lại nguồn sống cho doanh nghiệp. Vì thế, doanh nghiệp vừa và nhỏ thường đầu tư mạnh mẽ vào hoạt động tìm kiếm khách hàng mới, dẫn đến mất cân bằng giữa chi phí cơ hội với giá trị lâu dài mà sản phẩm mang lại cho khách hàng. Hoạt động này có thế mang lại doanh thu ban đầu nhưng mức lợi nhuận cũng sẽ giảm nhanh chóng. Do đó, lãnh đạo cần cân đối và suy xét kỹ lưỡng các khoản chi cần thiết và những khoản nên tinh lược. 

Lợi nhuận không được tính toán chính xác 

Phần lớn doanh nghiệp ước chừng họ sẽ nhận được lợi nhuận khá nhiều. Nhưng thực tế lại chẳng bao nhiêu vì cần chi trả quá nhiều chi phí không thể kiểm soát trước. Chẳng hạn như công ty kinh doanh mua đi bán lại cao hơn 60% so với giá vốn. Chủ doanh nghiệp nghĩ rằng có thể kiếm được 20-25% tiền lãi sau khi đã trừ phí nhân sự, mặt bằng và các loại phí khác. Tuy nhiên, bản báo cáo cuối năm lại cho thấy bằng lợi nhuận không được như dự đoán, thậm chí là thua lỗ. Đó là do công ty chưa suy tính đến những mức phí dao động như phí giao dịch. Phí vận chuyển, phí lưu kho… 

blank

Xem thêm Đào tạo Lãnh đạo & Quản lý

Không quản lý thuế đúng cách 

Bất kể doanh nghiệp lớn hay nhỏ thì thuế luôn là chi phí bắt buộc. Và phải nộp đúng thời hạn, đúng định mức. Công ty thanh toán thuế trễ sẽ tác động xấu đến hoạt động kinh doanh. Do đó tính toán chính xác thuế là mục cần thiết trong kế hoạch quản trị tài chính doanh nghiệp. Bên cạnh đó, tổ chức cần thường xuyên theo dõi những thay đổi chính sách về thuế, nhất là lĩnh vực xuất – nhập khẩu. Điều này giúp doanh nghiệp trở tay kịp thời khi tỷ giá thuế nhập khẩu hoặc thuế tiêu thụ biến động theo thời gian. 

Tổng kết

Qua phần chia sẽ trên, bạn có thể đúc rút kinh nghiệm về những sai lầm trong quản trị tài chính doanh nghiệp của mình. Đây là những bài học lớn giúp bạn ứng dụng vào trong việc quàn trị công ty. Hãy theo dõi trang Apexcorp để cập nhật kiến thức và kỹ năng kinh doanh hàng ngày nhé.

Xem thêm: Tư vấn và Đào tạo doanh nghiệp

APEXCORP – CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & QUẢN TRỊ

Trụ sở: 88A Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

Văn phòng tư vấn: Business Center, Masteri Thảo Điền, P. Thảo Điền, Tp. Thủ Đức, HCM

Hotline: 0903 25 55 25

Email: info@apex.edu.vn

Website: apex.edu.vn

Fanpage: Bác sỹ doanh nghiệp Dr Biz

Bảng giá dịch vụ Apexcorp - Linh hoạt theo từng nhu cầu

Bất kể doanh nghiệp bạn lớn hay nhỏ, Apexcorp có mức giá phù hợp cho từng nhu cầu của bạn. Hãy lựa chọn gói dịch vụ phù hợp hoặc liên hệ với Apexcorp

Hỗ trợ

Miễn phí
  • Không giới hạn số cuộc gọi tương tác
  • Chuyên gia tư vấn 2 giờ tại Apexcorp
  • Khảo sát nhu cầu tại DN
  • Đề xuất ý tưởng giải pháp
  • Hỗ trợ 24/7

Dr. Biz - Bác sỹ doanh nghiệp

150 triệu đ/gói
  • Khảo sát thực tế hoạt động
  • Phỏng vấn BOD, CEO, quản lý
  • Phân tích, đánh giá thực trạng
  • Kết quả chẩn đoán & tư vấn giải pháp
  • Hỗ trợ 24/7

Tư vấn doanh nghiệp

6 triệu đ/buổi
  • Khảo sát thực tế
  • Chuẩn bị kế hoạch, biểu mẫu
  • Phỏng vấn đội ngũ, khách hàng
  • Phân tích đánh giá
  • Họp, trình bày

Đào tạo

10 triệu đ/ngày
  • Khảo sát XD nội dung bài giảng
  • Thù lao giảng viên
  • Không bao gồm chi phí phòng học
  • Không bao gồm chi phí logistic
  • Hỗ trợ sau đào tạo

Liên hệ với chúng tôi

    Call Now